Программа развития карагандинской области на 2011-2015 годы Караганда, 2010



бет32/36
Дата24.02.2016
өлшемі4.2 Mb.
#13112
түріПрограмма
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   36

Пути достижения:

1 этап. На первом этапе необходимо обеспечить разработку ТЭО и ПСД по ключевым проектам развития энергетической отрасли – строительству ТЭЦ-4, расширению и модернизации ТЭЦ-3, Балхашской ТЭЦ, Жезказганской ТЭЦ, КарГРЭС-2. Особое внимание следует уделить развитию современных технологий в энергетике с применением возобновляемых источников энергии.

Начиная с 2011 года также необходимо проводить оценку технического состояния сетей тепло- электроснабжения, результатом которого будет заключение (технический отчет) с выводами о возможности эксплуатации или капитального ремонта обследованных объектов, рекомендации по повышению их надежности. Также будут приниматься меры по определению и передаче в коммунальную собственность «бесхозяйных» сетей и сооружений. По мере готовности технических отчетов планируется реализовать проекты по реконструкции существующих и строительству новых объектов коммунального сектора. При проведении мероприятий, направленных на реконструкцию и строительство новых объектов, следует использовать новые технологии, технические решения и оборудование, позволяющие уменьшить эксплуатационные затраты при предоставлении коммунальных услуг.

2 этап. На втором этапе планируется реализовывать мероприятия, направленные на реконструкцию и строительство новых объектов электроэнергетики (строительство станций, реконструкция линий электропередач и подстанций), с использованием новых технологий, технических решений и оборудований, позволяющих уменьшить эксплуатационные затраты при предоставлении коммунальных услуг, развитие и обустройство инженерно-коммуникационных сетей.

Для достижения поставленных целевых индикаторов и показателей задач на протяжении всего периода требуется систематический капитальный и текущий ремонты имеющихся генерирующих мощностей, распределительных электрических и тепловых сетей, обеспечение вышеуказанных работ по повышению энергоэффективности региона.


Цель: Обеспечение населения коммунальными услугами надлежащего качества



Показатель****

1 этап

2 этап

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

1

2

3

4

5

6

7

1

Целевые индикаторы:

Увеличение доступа к централизованному водо-снабжению в СНП до 60%, в городах до 85% к 2015 г. (2009 г. – 49,6% и 58% соответственно)

52/66

54/72

56/75

58/80

60/85

2

Уровень удовлетворенности потребителей качеством коммунальных услуг не менее 51,5% к 2015 году (2009 г. - 48,3%)

49,6

50,5

50,7

51

51,5




Задача 1. Модернизация и развитие коммунальных систем

1

Строительство водоводов в СНП и малых городах, ед.

12

15

16

17

18

2

Снижение количества аварий на 1 км сетей водоснабжения и водоотведения

0,91/

0,36


0,83/

0,33


0,74/

0,29


0,64/

0,25


0,56/

0,21


3

Доля городов, обеспеченных водоснабжением и водоотведением,%

66/56,5

72/58,4

75/60,4

80/62,3

85/64,3

4

Доля отремонтированных сетей от общей протяженности сетей водоснабжения и водоотведения нуждающихся в ремонте,%

6,0

6,5

7,5

8,0

9,0

5

Охват населения приборами учета питьевой воды в городах, в %

76

89

100

-

-

6

Охват населения приборами учета питьевой воды в сельских населенных пунктах, в %

28

34

38

41

55

7

Создание специализированных эксплуатационных организаций в каждом районном центре*****

17

17

18

19

19

*****в области 9 районных центров, где в настоящее время функционирует 17 эксплуатационных организаций




Задача 2. Обеспечение надлежащей эксплуатации жилищного фонда


1

Увеличение доли объектов кондоминиума обеспеченных нормативной эксплуатацией жилого фонда,%

36

37,5

38

38,5

39

2

Снижение доли объектов кондоминиума требующих капитального ремонта,%

36

35,5

35

34,5

34




Задача 3. Повышение эффективности деятельности жилищного и коммунального хозяйства

1

На основе проведенной инвентаризации формирование регулярно обновляемой базы данных состояния жилого фонда и инфраструктуры коммунальных услуг

1

-

-

-

-

2

Увеличение доли предприятий коммунального сектора внедривших современные методы менеджмента, %

0,5

1

1,5

2

2,5


Пути достижения (задача 1):

1 этап. На первом этапе необходимо обеспечить проведение обследования сетей водоснабжения, разработку ТЭО и ПСД, по малым городам разработать схемы водоснабжения, проверить наличие потдвержденных запасов воды. При отборе проектов для большего охвата населения особое внимание следует обратить на приоритет по населенным пунктам с большей численностью населения. Начиная с 2011 года также необходимо проводить оценку технического состояния сетей водоотведения, результатом которого будет заключение (технический отчет) с выводами о возможности эксплуатации или капитального ремонта обследованных объектов, рекомендации по повышению их надежности. Для объектов водоотведения следует составлять гидравлические модели.

С 2011 года по 2013 годы будут приниматься меры по определению и передаче в коммунальную собственность «бесхозяйных» сетей и сооружений.

Также будут осуществляться проекты по реконструкции существующих и строительству новых объектов коммунального сектора. При проведении мероприятий, направленных на реконструкцию и строительство новых объектов, следует использовать новые технологии, технические решения и оборудование, позволяющие уменьшить эксплуатационные затраты при предоставлении коммунальных услуг.

Планируется завершить в период с 2011 года по 2013 годы мероприятия по установке приборов учета и контроля водопотребления.



2 этап. На втором этапе планируется реализовывать мероприятия, направленные на реконструкцию и строительство новых объектов в сфере водоснабжения и водотведения, с использованием новых технологий, технических решений и оборудования, позволяющих уменьшить эксплуатационные затраты при предоставлении коммунальных услуг.

Для достижения поставленных целевых индикаторов и показателей задач на протяжении всего периода требуется проводить систематический мониторинг реализации программы по строительству объектов водоснабжения и водоотведения на основе разработанной системы целевых индикаторов, сбор и анализ информации, необходимой для оценки эффективности обеспечения населения коммунальными услугами надлежащего качества.



Пути достижения (задача 2):

1 этап. На первом этапе провести мероприятия по разъяснению действующего законодательства в сфере жилищно-коммунального хозяйства, с целью повышения уровня гражданско-правовой сознательности у собственников, создание необходимых условий для осмысления и переоценки отношения у собственников к общему долевому имуществу в объекте кондоминиума; повышение роли собственника в организации благоустройства, ремонте многоквартирных домов.

Также требутся активизировать работу жилищных инспекций. Предполагается использовать механизм предоставления жилищной помощи, накопительной системы, кредитования для проведения капитального ремонта объектов кондоминиума. Планируется ведение постоянного мониторинга технического состояния многоквартирных жилых домов с целью выявления объектов кондоминиума требующих капитального ремонта.



2 этап. Во втором этапе планируется продолжить мониторинг технического состояния многоквартирных жилых домов.

Для достижения поставленных целевых индикаторов и показателей задач на протяжении всего периода требуется проводить систематический мониторинг и контроль по регистрации объектов кондоминимума, организацию семинаров для работников органов управления кондоминиумами по разъяснению действующего законодательства РК «О жилищных отношениях» и других нормативно – правовых актов.



Пути достижения (задача 3):

1 этап. На первом этапе в целях повышения эффективности государственного управления требуется проводить систематический мониторинг и контроль за текущим состоянием ЖКХ. После проведенной инвентаризации в городах и районах Карагандинской области в 2011 году будет сформирована регулярно обновляемая база данных состояния жилого фонда и инфраструктуры коммунальных услуг.

2 этап. На втором этапе для эффективного управления ЖКХ, привлечения долгосрочных инвестиций необходимо повышение конкурентоспособности отрасли ЖКХ. Для получения государственной поддержки предприятий сферы ЖКХ необходимо будет внедрение в период с 2012 по 2015 годы стандарта энергетического менеджмента ISO 50001 (EN 16001). Для этого необходимо организовать возможность обучения персонала коммунальных предприятий.

Направление 4: «Территориальное (пространственное) устройство»
Цель: Создание условий нормального жизнеобеспечения села



Показатель****

1 этап

2 этап

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

1

2

3

4

5

6

7

1

Целевой индикатор:

Создание основы устойчивого развития сельских территорий, обеспечение более высокого уровня жизнеобеспечения сельских жителей




Задача 1. Содействие в создании нормальных условий жизнеобеспечения села

1

Строительство сельских школ, ед.

4

1




1




2

Строительство объектов здравоохранения, ед.










2




3

Строительство объектов культуры, ед.




1

1

1

1

4

Обеспеченность СНП объектами культуры, %:

Дома культуры и клубы

библиотеки

52,2


67

52,4


67

52,6


67

52,9


67

53,1


67

5

Строительство сельских объектов спорта (ед.)










2




6

Снижение количества СНП, не обеспеченных централизованным электроснабжением, ед.

14

14

13

11

10

7

Снижение доли количества СНП с изношенностью ЛЭП более 85%

5

4,5

4

3,5

3

8

Доля СНП с централизованным водоснабжением (от общего наличия СНП в %
Обеспечение СНП, пользующихся привозной водой, централизованным и децентрализованным водоснабжением, ед.

50


51


55


58

2


60

5


9

Приведение дорог областного и районного значения в хорошее и удовлетворительное состояние, км

208

238

258

278

298

10

Строительство и модернизация сельских отделений связи, ед.




1

4

4




11

Привлечение специалистов образования в село, чел.

217

246

214

138

151

12

Привлечение специалистов здравоохранения в село, чел.

51

57

60

49

54

13

Привлечение специалистов культуры в село, чел.

21

21

25

13

14

14

Привлечение специалистов спорта в село, чел.

8

10

9

14

13

15

Привлечение специалистов социальной защиты в село, чел.

3

2

1

8

8


Пути достижения:

На протяжении всего срока действия программы для повышения социальной привлекательности сельских территорий предполагается строительство объектов социальной и инженерной инфраструктуры, реконструкция и модернизация существующих крайне изношенных объектов, а также привлечение в сельскую местность специалистов (в первую очередь, молодых), для сокращения дефицита в кадрах.


Цель: Обеспечение доступности жилья



Показатель****

1 этап

2 этап

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

1

2

3

4

5

6

7

1

Целевой индикатор:

Ввод жилья в расчете на 1-го человека в 2015 году более 0,2 кв.м. (2010г. – 0,17 кв.м.)

0,18

0,19

0,22

0,23

0,24




Задача 1. Обеспечение доступности жилья

1

Ежегодный объем жилищного строительства за счет всех источников финансирования, тыс. кв.м. в том числе:

248,8

261,9

295,9

313,9

317

2

Ежегодный объем жилищного строительства через систему жилстройсбережений, тыс. кв.м.

29,9













3

Ежегодный объем строительства арендного жилья, тыс. кв.м.

18,9

18,9

18,9

18,9




4

Строительство (восстановление и реконструкция) жилья за счет местного бюджета, тыс.кв.м.

21

22

22

22




5

Ежегодный объем индивидуального жилищного строительства, тыс. кв.м.

129

168

198

212

255

6

Ежегодный объем строительства коммерческого жилья, тыс. кв.м

50

53

57

61

62

7

Ежегодный объем финансирования из РБ жилищного строительства через систему жилстройсбережений, млн. тенге

2691,9













8

Ежегодный объем финансирования из РБ строительства арендного жилья, млн.тенге

1068

1068

1068

1068




9

Ежегодный объем финансирования из местного бюджета строительства (восстановление и реконструкция) арендного (коммунального) жилья, млн.тенге

941

978

986

990




10

Финансирование из РБ развитие и обустройство инженерно-коммуникационной инфраструктуры в райнах жилищной застройки, млн. тенге

625

625

2500

2500






Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   36




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет