Нильс Бор66
Компания Софии, разросшаяся на правительственных контрактах, начала терять бизнес из-за экономических спадов. Впервые за всю историю им предстояло не уложиться в годовой бюджет. Что делать? Временно приостановить часть производства, не повышать зарплаты и увеличить рабочую нагрузку на меньшее количество оставшихся работников? Снизить всем зарплаты? Урезать всю программу и уволить служащих, ее разрабатывающих? Или быстро привлечь необходимые средства, чтобы увеличить потоки прибыли — а ведь София и так работает по изнурительному расписанию, в котором не остается места для семьи! Поскольку решение влияло на жизни других людей, София чувствовала, что у нее нет полной свободы выбора. Она должна подойти к делу ответственно. Она попала в «удушающий захват»: ей нужно было удержать десятилетнюю планку успеха. И все же, хотя она не осознавала этого полностью, внутренний проект Софии — узор ее мыслей, эмоциональных потребностей, мечтаний и душевных мотивов — начал смещаться. Душа нацеливала ее на новый вид работы и новый образ ее компании. Ее проблемы и мучительные решения появились для того, чтобы помочь ей понять: пришло время подвергнуть переоценке свой способ самовыражения. Но София была не в состоянии увидеть, что это ее душа сформировала эту ситуацию, поскольку на физическом уровне события развивались чересчур драматично, и разрешение срочных повседневных проблем отнимало большую часть ее внимания.
Я поощрила ее окунуться в родную частоту, придержать любые страхи, исходящие от нежелания потерпеть неудачу или расстроить людей, и посоветоваться с той собой, какой она на самом деле является. У нее спонтанно возникла идея составить список всех любимых ею идей, которые изначально подвигли ее заняться бизнесом. Ее горячим желанием и целью десять лет назад было создать самую большую компанию такого рода в штате. Теперь, добившись своей цели, она увидела, что на самом деле хочет для себя скорее большей свободы, более креативного мышления, создания образовательных программ и роли советчика для других профессионалов, чем управления толпой служащих и работы по государственному аудиту.
Уделите время корректировке своего внутреннего проекта
Во время нашей беседы всплыли некоторые интересные моменты озарения. Во-первых, расчистив некоторое свободное пространство, чтобы «вздохнуть» и рассмотреть, как весь процесс касается ее лично — вместо того чтобы работать пожарным грузовиком, спешащим гасить пламя, — София смогла задуматься над мыслью о том, что когда меняешь внутреннюю вибрацию, параллельно меняется все в твоем мире. Она смогла разглядеть намерение, скрытое за тем, что ее бизнес не желал развиваться дальше в определенном направлении. Она сумела понять, что если бы переключилась со страха на ощущение того, чего хочет ее душа, великие решения — волшебные решения — имели бы больше шансов возникнуть. Размышляя над тем, что ее волновало, София почувствовала необычайно притягательный намек на неисследованное направление, которое вдохнуло бы новую жизнь в ее компанию. Она прочувствовала, что возможности сами приплывут к ней в руки, как это всегда раньше и происходило. И интуитивно ощутила, что большой контракт на самом деле «умрет» в течение года, потому что услуги, в нем предусмотренные, устарели из-за новых тенденций. Ее компании предстояло пережить резкий спад, но она могла бы быстро выправиться. София сумела прочувствовать временную последовательность процесса, не зная, какие именно события должны произойти.
"Хотя мы верим, что логическая часть нашего мозга руководит нами в принятии будущих решений, исследования показывают, что люди, как и животные, используют эмоции и интуицию, чтобы принимать решения относительно будущего.
Линн Мак-Таггарт
Та небольшая пауза, которую София потратила, чтобы обдумать, как изменяется ее внутренняя схема, восстановила в ее жизни здоровый энергетический поток. Вернулось вдохновение, и она уже предвкушала новое развитие. Ей не нужно было прямо сейчас знать, как будет выглядеть ее новый бизнес, но, не напрягаясь по этому поводу, она получила большее пространство и свободу для воображения. Она встретилась со своим ревизором и разработала план постепенной подготовки к завершению того большого контракта таким способом, что обслуживающие его работники могли пройти тренинги для работы в других областях, зная, что им предстоит период «затягивания поясов». Она знала, что окончательное рев!ение придет через ряд последовательных решений, а не как одно огромное и немедленное. Каждому решению предстояло нести сердечную вибрацию того, что для Софии было наиболее реально, что было лучше всего настроено на ее родную частоту. Таким образом, ее организация и служащие должны были развиваться, чтобы оставаться в резонансе с ней. Ей предстояло пересоздать свой бизнес в соответствии с более точным видением.
Попробуйте!
Усовершенствуйте свой внутренний проект
Ваша жизнь может быть комфортной или некомфортной; в обоих случаях вы можете бессознательно перестать соответствовать новейшей версии своего внутреннего проекта, поскольку он непрерывно развивается. Чтобы прочувствовать, что ваша душа хочет, что бы вы сделали в следующий момент, напишите о первых впечатлениях, которые получите в ответ на следующие вопросы:
Есть ли в вашем прошлом мечта, от которой вы отвернулись? Существует ли в настоящем усовершенствованная ее версия, которая по-прежнему привлекательна для вас?
Есть ли у вас мечта жизни, о которой вы всегда думали, что исполните ее — но, по правде говоря, вы больше к ней не привязаны? Если вы отпустите ее и расчистите пространство, в каком амплуа вы увидите себя?
В какой области вашей жизни вам скучно? Какие идеи и загадки щекочут периферию вашего сознания, побуждая вас к большему участию?
Закончена ли текущая цепь действий на самом деле? Достигнута ли поставленная цель? Если вы отпустите их и расчистите пространство, в каком амплуа вы себя увидите?
Если бы возраст или финансовые средства не являлись для вас лимитирующим фактором и кто-то помог бы вам упростить приход новой реальности, какое альтернативное бытие вы могли бы захотеть исследовать? "
Эти вопросы могут достаточно раскрыть ваше мышление, чтобы позволить возникнуть новым возможностям. Наиболее важная часть подстройки под ваш новейший внутренний проект — приветствовать перемены и новые идеи, а затем сделать истинный выбор в каждый момент относительно того, что вас волнует, вызывает энтузиазм и вовлеченность и что заставляет вас гордиться собой.
Взвешивайте свои возможности, пользуясь сознательной чувствительностью
Когда вы убираете барьеры, стоящие на пути к более высокой личной вибрации, вы больше осознаёте широкое разнообразие вибраций, существующих в мире. Вы также видите, насколько много у вас возможностей — как сказал на днях трехлетний ребенок моей подруги, когда она велела ему что-то сделать: «Но ведь у меня есть выбор\». Теперь, когда вы видите их все, как вам решить, что делать? Способ развития, избранный Софией, был совершенно верным; она взяла себе за правило сверяться со своей глубинной истиной по поводу каждого принимаемого решения. Важно помнить удивительную способность текущего момента — действовать в качестве фильтра: вам нужно всего лишь рассматривать одну идею в каждый момент, и в этом пространстве вы можете прочувствовать ее во всей полноте. На самом деле вы можете попросить своего Внутреннего Воспринимателя показать вам возможности и идеи, которые вам нужны, и в том порядке, который вам нужен. Таким способом вы можете легко выбрать свой путь, шаг за шагом, сквозь лабиринт сбивающих с толку данных.
Частью оценки возможностей является использование сигналов истины и тревоги и сознательной чувствительности, чтобы замечать слои озарений и значений в том, что вам представляется. Например, кто-то может посоветовать вам принять особый план действий, но ваша тонкая чувствительность говорит вам, что он недостаточно удовлетворителен. Вам нужно большее информации? Или более глубокий взгляд? Или в этом решении не хватает ключевого шага? Не является ли это решение частью большего решения, которое сочетается с перспективами других людей? На самом деле вы знаете гораздо больше на интуитивном уровне, чем логически сознаете. Если вы попрактикуетесь в превращении такой тонкой информации в осознанную, то ускорите свой процесс принятия решений.
Попробуйте!
Как сознательная чувствительность помогает вам принять решение?
Обратите внимание на то, как вы замечаете тонкие слои значений. Вчувствуйтесь в каждое из следующих утверждений как бы из тихого, сосредоточенного места, и проверьте, как ваша чувствительность помогает вам добраться до переломного момента, где вы можете решать с соответствующим чувством «глубокого комфорта». Например, вы можете ощутить узел в желудке, если вам не следует принимать новое предложение по поводу работы. Вы можете обнаружить, что ваше тело порой действует как бы независимо от вашего мышления, когда надо срочно что-то сказать или сделать. Итак, как ваша чувствительность помогает вам решать:
«Элегантно» ли некое решение и разрешит ли оно несколько проблем одновременно?
Достаточно ли углубленным является ответ или в нем не хватает важной информации?
Не является ли неверным некий способ действий? Нет ли в нем высокой вероятности провала или опасности?
Форсирована ли эта ситуация? Может быть, сделан неверный расчет времени?
Когда предпринять действия? Когда подождать? Что сделать в первую очередь? Во вторую? В третью?
Когда воспринять что-то как проблему или не обратить на что-то внимания?
Когда закончить начатое, а когда бросить и двигаться дальше?
Чем больше вы работаете с сознательной чувствительностью — а это означает, вы замечаете самые тонкие сигналы, которые посылает вам ваше тело, — тем легче будет отыскивать высококлассные разрешения проблем и принимать хорошие решения.
Вы можете планировать и устанавливать цели, используя естественное волновое движение
Энергия в вашем теле ускоряется настолько, что изменения и эволюция становятся более стабильными, чем физическая форма. Идеи более не блокируются, и решение, как только оно определено, может продержаться лишь недолгое время — порой несколько дней, а не месяцы или годы, как раньше. Думайте об этом так: каждую секунду вы совершаете выбор. Встать, поесть, пойти налево, пойти направо. Тем временем все остальные люди тоже меняются. Ваш выбор влияет на других людей; их выбор влияет на вас. Это — огромное созвез-' дие выборов, возникающих в один и тот же момент, как некая удивительная сложная голографическая видеоигра, в которую все играют одновременно. Например, год назад мой жизненный план включал множество поездок за границу с семинарами, но теперь кто-то другой занял эту позицию, и миру не нужно, чтобы этим занималась я. Вместо этого «нам» нужно, чтобы я писала больше книг. Если бы я использовала первое вйдение как большую часть своего делового плана и никогда не сверялась с «обновлениями», я была бы сильно разочарована и, возможно, даже решила бы, что что-то не так со мной самой, когда работа за границей не материализовалась.
Когда вы изменяете свой взгляд на вещи, вещи, на которые вы смотрите, меняются.
Достарыңызбен бөлісу: |