Глава 2. Эволюция теории государственного управления
25
Таблица 4
«Дисфункциональные» эффекты принципов
бюрократической организации
№
п/п
Принципы
бюрократической
организации
(по М. Веберу)
Содержание принципов
бюрократической
организации
(по М. Веберу)
«Дисфункциональные»
эффекты принципов
бюрократической
организации
(по М. Веберу)
1. Иерархия
Каждый чиновник
имеет четко определенную
сферу полномочий в иерархической структуре
и подотчетен в своих
действиях вышестоящему
начальству
2. Последовательность
Должность является основным видом деятельно-
сти, дающим жалованье и перспективу
регулярного повышения по службе
3. Безличность
Характер работы определяется в соответствии с
утвержденными
правилами, регламентом
4.
Специальные
знания
Чиновники отбираются на
основе способностей,
получают необходимую подготовку и
контролируют доступ к
служебной информации
4. ответить на вопросы:
• какие концепции были выдвинуты в качестве альтернативы механи-
стической веберовской модели организационной эффективности?
• в чем преимущества и недостатки этих концепций?
Для информации
наиболее известным специалистом прошлого века по проблемам бю-
рократии по праву считается немецкий ученый макс вебер (1864–1920).
в своих работах он дал глубокий и всесторонний анализ бюрократии.
в своем определении бюрократии вебер стремился выделить черты, об-
щие для всех современных для того времени административных систем
управления, в том числе:
иерархия, последовательность, безличность,
специальные знания. в совокупности все эти черты образуют критерии,
которым должна отвечать система управления, чтобы ее можно было на-
звать «бюрократической».
м. вебер утверждал, что чем более организация приближалась к его
модели, тем большей эффективностью она должна была отличаться, и
что именно наивысшая эффективность бюрократической администра-
ции являлась причиной ее распространения в современном обществе.