Пахтачилик фанини ривожлантиришнинг замонавий усуллари


Бир бирлик харажатга ялпи фойдани баҳолаш



бет44/89
Дата08.10.2022
өлшемі4.14 Mb.
#462188
1   ...   40   41   42   43   44   45   46   47   ...   89
УМК ҚИШЛОҚ ХЎЖАЛИГИДА МЕНЕЖМЕНТ

Бир бирлик харажатга ялпи фойдани баҳолаш. Боб 10 батафсил муҳокама қилинган ферма ва ранчо бюджетлари режалаштириш учун муҳим восита ҳисобланади. Ферма ва ранчо бюджет фермер режаси учун танланган бўлиши мумкин, ҳар бир Ферма ва ранчо учун зарур бўлган, бу аллақачон ишлаб чиқарилмоқда ва ҳеч қандай янги бир қаторда кўриб чиқилмоқда. Энтерприсе бюджетлар фермер-режалаштириш жараёнида зарур бўлган маргинал сметасини таъминлаш ва улар ҳам илгари муҳокама техник коеффициентларини ривожлантириш учун ишлатилиши мумкин маълумот-маълумотлар бериш.
Боб 10 кўрсатилганидек, ялпи маргин ялпи даромад ва ўзгарувчан харажатлар ўртасидаги фарқ ҳисобланади. Бу ишлаб чиқариш ўзгарувчан харажатлар тўланади кейин Ферма ва ранчонинг ҳар бир бирлиги, собит харажатлари ва фойда томон ҳисса қанча англатади.
Кўпинча Ферма ва ранчолар ўз миссияси максимум фойда олиш, деб хато қиладилар. Истеъмолчилар учун Ферма ва ранчонинг қанча фойда олиши қизиқарли эмасдир. Фойда олиш Ферма ва ранчонинг ички муаммоси бўлиб, уни ҳаммага эълон қилиш, таъсис хужжатларига киритиб қўйишни маълум маънода ўринсиз деб ҳисоблаш мумкин. Ҳар қандай Ферма ва ранчо очиқ тизим бўлиб, унинг муваффақияти ташқи мухитдаги истеъмолчиларнинг маълум бир талабларини қондириш билан боғлиқдир. Агар Ферма ва ранчо шундай миссияни амалга оширишга имконият топа олмаса, бир вақтнинг ўзида кам фойда олади. Шунинг учун фақатгина ташқи мухитдан Ферма ва ранчонинг мақсади ва миссиянинг топиш мумкин. Фойда мақсад эмас, балки мақсадга эришиш воситасидир.
Мос келувчи миссияни танлаб олиш учун камида иккита саволга жавоб топиш керак: ''Ферма ва ранчо мижозлари, истеъмолчилари ким?'', Ферма ва ранчо қандай талабларни қондириши мумкин?''. Масалан, фойданинг аҳамиятини яхши билган Генри Форд ўз компанияси миссиясини қуйидагича таърифлаган: ''Биз одамларга арзон машиналарни ҳавола этамиз '' Шу билан бирга у доимо ушбу ишни ким амалга оширса, уни фойда четлаб ўтмайди деб таъкидлаб келган.
Миссия Ферма ва ранчонинг ўзи учун белгилаб олинади, лекин доимо харидорга, жамиятга йўналтирилган бўлади. Машҳур ''Сони'' фирмасининг миссияси қуйидагича таърифланади: ''Тараққиётни амалга ошириш орқали жамиятга хизмат қилиш''. Шу каби қуйидаги мисолларни келтириш мумкин:

  • Халқаро савдо орқали тинчлик сари.

  • Мамлакат учун нима яхши бўлса, фирма учун ҳам яхшидир.

  • Бизнинг маҳсулотлар дунёни ҳаёт учун янада қулай қилади.

  • Истеъмолчилар ташкилотимиз хаётий кучининг манбаи.

Ферма ва ранчо миссиясининг фундаментал асослари бўлиб унинг тамойиллари ва этикаси ҳисобланади. Улар фирма ходимлари хатти-ҳаракатларига қўйиладиган универсал ижтимоий талаблар мажмуини ифодаловчи фаолиятнинг асосий қоидалари сифатида юзага чиқади.
Ферма ва ранчо тамойиллари ўз ичига оладиган талаблар қуйидагилар:

  • маҳсулот (иш, хизматлар) ва бозорга талаблар;

  • бошқарувга талаблар - мотивация тизими, қарорлар қабул қилиш, назорат, ютуқларни баҳолаш ва х.к.;

  • ходимларга талаблар - ижодий фикрлаш, масъулиятни ўз зиммасига олиш, мотивлар, унумдорликни баҳолаш ва х.к.;

  • ташқи муҳитга талаблар - харидорлар, таъминотчилар, инвесторлар, рақобатчилар, жамият, давлат.

Тамойилларни шундай таърифлаш керакки, бир томондан, рақобатчилар Ферма ва ранчонинг хўжалик юритишдаги ниятларидан фойдалана олмасликлари учун имкон қадар умумлашган холда, иккинчи томондан, харидорлар ва хамкорлар ҳамда бошқа иштирокчилар уларни яхши тушуниши учун етарлича аниқ бўлиши лозим.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   40   41   42   43   44   45   46   47   ...   89




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет