Нұр-сұлтан 2019 Әдістемелік құрал
-тапсырма Сіз өзіңізге белгілі клиентке бағдарланудың үш үлгісінатаңыз. Бизнес-идеяларды ойлап табу
жүктеу/скачать 4.43 Mb.
|
| 1-тапсырма
Сіз өзіңізге белгілі клиентке бағдарланудың үш үлгісінатаңыз. Бизнес-идеяларды ойлап табу Сіздер қазіргі заманғы нарық тренділерімен танысқан соң, бизнес-идеяны ойлап табуға тікелей көшеміз. Көптеген ойлау қабілеті жақсы дамыған адамдар қоғамға пайдалы бір нәрсе ойлап тауып, қалған өмірінде жұмыс істемей, өзінің данышпан өнертабысынан өмір бойы табыс тауып тұру туралы көп ойластырған.Тек бірлі-жарымдары ғана оған іс жүзінде қол жеткізді.Мұндай идеяларды іске асырудың өте төмен пайызы екі негізгі фактормен түсіндіріледі. Біріншіден, адамзатқа өте қажет нақты өнертабысты ойлап табу өте қиын. Екіншіден, мұндай өнертабыстардан қаржылық табыс табу үшін әзірлемелерге көптеген жылдар қажет болуы мүмкін. Сонымен қатар, екінші мәселенің баламалы шешімдері іс жүзінде жоқ.Әлеуетті пайдалы өнертабысты ойлап табу үшін айналадағы мұқтаждықтар мен қажеттіліктерге назар аудару керек. Көп нұсқалардың бірі – сауалнама жүргізу болуы мүмкін. Жақын маңдағы ауруханаға кіріп, оның персоналынан ең көп қажет ететін заттары туралы сұрай аласыз. Екінші нұсқа – нақты тұтынушының орнына өзіңізді қойып, елестету. Мысалы, өзіңізді жүк көлігінің жүргізушісі ретінде елестетіп, бұл жағдайда сізге не қажет болуы мүмкін деп ойлаңыз. Үшінші нұсқа, мүмкін, ең қарапайым нұсқа болуы мүмкін: сіз сондай-ақ белгілі бір өнімдер мен қызметтердің тұтынушысы болып табылатындығыңызды және сіздің қажеттіліктеріңіз бен тілектеріңіз көптеген тұтынушыларға ұқсас екенін есіңізге түсіріңіз. Нәтижесінде алынған өнертабыс сіздің ғана емес, бүкіл әлемдегі көптеген адамдардың қажеттіліктерін қанағаттандырады. Үшінші нұсқаны АҚШ Ұлттық тәуелсіз бизнес федерациясы кәсіпкерлер арасында бизнеске идеяны қайдан алғаны туралы жүргізген зерттеурастайды. Нәтижелер келесідей болды: - бұрынғы жұмыс орны – 42%; - жеке қызығушылық –18%; - кездейсоқтық – 10%; - келіп түскен ұсыныс –8%; - достар немесе туыстар –6%; - отбасылық кәсіпорын –6%; - білімі –6%; - басқа факторлар –6%(Дереккөзі: Н. Сирополис «Шағын бизнесті басқару»). Зерттеуден көрініп тұрғандай, бизнес тарихының көпшілігі кәсіпкерге жақын саламен байланысты. жүктеу/скачать 4.43 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|