Пути достижения:
Предполагается постоянный отбор проектов для их инкубации в Карагандинском региональном технопарке с последующей передачей их в Индустриальный парк, для чего необходимы содействие в поиске инвесторов, решение проблем инфраструктурного и административного характера.
Цель: Улучшение бизнес-среды
№
|
Наименование индикаторов
|
2009
|
2010
|
Этап I
|
Этап II
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
1
|
Целевые индикаторы:
Увеличение доли малого и среднего бизнеса в структуре ВРП, %
|
12,8
|
13
|
13,4
|
13,9
|
14,5
|
15,2
|
16
|
2
|
Снижение операционных издержек, связанных с регистрацией и ведением бизнеса (получением разрешений, лицензий, сертификатов и консультаций), включая время и затраты, %
|
|
30
|
|
|
|
30
|
|
Задача 1. Улучшение бизнес-среды
|
1
|
Увеличение количества активных субъектов малого и среднего предпринимательства ежегодно на 1%, ед.
|
|
|
42670
|
43096
|
43527
|
43963
|
44400
|
2
|
Рост численности занятых в сфере малого и среднего предпринимательства ежегодно на 2%, тыс.человек
|
|
|
157,8
|
161,0
|
164,2
|
167,5
|
170,8
|
3
|
Рост выпуска продукции товаров, работ и услуг субъектами малого и среднего предпринимательства ежегодно на 5%, млрд. тенге
|
|
|
208,2
|
218,5
|
229,5
|
241,0
|
253,0
|
4
|
Проведение инвентаризации разрешительных процедур (документов) и их оптимизации, %
|
|
|
|
|
|
30
|
|
Пути достижения:
На протяжении всего периода периода действия программы, поставленные цели и задачи будут достигаться на основе реализации мероприятий программы «Дорожная карта «Бизнес-2020» и продолжения работы по оптимизации разрешительных процедур и документации.
Цель: Рост конкурентоспособности агропромышленного комплекса
№
|
Показатель****
|
1 этап
|
2 этап
|
2011 г.
|
2012 г.
|
2013 г.
|
2014 г.
|
2015 г.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
1
|
Целевые индикаторы:
Довести объём валовой продукции сельского хозяйства к 2015 году до 90,8 млрд. тенге (2009 г. – 80,2 млрд. тенге)
|
84,3
|
85,9
|
87,5
|
89,1
|
90,8
|
2
|
Увеличение производительности труда в сельском хозяйстве к 2015 году в 2 раза или до 1641,4 тыс. тенге (2009 г. – 713,7 тыс. тенге)
|
999,1
|
1142,0
|
1284,7
|
1427,4
|
1641,4
|
3
|
Увеличение экспортного потенциала аграрной отрасли к 2015 году до 2,3% в общем объеме экспорта области (2009 г. – 1,5%)
|
1,8
|
1,9
|
2,0
|
2,1
|
2,3
|
4
|
Повысить к 2015 году долю переработки
мяса до 39% (2009 г. – 31%)
молока – до 40% (30%)
|
33
34,5
|
34,9
35,9
|
36,2
37,3
|
37,6
38,7
|
39,1
40,2
|
|
Задача 1. Внедрение прогрессивных, научно-обоснованных технологий возделывания сельскохозяйственных земель
|
1
|
Увеличение доли закупленного в лизинг оборудования от общего объема приобретенной субъектами АПК, техники, %
|
34
|
36
|
38
|
42
|
45
|
2
|
Увеличение доли обновленной сельхозтехники, %
|
18,5
|
19
|
19,5
|
20
|
20,5
|
3
|
Доведение доли субъектов АПК, получающих на безвозмездной основе информационно-консультационные услуги, %
|
8,5
|
9
|
9,5
|
10
|
11
|
4
|
Обеспечение страховой защитой посевов, %
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
5
|
Введение новых сортов и гибридов сельскохозяйственных культур, %
|
4,5
|
5
|
5,5
|
5,5
|
6
|
6
|
Увеличение доли кондиционных семян для посева, %
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
7
|
Проведение мер по химической защите от вредителей, тыс.га
|
125,3
|
116,1
|
106,9
|
97,7
|
97
|
8
|
Проведение химической борьбы против особо опасных вредных организмов и болезней, карантинных вредителей и сорняков, тыс.га
|
172,0
|
155,0
|
130,0
|
115,0
|
100,0
|
9
|
Увеличение площади зерновых культур, возделанных с помощью влагоресурсосберегающих технологий, %
|
50
|
58,5
|
67
|
75,5
|
80
|
10
|
Повышение коэффициента полезного действия оросительных систем.
|
0,62
|
0,66
|
0,7
|
0,74
|
0,76
|
11
|
Обеспечение продовольственной безопасности и мобилизационных нужд области путем закупа зерна в государственные ресурсы у отечественных сельхозтоваропроизводителей для обновления государственного резерва продовольственного зерна и регулирования внутреннего рынка зерна, тыс. тонн
|
до 15
|
до 15
|
до 15
|
до 15
|
до 15
|
12
|
Увеличение производительности труда, в %
|
140
|
160
|
180
|
200
|
230
|
|
Задача 2. Повышение продуктивности отрасли животноводства
|
1
|
Уменьшение доли поголовья скота, находящегося в личных подсобных хозяйствах, %
|
75
|
73
|
70
|
68
|
65
|
2
|
Увеличение удельного веса племенного поголовья, %
|
5
|
6,8
|
8,6
|
10
|
11,4
|
3
|
Проведение ветеринарных мероприятий по обеспечению эпизоотического благополучия территории, %
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
4
|
Проведение идентификации сельскохозяйственных животных, %
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
5
|
Организация отлова и уничтожения бродячих собак и кошек, %
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
6
|
Строительство районных модульных ветеринарных лабораторий, единиц
|
4
|
5
|
-
|
-
|
-
|
7
|
Обеспеченность ветеринарно-санитарными объектами, %
в том числе:
убойные площадки и пункты
скотомогильники
|
100
52
|
100
63
|
100
76
|
100
88
|
100
100
|
|
Задача 3. Рост конкурентоспособности продуктов обрабатывающей промышленности агропромышленного комплекса
|
1
|
Доля предприятий, внедривших стандарты ИСО, %
|
36,6
|
36,9
|
37,3
|
37,7
|
38,1
|
2
|
Доведение удельного веса перерабатывающих предприятий, имеющих доступ к программе субсидирования процентной ставки кредитных ресурсов банков второго уровня, %
|
27,1
|
30,2
|
33,3
|
36,4
|
37,2
|
3
|
Уровень износа технологического оборудования предприятий по переработке, %
|
45
|
40,2
|
38,3
|
36,2
|
35
|
4
|
Довести число объединений сельхозпроизводителей (сельхозпотребкоопераций), ед.
|
9
|
12
|
15
|
18
|
20
|
5
|
Снижение доли импорта по отдельным пищевым продуктам к общему объему потребления (сыры/колбасы/масло сливочное), %
|
88/22/29
|
87/21/28
|
86/20/27
|
85/19/26
|
84/18/25
|
Пути достижения:
В агропромышленном комплексе определены шесть приоритетных направлений по производству и переработке: мясо, молоко, зерно продуктивное, овощи и картофель, коневодство, птицеводство с экспортоориентированной направленностью.
Создание агрокомплекса «Коневодство» планируется в Жанааркинском и Шетском районах на основе племенного завода АО «Женис», КХ «Сеним» и КХ Шолак-Еспе.
Ядром агрокомплекса «Зерно» станут крупные крестьянские хозяйства восьми районов области: Абайского, Бухаржырауского, Жанааркинского, Каркаралинского, Нуринского, Осакаровского, Улытауского и Шетского районов, где системообразующими предприятиями являются ТОО «Карагандинский мелькомбинат», ТОО «Дамир АА», ТОО «Номад», ТОО фирма «Акнар», ТОО ЗК «Сункар и К».
Региональный агрокомплекс «Картофель и овощи» будет создаваться во всех девяти районах области на основе крупных СХТП Абайского, Бухаржырауского, Нуринского и Шетского районов.
Агрокомплекс «Мясо» будет формироваться в Абайском, Актогайском, Бухаржырауском, Жанааркинском, Каркаралинском и Нуринском районах, намечен выпуск экологически чистой, высококачественной продукции с соблюдением необходимых норм и стандартов. Поставщиками племенного поголовья скота являются сельхозтоваропроизводители пяти регионов области.
Создание агрокомплекса «Молоко» намечено в Абайском, Актогайском, Бухаржырауском, Нуринском и Осакаровском районах. Поставщики молока ТОО «Кайнар» и ТОО «Садовое».
Сформирована конкурентная среда, как между производителям сырья, так и между переработчиками. В связи с этим, назревает необходимость строительства крупных молочно-товарных ферм, соответствующих требованиям международных стандартов.
Агрокомплекс «Птицеводство» – на базе крупнейших птицефабрик ТОО «Акнар ПФ» (производство мяса бройлера) и «Майкудукская птицефабрика» ( производство товарного яйца) Бухаржырауского района.
Этап 1. В текущем году благодаря поддержке АО «НУХ «КазАгро» в Карагандинской области реализуются 6 инвестиционных проектов приоритетных направлений общей стоимостью 5,3 млрд. тенге. В республиканскую карту индустриализации включены 2 проекта общей стоимостью 2,6 млрд. тенге: это проект ТОО «Green Tehnology» «Строительство теплицы на площади 3 га в г.Караганде» стоимостью около 1 млрд. тенге. Финансирование проекта осуществляется АО «КазАгроФинанс» (620 млн. тенге), АО «НК СПК «СарыАрка» (140 млн. тенге) и из собственных средств.
В отрасли птицеводства проект «Строительство новой бройлерной птицефабрики ТОО «Здоровые продукты» - стоимость проекта 1,6 млрд. тенге (ввод в эксплуатацию – март 2011 года, выход на проектную мощность – июль 2011 года). Финансирование проекта осуществляется АО «КазАгроФинанс». В региональную карту индустриализации включены 4 проекта, реализуемых в 2010-2011 годах. Финансирование осуществляется институтами развития АО НУХ «КазАгро», Банком Развития Казахстана и из собственных средств. Общая стоимость проектов, вошедших в региональную карту индустриализации 2,6 млрд. тенге, в том числе проекты: 1. Реконструкция Майкудукской птицефабрики мощностью до 137 млн. штук яиц в год. Стоимость проекта 1,3 млрд. тенге (ввод в эксплуатацию – декабрь 2010 года). 2. Реконструкция птицефабрики им. К.Маркса мощностью до 110 млн. штук в год. Стоимость проекта 1 млрд. тенге (ввод в эксплуатацию июль 2011 г., выход на проектную мощность – октябрь 2011г.) Проект осуществляется за счет собственных средств инициатора. 2 проекта связаны с модернизацией оборудования Карагандинского маргаринового завода. Это – запуск абсорбционной и фасовочной линии завода. Общая стоимость проектов - 345 млн. тенге.
Этап 2. В области до конца 2015 года планируется реализация еще нескольких перспективных инвестиционных проектов на сумму около 25 млрд тенге, в т.ч.:
-
Организация производства по глубокой переработке зерна мощностью более 4 тыс. тонн клейковины в год (инициатор ТОО «Номад», общая стоимость проекта 5 953 млн. тенге);
-
Строительство птицефабрики по производству мяса бройлера мощностью 12000 тонн в год (инициатор проекта ТОО "Бройлер Сары-Арка", общая стоимость проекта 7 200 млн. тенге);
-
Строительство свинокомплекса на 54 тыс. голов мощностью 7,5 тыс. мяса в год (инициатор проекта ТОО «Акнар», стоимость проекта 4 000 млн. тенге);
-
Расширение животноводческого хозяйства по разведению КРС породы «Казахская белоголовая» до 2 500 голов (инициатор КХ «Дарн и Н», стоимость проекта 700 млн. тенге);
-
Создание племенного завода - репродуктора по разведению КРС мясного направления до 3 тыс. голов (инициатор ТОО «Астра Агро», стоимость проекта 1 800 млн. тенге);
-
Производство семян элитного картофеля на безвирусной основе мощностью до 35 тонн с гектара (инициатор ТОО «Астра-Агро», стоимость проекта 270 млн. тенге);
-
Организация серийного производства самолета для сельского хозяйства и малой авиации (инициатор проекта ТОО «КазАвиаСпектр», запрашиваемая сумма 3 800 млн. тенге);
-
Создание сети убойных пунктов (инициатор проекта АО «Агроконсалтинг-К, г. Караганда», стоимость проекта 600 млн. тенге).
Реализация вышеназванных инновационных экспортоориентированных проектов имеет очень важное значение в развитии агропромышленного сектора области. Все названные проекты реализуются реализуются в основном в регионах, входящих в зону продовольственного пояса г. Астана.
Цель: Создание конкурентоспособной туристской индустрии
№
|
Показатель****
|
1 этап
|
2 этап
|
2011 г.
|
2012 г.
|
2013 г.
|
2014 г.
|
2015 г.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
1
|
Целевые индикаторы:
Увеличение совокупного дохода организаций, предоставляющих услуги в сфере туристской деятельности, в 2015 году не менее, чем на 15% от уровня 2008 года и составит 2871,6 млн.тенге
|
4,7
|
7,5
|
9,5
|
12
|
15
|
|
Задача 1. Обеспечение развитие туристской инфраструктуры
|
1
|
Увеличение количества вновь созданных сетей гостевых домов, ед. (2009 г. – 8 ед.)
|
11
|
13
|
15
|
17
|
19
|
2
|
Увеличение количества вновь созданных объектов инфраструктуры туризма, ед.
|
1
|
1
|
2
|
2
|
3
|
3
|
Увеличение объема въездного туризма (в 2008 году - 23,8 тыс. человек)
|
31,7
|
34,9
|
38,3
|
42,1
|
46,3
|
4
|
Увеличение объема внутреннего туризма (в 2008 году - 201,2 тыс. человек)
|
282,7
|
316,6
|
354,6
|
397,2
|
444,8
|
5
|
Рост туристских услуг на 10% в год (млн.тенге) и в 2015 году составит 247,565 млн.тенге (в 2009 году – 139,7 млн.тенге)
|
169,1
|
186,0
|
204,6
|
225,1
|
247,6
|
|
Задача 2. Продвижение туристского имиджа области на международном и внутреннем рынках
|
1
|
Количество международных туристских мероприятий (выставки, ярмарки, биржи и др.) за рубежом, в которых принимает участие область, ед.
|
7
|
8
|
8
|
8
|
8
|
2
|
Количество ярмарок, выставок на территории республики, в которых принимает участие область, ед.
|
5
|
6
|
6
|
6
|
6
|
3
|
Количество издаваемой рекламно-информационной продукции о туристском потенциале области (печатная продукция), ед.
|
более
6000
|
более
7000
|
более
8000
|
более
8000
|
более
8000
|
|
Задача 3. Совершенствование кадровых ресурсов
|
1
|
Увеличение количества сертифицированных специалистов туристской индустрии, чел
|
150
|
180
|
200
|
210
|
230
|
Достарыңызбен бөлісу: |
