Оқулық Алматы, 012 Əож 330 (075. 8) Кбж



Pdf көрінісі
бет84/309
Дата12.12.2023
өлшемі2.94 Mb.
#486256
түріОқулық
1   ...   80   81   82   83   84   85   86   87   ...   309
Макроэкономика

125
5.2-кесте2011-2013 жылдарға арналған Қазақстан республи калық 
бюджетінің түсімдері, шығыстары жəне тапшылығы туралы деректер
Жылдар Бюджет түсімдері
Бюджет 
шығыстары
Бюджет 
тапшылығы
2011
4 041,3 млрд. теңге 4 643,8 млрд. теңге 602,5 млрд. теңге
2012
4 365,1 млрд. теңге 4 947,0 млрд. теңге 581,9 млрд. теңге
2013
4 770,1 млрд. теңге 5 152,4 млрд. теңге 382,3 млрд. теңге
Дерек көзі: www.minplan.kz
Кестеден көріп отырғанымыздай, болжам бойынша осы жыл-
дары экономиканың дамуымен қатар Қазақстан республикалық 
бюджетінің кірістері мен шығыстары да өсе түседі. Ал бюджет 
тапшылығы кемімелі сипатта болады, оның ЖІӨ-гі пайыздық 
үлесі азая береді. Яғни, бюджет тапшылығы 2011 жылға жал-
пы ішкі өнімнің 2,8%-н, 2012 жылға жалпы ішкі өнімнің 
2,5%-н жəне 2013 жылға жалпы ішкі өнімнің 1,5%-н құрайтын 
болады.
Экономиканың циклдік сипаты мемлекеттік бюджеттің ба-
ланс тылығын тұрақты түрде қолдап отыруға мүмкіндік бер-
мейді. Экономикалық құлдырау кезінде бюджет тапшылықты, 
ал өрлеу фазаларында артықшылықты болып табылады. Өз 
ке зегінде, мемлекеттің бюджет тапшылығы немесе артық-
шылығы экономиканың циклдік ауытқуларын жұмсартып от-
ыру механизміне үнемі қатысып отырады. Дискрециялық бюд-
жет-салық саясатының нəтижелерін экономиканың циклдік 
тол қуларының нəтижелерінен айырмашылығын көрсету үшін 
то лық жұмысбастылық бюджетін есептеу қажет. Толық жұмыс-
бастылық кезіндегі бюджеттің негізінде бюджет тапшы лығының 
мынадай түрлері ажыратылады:
1) құрылымдық бюджет тапшылығытолық жұмыс-
бастылық пен нақты жұмысбастылық кезіндегі бюджет тапшы-
лықтарының арасындағы айырмашылық, яғни ол толық жұ мыс-
бастылық пен нақты салық салу жағдайындағы мемлекеттік 
бюджеттің кірістері мен шығыстары арасындағы айырмашылық 
ретінде анықталады.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   80   81   82   83   84   85   86   87   ...   309




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет