Лекция 1 Реструктуризация предприятия
жүктеу/скачать 287.72 Kb.
|
| © Овсянников С.В., 2009
©ВЭПИ, 2009 Введение Необходимость реструктуризации отдельных предприятий и отраслей промышленности обусловлена, прежде всего: не востребованностью на рынке производимой товарной продукции; отсутствием работоспособной в условиях рынка системы управления торговой и сбытовой деятельностью; конкуренцией с российскими и зарубежными производителями; низким качеством производимой продукции; физическим и моральным старением основных производственных фондов; традиционно сложившимся в затратной экономике высоким уровнем затрат. Для значительной части российских промышленных предприятий характерны следующие проблемы: структура основных производственных фондов рассчитана на массовое производство без учета реального платежеспособного спроса; централизованное распределение основных производственных фондов через систему Госплана или Госснаба привели к тому, что за многочисленное оборудование, сосредоточенное на предприятиях, не установленное и не функционирующее, в новых условиях необходимо начислять амортизационные отчисления (износ) и платить налог на имущество; основные производственные фонды физически, функционально и экономически устарели, находились в критическом состоянии при среднем сроке службы оборудования 20 лет, что в 4—5 раз выше мировых стандартов; исторически сложившиеся высокие материалоемкость и фондоемкость продукции определили инерцию мышления управляющих производством, их неспособность принимать решения в соответствии с требованиями рыночной экономики; организационная структура производства не соответствовала потребностям рыночной экономики. Очевидно, что в подобной ситуации предприятия не могут быть инвестиционно привлекательными. Некомпенсируемое выбытие основных производственных фондов, даже на предприятиях, продукция которых была обеспечена устойчивым платежеспособным спросом, неизбежно привело к раскручиванию процессов деинвестирования (изъятие капиталовложений без последующего возмещения). Обязательное условие для функционирования предприятия независимо от его организационно-правовой формы приток прямых инвестиций или долгосрочного заемного капитала — было нарушено. Началось массовое банкротство предприятий. Основными особенностями процессов перестройки предприятий и отраслей в предыдущие годы и реструктуризации в нынешних условиях. Во-первых, ранее все процессы реформирования могли быть инициированы только сверху, государственной властью. В тоже время реструктуризация - одно из существенных направлений деятельности практически любой компании, нацеленной на успешный бизнес, а также эффективный рыночный инструмент повышения ее конкурентоспособности. Во-вторых, реструктуризация подразумевает системный характер оптимизации функционирования компании. Она включает многоаспектный и взаимоувязанный комплекс мероприятий, процессов, методов, начиная с комплексной диагностики компании и до реорганизации как организационной структуры, так и бизнес-процессов на базе современных подходов к управлению, в том числе методологии управления качеством, реинжиниринга бизнес-процессов, информационных технологий и систем и др. В-третьих, реструктуризация компании не является самоцелью, она должна проводиться, когда ее необходимость вызвана объективными обстоятельствами. Главная особенность реструктуризации в отличие от текущих отдельных изменений в производстве, структуре капитала или собственности, рынках сбыта и т.п. состоит в том, что она не является частью повседневного делового цикла компании. Именно необходимость комплексного характера преобразований, затрагивающих практически все стороны функционирования компании, обусловливает реструктуризацию. жүктеу/скачать 287.72 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|