Приобретение навыков диагностирования организационного поведения, использования современных методов управления


Задачи управления современной деловой организации



бет33/91
Дата25.09.2022
өлшемі2.71 Mb.
#461300
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   91
УМК теория организации

5.2. Задачи управления современной деловой организации


Изменение организации управления в связи с повышенной конкуренцией, ускорением развития средств коммуникации, электронных средств, обеспечивающих хранение и обработку информации, вызвало изменение требований, предъявляемых к системам управления.
Современные требования к системе управления представляют собой следующие основные задачи:

  • координация и интеграция усилий членов организации в направлении достижения общей цели;

  • организация взаимодействия и поддержание контактов между рабочими группами и отдельными членами организации;

  • сбор, оценка, обработка и хранение информации;

  • распределение материальных и людских ресурсов;

  • управление кадрами (разработка системы мотиваций, борьба с конфликтными ситуациями, контроль деятельности членов организации и групп);

  • контакты с внешними организациями, ведение переговоров, маркетинговая и рекламная деятельность;

  • инновационная деятельность;

  • планирование, контроль за исполнением решений, коррекция деятельности в зависимости от изменения условий работы.

Решение этих задач возможно только при условии использования в процессах управления самых современных средств обработки информации и коммуникационных связей, что определяет эффективность управленческой деятельности в организации.
Успехи и неудачи организации во многом зависят от кадрового состава, от поведения членов коллектива, от его сплоченности или конфликтности. Стабильность организации во многом зависит от уровня квалификации кадров, сознательности работников, их деловой активности и многих других человеческих факторов. В соответствии с этим, наряду с решением традиционных задач управления, специально выделяется направление социально-психологического управления. В основе этого направления используются принципы, сформулированные в рамках теории выбора руководителей, владеющих социально-психологическими методами управления, теории реализации целей, теории удовлетворения потребностей и теории справедливости.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   91




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет