Проектні листки критичне питання А. Розвиток курортно-туристичної сфери Стратегічна ціль



бет6/28
Дата18.07.2016
өлшемі1.53 Mb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   28



ПЛАН ЗАХОДІВ – ЗАВДАННЯ




    Опис

    Відповідальні

    Термін виконання

1

    Розробити туристичну символіку міста.

    Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції;

    ПП «Хмільник консалт»



    2009 р.

2

    Створити бренд "Хмільник".

    Міський голова;

    ПП «Хмільник консалт»;

    Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції


    2010 р.

3

    Розробити формат подання інформації і макети видання (з відповідним стилем).

    Заступник міського голови

    2011 р.

4

    Розробити основні слогани для представлення міста.

    Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції;

    ПП «Хмільник консалт»;

    Суб’єкти господарювання


    2011 р.

5

    Розробити і затвердити умови використання загальноміського бренду господарюючими суб’єктами.

    Міський голова;

    Заступник міського голови;

    Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції


    2011 р.

6

    Зареєструвати авторські та інші інтелектуальні права на символіку.

    Міський голова;

    Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції



    2008-2010 рр.


критичне питання А. Розвиток курортно-туристичної сфери


Стратегічна ціль А.2.

Створення системи поширення інформації (промоції) про місто.

Оперативна ціль А.2.3.

Створення та розповсюдження інформаційно-рекламної продукції.

Опис

Виконавчий комітет міської ради спільно з підприємствами туристичної сфери, лікувально-оздоровчими закладами стимулюють створення та розповсюдження високоякісної рекламно-промоційної продукції з символікою міста (сувеніри, буклети, брошури, путівники тощо), сприяють її виготовленню.

Результати проекту

Оптимізація, постійне поповнення набору рекламної продукції, ефективні механізми її розповсюдження.

Упровадження

Організація

Особа

Відповідальні

Виконавчий комітет міської ради

Заступник міського голови

Співпраця з організаціями

Управління економічного розвитку та євроінтеграції

Начальник управління

Суб’єкти господарювання

Представники

ВОАПП

Керівник

Підприємства та установи санаторно-курортної сфери

Представники

Фінансування

Міський бюджет, кошти суб’єктів господарювання, лікувально – оздоровчих закладів



ПЛАН ЗАХОДІВ – ЗАВДАННЯ




    Опис

    Відповідальні

    Термін виконання

1

    Розробити пропозиції щодо виготовлення каталогів компаній, інвестпропозицій, путівники, бізнес-пропозиції.

    Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції;

    ВОАПП;


    Суб’єкти господарювання

    2009 р.

2

    Підготувати пропозиції щодо створення Спеціалізованого видання "Біопозитивне місто".

    Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції;

    ВОАПП;


    Суб’єкти господарювання

    2012 р.

3

    Сприяти створенню підприємств з виробництва і розповсюдження сувенірної продукції.

    Заступник міського голови;

    Суб’єкти господарювання



    2009 р.

4

    Створити робочу групу з розробки маркетингової стратегії міста.

    Заступник міського голови;

    Суб’єкти господарювання



    2009 р.

5

    Створити каталог презентаційних світлин міста.

    Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції;

    Лікувально – оздоровчі заклади;

    Суб’єкти господарювання


    2010 р.

6

    Підготувати до друку та видати туристичну карту міста і путівники.

    Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції;

    Суб’єкти господарювання



    2009 р.

7

    Забезпечити участь міста у туристичних виставках та ярмарках.

    Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції;

    Суб’єкти господарювання



    Постійно

8

    Підготувати до друку та видати спеціалізований журнал для туристів.

    Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції;

    Суб’єкти господарювання



    2011 р.


критичне питання А. Розвиток курортно-туристичної сфери


Стратегічна ціль А.2.

Створення системи поширення інформації (промоції) про місто.

Оперативна ціль А.2.4.

Налагодження внутрішньої системи промоції міста.

Опис

Виконавчий комітет та підрозділи міської ради сприяють розвитку туристичних бюро, організації мережі інформаційно-туристичних пунктів, встановленню додаткових вказівників по місту для промоції місцевих туристичних продуктів та надання послуг відвідувачам міста.

Результати проекту

Створено єдину інформаційну систему міста, затверджено умови розміщення реклами і інформаційних вказівників.

Упровадження

Організація

Особа

Відповідальні

Виконавчий комітет міської ради

Заступник міського голови

Співпраця з організаціями

Управління економічного розвитку та євроінтеграції

Начальник управління

Управління містобудування та архітектури

Начальник управління

Управління житлово – комунального господарства та комунальної власності

Начальник управління

КП «Хмільниккомунсервіс»

Начальник КП

Суб’єкти туристичного бізнесу

Представники

Фінансування

Міський бюджет, інші джерела фінансування



Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   28


©dereksiz.org 2019
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет