Лекция 1 Реструктуризация предприятия


Особенности реструктуризации предприятия в условиях неплатежеспособности



бет46/53
Дата02.01.2022
өлшемі287.72 Kb.
#454194
түріУчебное пособие
1   ...   42   43   44   45   46   47   48   49   ...   53
Реструктуризация-предприятий-Овсянников

Особенности реструктуризации предприятия
в условиях неплатежеспособности


  1. Сущность и задачи реструктуризации неплатежеспособности предприятия

Неплатежеспособность-это такое состояние когда предприятие достигло того критического порога, когда нет средств профинансиро­вать даже сокращенное воспроизводство и (или) платить по предыду­щим обязательствам. Неплатежеспособность отражает неспособность организации или гражданина своевременно и в полном объеме осуще­ствить платежи по своим текущим денежным обязательствам. Она бы­вает: временная, устраняемая при помощи мер по восстановлению пла­тежеспособности или постоянная. Несостоятельность представляет собой постоянную неплатежеспособность, при которой организация или гражданин оказываются не в состоянии расплатиться по накоплен­ным долгам и текущим обязательствам, сохранив при этом свой основ­ной бизнес. Банкротство- это признанная арбитражным судом неспо­собность должника в полном объеме удовлетворить требования креди­торов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей. По действующему в РФ законодатель­ству о банкротстве неплатежеспособность хозяйствующего субъекта фиксируется Арбитражным судом, когда юридическое лицо просрочи­ло своему кредитору либо государству на срок более 3-х месяцев пла­теж в сумме более 100 тыс. руб. Внешние признаки неплатежеспособ­ности: замедление оборачиваемости средств; ухудшение структуры текущих активов; увеличение удельного веса заемных средств в струк­туре пассива; вытеснение в составе обязательств предприятия заемных средств дорогостоящими; наличие и увеличение доли просроченной кредитной задолженности; формирование долгосрочных активов за счет краткосрочных источников; наличие устойчивых балансовых убытков.

Существует 3 стадии неплатежеспособности:

-скрытая, характеризующаяся снижением показателей деловой актив­ности при сохранении на высоком уровне показателей финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности;

-финансовая неустойчивость, характеризующаяся ухудшением показа­телей финансовой устойчивости, при этом предприятие оказывается не в состоянии за счет своих текущих доходов оплачивать долги и вы­нуждено прибегать к заимствованию или распродаже части активов;

-несостоятельность, характеризующаяся критическим состоянием всех трех групп показателей и неудовлетворительной структурой баланса, представляет собой хроническую и не устранимую неспособность оплачивать свои долги.

При возникновение угрозы остановки производства и (или) банк­ротства, необходимы экстренные меры по восстановлению и поддер­жанию производственного процесса, а в случае невозможности реаби­литировать данное производство с учетом реальных условий, внутрен­них и внешних тенденций перепрофилировать организацию, сдать в аренду часть основных средств. Во множестве случаев неплатежеспо­собный, на первый взгляд, должник имеет внутренние резервы, моби­лизация которых способствует восстановлению его платежеспособно­сти до начала процедур банкротства.

Важную роль в восстановлении платежеспособности имеет ре­структуризация предприятия. Процесс реструктуризации предприятия направлен на решение ряда задач:

  1. Своевременное диагностирование предкризисного финансового со­стояния предприятия, факторов неплатежеспособности и признаков банкротства. Эта задача реализуется путем осуществления постоянного мониторинга финансового состояния предприятия и факторов внешней финансовой среды, оказывающих наиболее существенное влияние на результаты финансовой деятельности. Диагностика предкризисного финансового состояния предприятия по результатам такого монито­ринга во многих случаях позволяет избежать финансового кризиса за счет осуществления превентивных защитных мер или, по меньшей ме­ре, существенно смягчить характер его последующего протекания. Важное значение имеет учет факторов неплатежеспособности и нали­чие признаков банкротства. Исходя из того, что юридический факт неплатежеспособности является крайне нежелательным событием для каждого предприятия, а также для его контрагентов-кредиторов, сле­дует искомый финансовый индикатор момента наступления неплате­жеспособности связывать именно с правовыми рамками факта банк­ротства должника.

  2. Восстановление платежеспособности предприятия. Эта задача явля­ется наиболее неотложной в системе задач реструктуризации предпри­ятия при диагностировании любой формы его финансового кризиса. В ряде случаев реализация только этой задачи позволяет пресечь углуб­ление финансового кризиса предприятия, восстановить его имидж сре­ди хозяйственных партнеров и получить необходимый запас времени для реализации других антикризисных мероприятий. Обосновывая вы­бор момента начала восстановления платежеспособности хозяйствую­щего субъекта, необходимо сначала проанализировать, есть ли какое- либо соотношение каких-то величин, которое покажет, что за санацию данного предприятия вообще не стоит и браться. Очевидно, такое со­стояние финансов имеет место, если краткосрочные обязательства пре­вышают текущие активы предприятия. Конечно, если это превышение чрезмерно, о спасении либо ликвидации организации решение должны принимать ее учредители, акционеры и иные заинтересованные лица. Необходимым (но не достаточным) для удовлетворительного состоя­ния финансов промышленного предприятия является положение, при котором сумма текущих активов больше суммы краткосрочных обяза­тельств.

  3. Обеспечение финансовой устойчивости предприятия. Это одна из основных задач процесса реструктуризации неплатежеспособного предприятия, требующая наибольших усилий и затрат финансовых ресурсов. Реализация этой задачи осуществляется путем поэтапной структурной перестройки всей финансовой деятельности предприятия. В процессе реструктуризации предприятия в первую очередь должна обеспечиваться оптимизация структуры капитала, оборотных активов и денежных потоков, а в отдельных случаях снижаться его инвестицион­ная активность.

  4. Снижение рисков банкротства и ликвидации предприятия. Такая задача стоит перед предприятием при наличие глубокого или ката­строфического системного финансового кризиса. Как правило, внут­ренние механизмы финансовой стабилизации и объем собственных ресурсов предприятия оказываются недостаточными для преодоления такого финансового кризиса. Поэтому для предотвращения банкрот­ства и ликвидации предприятия в процессе реструктуризации неплате­жеспособного предприятия должна обеспечиваться эффективная внешняя его санация (с разработкой соответствующего инвестицион­ного проекта санации).

  5. Устранение причин и негативных последствий финансового кризиса предприятия. Эта задача реализуется путем закрепления позитивных результатов вывода предприятия из состояния финансового кризиса и стабилизации качественных структурных преобразований его финан­совой деятельности с учетом ее долгосрочной перспективы. Эф­фективность мероприятий по преодолению негативных последствий финансового кризиса оценивается по критерию минимизации потерь рыночной стоимости предприятия в сопоставлении с докризисным ее уровнем.

  6. Увеличение доли источников дополнительных доходов. Данная за­дача реализуется неплатежеспособным предприятием за счет реализа­ции, сдачи в аренду неиспользуемого имущества, выделения и прода­жи бизнес-единицы, переуступки прав требования и т.д.

  7. Улучшение состава требований кредиторов путем формирования финансовых соглашений с основными кредиторами по срокам, обеспе­чению и суммам долга. В рамках реализации данной задачи важное значение имеет переговоры с кредиторами долги которым включают просроченную задолженность более 3 месяцев в сумме более 100 тысяч рублей. В практике реструктуризации неплатежеспособных предприя­тий для выполнения этой задачи используются различные варианты: отсрочки расчетов по отдельным видам внутренней кредиторской за­долженности; рассрочки задолженности частями; задержка платежа одним кредиторам и своевременная выплата другим; погашение за­долженности имуществом должника; соглашение о переносе срока оплаты долга с учетом дополнительного вознаграждения с целью свое­временной оплаты в будущем; переоформление задолженности в обес­печенные обязательства в обмен на увеличение срока платежа или со­кращения суммы долга и т.д.



    1. Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   42   43   44   45   46   47   48   49   ...   53




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет