Атты халықаралық Ғылыми-əдістемелік конференцияның материалдары


Распределение испытуемых по уровню эмоционального



Pdf көрінісі
бет62/174
Дата02.07.2022
өлшемі6.73 Mb.
#459584
1   ...   58   59   60   61   62   63   64   65   ...   174
Сборник 2022 Жакыпов с обл

Распределение испытуемых по уровню эмоционального 
благополучия
Эмоционально 
благополучные
Умеренно эмоционально 
благополучные
Эмоционально 
неблагополучные


123 
Рисунок 2 - Распределение испытуемых по шкалам в стенах 
С помощью коэффициента ранговой корреляции Спирмена, выявлены статистически 
значимые корреляции: 
1. Прямая, т.е. положительная корреляция между такой шкалой эмоционального 
благополучия как «Самооценка здоровья» и уровнем мотивацией на успех (р=490**). Это 
означает, чем человек здоровее себя чувствует, тем больше он стремится к успеху, тем более 
сложные задачи он решает. Таким образом, здоровье является важным условием высокой 
мотивации на успех. 
2. Обратная, т.е. отрицательная корреляция между субшкалой «Признаки, 
сопровождающие основную психиатрическую симптоматику, такие как депрессия
сонливость, рассеянность и тому подобное» и мотивацией на успех (р=-525**). Это означает, 
что чем сильнее выражены психиатрические симптомы у человека, тем ниже у него уровень 
мотивации на успех, т.е. ниже стремления к достижениям. Таким образом, психическое 
здоровье является условием высокой мотивации к успеху. Если человек психически не здоров, 
он не будет и не сможет стремиться к успеху, к достижениям высоких целей в работе. Также, 
наоборот, стремление к высоким целям способствует эмоциональному благополучию 
человека. 
Исходя из результатов, можно утверждать, что частная гипотеза о том, что субъективное 
благополучие выступает как фактор, влияющий на уровень мотивации сотрудников 
подтверждается. 
Мы разработали некоторые рекомендации, для поддержания высокой мотивации 
сотрудников рекрутинговой компании: 
1. Важно создавать эмоционально благополучную атмосферу в коллективе. 
2. Равномерно распределять объем работы среди персонала, чтобы избежать 
профессионального выгорания. 
3. Разработать систему поощрений в разнообразном эквиваленте (премии, награды, 
выходные). 
6
4
7
2
4
3
20
24
19
24
23
24
3
0
2
3
1
1
1
2
2
1
2
0
0
5
10
15
20
25
30


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   58   59   60   61   62   63   64   65   ...   174




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет