Методические рекомендации для студентов по организации самостоятельной работы, написанию реферата, выполнению тестовых зада


Глава 3. Основные технологии современного государственного управ



Pdf көрінісі
бет122/176
Дата09.04.2024
өлшемі1.21 Mb.
#498170
түріМетодические рекомендации
1   ...   118   119   120   121   122   123   124   125   ...   176
Глава 3. Основные технологии современного государственного управ
ления
135
номочиях по изменению нормативно-правовой базы, а также не-
большой масштаб бремена как административной территории для 
создания системы э-услуг. 
власти, опираясь в том числе на федеральные законы и директи-
вы еС, сформировали стандарты для эцП, XML-интерфейсы и стан-
дарты для передачи данных (на основе аналогичных стандартов в 
банковском секторе германии), а также запустили транзакционную 
платформу OSCAR, которая связывает в единое целое государствен-
ные бэк-офисы системы, частных и государственных провайдеров
удостоверяющие центры для эцП. Bremen Online Services (BOS) выде-
лила ресурсы на модернизацию унаследованных информационных 
систем и разработку новых программных приложений, расставив 
приоритеты так, чтобы сначала были реализованы услуги, выгодные 
максимально широкому кругу стейкхолдеров. для посредников: на-
логовые услуги — консультанты, разрешения на строительство — 
архитекторы, регистрация автомобилей. для бизнеса: госзакупки, 
регистрация автомобилей — автодилеры, производители. для граж-
дан: получение образования, развлечения (э-билеты), переезд и сме-
на адреса. в общей сложности задействовано 70 бизнес процессов и 
30 поставщиков услуг. мэрия выбрала стратегию приватизации из-
быточных функций, оставляя за собой ключевые (полиция, суды, фи-
нансирование). 
Частными партнерами для платформы BOS выступили местный 
банк Sparkasse Bremen, провайдер инфраструктуры Deutsche 
Telekom, несколько ит-компаний, специализирующихся на По и ап-
паратном обеспечении. для Deutsche Telekom этот проект — новый 
рынок (внедрение эцП, высокий трафик от транзакций). для банка 
(имеет 50% всего регионального рынка) это способ внедрить свою 
платежную карту GeldKarte, «подсадить» на нее большее число поль-
зователей, развить предоставляемые услуги, улучшить имидж. ком-
мерческие ит-компании (софт) хотят внедрить в работу свои разра-
ботки, улучшить их и получить новые конкурентные преимущества. 
для таких организаций, как компания по сбыту электроэнергии, об-
щественный транспорт, почта германии, страхование здоровья, 
BOS — это способ донести свои услуги в более эффективном виде и 
набраться опыта работы с эцП и новыми решениями. 
Проект был инициирован рабочей группой, в которую вошли 
представители мэрии, университетские профессора, представители 
банковского сектора, консультант по интеграции ит-инфраструктуры 
и платежной системы. За полгода на основе мультидисциплинарного 




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   118   119   120   121   122   123   124   125   ...   176




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет