209
Глава 8. Продвинутые тактики
предложения, которое не исключает предложение оппонентов.
Если в теме о добыче нефти вы предложите вместо бурения
скважин субсидировать разработку альтернативных источников
энергии, вы не создадите для своих судей выбор «или – или».
Другими словами, в чем разница между запретом добычи нефти
и предложением судьям выбрать оба варианта? Если ваши оппо-
ненты утверждают, что мы должны добывать ископаемое топли-
во как временную замену альтернативным
источникам энергии,
пока мы их разрабатываем, судьи могут быть уверены, что мы
можем делать и то и другое, и поэтому поддержат предложение
о добыче нефти (поскольку вопрос,
обсуждаемы в дебатах, ка-
сается именно добычи нефти). Понятно, почему в таком случае
взаимоисключающая альтернатива буде более эффективной.
5. Альтернативная цель (alternative goal). В конечном сче-
те, у вас есть возможность утверждать, что цель ваших оппонен-
тов неуместна (или, по крайней мере, не должна быть основной
целью). Я считаю, что такой подход – это наименее эффектив-
ное использование анализа целей.
Нет ничего более убедитель-
ного, чем соглашение с целью оппонентов и демонстрация того,
что они ее не достигли.
Если же вам не удается связать свое опровержение с целью,
которую они преследуют, выходом для вас может стать пред-
ложение альтернативной цели. Имейте в виду, что такой подход
практически
идентичен приему, который вы используете, когда
сравниваете свою целевую иерархию с целевой иерархией своих
оппонентов (см. Главу 6). Такой подход наиболее эффективен
при выборе цели более важной, чем та, которую предложили
ваши оппоненты. В дебатах о добыче нефти альтернативной це-
лью может быть защита и восстановление окружающей среды.
Вы
можете заявить, что эта цель важнее, чем наличие дополни-
тельных энергоресурсов, поскольку окружающая среда – это
залог нашего существования. Без здоровой окружающей среды
наши проблемы с нехваткой энергии кажутся ничтожными.
Причина, по которой тактика анализа целей настолько эф-
фективна, заключается в том, что она соответствует естествен-
ному
процессу принятия решений, который мы обсуждали
ранее. Составив стратегию, в центре которой находится рас-
смотрение поставленной цели и потенциальная возможность
достижения этой цели, вы показываете
элементы и процесс при-