Проектні листки критичне питання А. Розвиток курортно-туристичної сфери Стратегічна ціль



бет5/28
Дата18.07.2016
өлшемі1.53 Mb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   28



ПЛАН ЗАХОДІВ – ЗАВДАННЯ




    Опис

    Відповідальні

    Термін виконання

1

    Провести комплексний аналіз сучасних технологій в курортному бізнесі Європи з метою відбору перспективних технологій.

    Заступник міського голови;

    Керівники санаторно-курортних закладів;

    ВОАПП;

    ПП «Хмільник консалт»;



    Вінницький державний медичний університет ім. М.І.Пирогова

    2009 р.

2

    Створити реєстр технологій, які можуть бути використанні на курорті.

    Заступник міського голови;

    Об’єднання підприємців;

    ПП «Хмільник консалт»


    2009 р.

3

Укласти угоду щодо реалізації перспективних бізнес ідей з подальшою допомогою від міськвиконкому з проблем: энергетика, охорона довкілля, охорона здоров’я, рекреація, біотехнології.

    Заступник міського голови;

    Об’єднання підприємців;

    ПП «Хмільник консалт»


    2009 р.

4

    Доручити курортній раді координувати дії санаторно – курортних закладів щодо обміну і розповсюдження лікувальних технологій

    Заступник міського голови;

    Об’єднання підприємців;



    ПП «Хмільник консалт»

    2009-2012 рр.


критичне питання А. Розвиток курортно-туристичної сфери


Стратегічна ціль А.2.

Створення системи поширення інформації (промоції) про місто.

Оперативна ціль А.2.1.

Створити туристичний розділ на офіційному веб-порталі міста.

Опис

Міська рада сприяє подальшому розвитку мережі Інтернет в місті, спеціалісти з організації туристичної діяльності міської ради спільно з іншими її виконавчими органами та громадськими об’єднаннями підприємців з метою забезпечення потенційних відвідувачів міста інформацією про туристичні об’єкти, розробляють багатомовну директорію офіційного туристичного веб-порталу міської ради.

Результати проекту

Вихід багатомовного сайту на Європейський ринок курортних та туристичних послуг.

Упровадження

Організація

Особа

Відповідальні

Виконавчий комітет міської ради

Заступник міського голови

Співпраця з організаціями

Управління економічного розвитку та євроінтеграції

Начальник управління

ПП «Хмільник консалт»

Керівник

Об’єднання підприємців

Представники

Суб’єкти господарювання

Представники

Фінансування

Міський бюджет, кошти суб’єктів господарювання



ПЛАН ЗАХОДІВ – ЗАВДАННЯ




    Опис

    Відповідальні

    Термін виконання

1

    Розробити концепцію інформаційного туристичного розділу на веб-порталі міста.

    Заступник міського голови;

    ВОАПП;


    ПП «Хмільник консалт»;

    Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції



    2009 р.

2

    Створити робочу групу для розробки макету веб-порталу та технічного завдання з врахуваням існуючих веб-сайтів міста та підприємств регіону.

    Заступник міського голови;

    ПП «Хмільник консалт»;

    Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції


    2009 р.

3

    Розробити технічне завдання.

    Заступник міського голови;

    ПП «Хмільник консалт»;

    Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції


    2010 р.

4

    Визначення розробника веб-порталу.

    Заступник міського голови;

    Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції



    2010 р.

5

    Організувати наповнення інформацією та визначити відповідальних осіб.

    Заступник міського голови;

    ВОАПП;


    ПП «Хмільник консалт»;

    Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції



    2010 р.

6

    Забезпечити підтримку діяльності веб-порталу.

    Заступник міського голови;

    ВОАПП;


    ПП «Хмільник консалт»;

    Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції



    Постійно


критичне питання А. Розвиток курортно-туристичної сфери


Стратегічна ціль А.2.

Створення системи поширення інформації (промоції) про місто.

Оперативна ціль А.2.2.

Створити фірмовий (корпоративний) стиль міста.

Опис

Міська рада, її виконавчі органи спільно з бізнес-асоціаціями запроваджують систему моніторингу санаторно-курортних, туристичних ресурсів міста та ініціюють розробку Програми розповсюдження інформації (промоції) та просування фірмового стилю (бренду) міста з подальшим її обговоренням, затвердженням і впровадженням.

Результати проекту

Вихід бренду на ринок відомих брендів України, використання бренду для послуг і продукції.

Упровадження

Організація

Особа

Відповідальні

Міська рада

Міський голова

Співпраця з організаціями

Виконавчий комітет міської ради

Заступник міського голови

Управління економічного розвитку та євроінтеграції

Начальник управління

ПП «Хмільник консалт»

Керівник

Суб’єкти господарювання

Представники

Інформаційно-туристичний центр

Представники

Фінансування

Міський бюджет, інші джерела фінансування



Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   28


©dereksiz.org 2019
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет