- Жұмыскерлердің шеберлігі мен мүмкіндіктерін тиімді пайдалану;
- Кәсіпорынды біліктілігі жоғары және қызығушылық танытатын қызметкерлермен қамтамасыз ету;
- Жұмыскерлердің өз жұмыстарына барынша толық қанағаттануына, олардың өздерін толық көрсете алуына ұмтылу, ал бұл өз алдына әрбір жұмыскердің осы кәсіпорында жұмыс істеу тілегін жоғарылатады;
- Жеке адамның потенциалын тиімді пайдалану қағидасына сәйкес адамның еңбек іс-әрекетін басқару механизмін меңгеру.
Персоналды басқару бүтіндік жүйе ретінде мынадай функцияларды жүзеге асырады: - Персоналды басқару бүтіндік жүйе ретінде мынадай функцияларды жүзеге асырады:
- - ұйымдастырушылық – персоналды толықтыруының талаптар мен қайнар-көздерін жоспарлау;
- - әлеуметтік-экономикалық – персоналдың тиімді пайдалануына және бекітуіне бағытталған жағдайлар мен факторлардың жиынтығын қамсыздандыру;
- - жаңғырту — персонал дамуының қамсыздандыруы.
Ұйымдағы персоналды басқару жүйесі - еңбек қатынастарын басқару;
- бір қалыпты еңбек жағдайын қамтамассыз ету;
- персоналды дамытуды басқару;
- персоналдың мінез-құлқын мотивациялау арқылы басқару;
- персоналды басқару жүйесін құқықтық қамтамасыз ету;
- персоналды басқару жүйесін ақпараттық қамтамассыз ету;
- персоналды басқару жүйесін техникалық қамтамассыз ету;
- 1.Ерекше жауапкершілікті талап етеді, себебі, халықтыңденсаулығы мен өміріне тікелей қатысты;
- 2.Қабылданған шешімдердің қиындығы, кейде арты алыс ауыр асқынуларға алып келуі;
- 3.Дұрыс емес шешім қабылдап қойғаннан кейін оны қайта жөндей алмау.
Персоналды басқару аспектілері: - - техникалық-технологиялық аспект қолданылатын техника мен технологиялардың ,өндіріс жағдайларының ерекшеліктерін ескеру қажеттілігін ұйғарады;
- - ұйымдастырушылық-экономикалық аспект жұмыскерлердің саны мен құрамын ,моральдық және материалдық ынталандыру, жұмыс уақытын пайдалану және т.б.қызметтерді жоспарлауға байланысты мәселелерді шешуге мүмкіндік береді;
- - құқықтық аспект персоналмен жұмыс істеуде еңбек заңдылықтырын сақтау мәселелерін қарастырады;
- - әлеуметтік-психологиялық аспект персоналды басқаруда әлеуметтік-психологиялық қамтамассыз етуді, жұмыс істеу тәжірибесіне әр түрлі әлеуметтік және психологиялық процедураларды енгізуге байланысты мәселелерді қарастырады;
- - педагогикалық аспект персоналарды тәрбиелеу және оқытуға байланысты мәселелерді қарастырады.
Достарыңызбен бөлісу: |
