Программа восстановления тигра Правительства стран ареала обитания тигра



бет5/9
Дата09.07.2016
өлшемі2.24 Mb.
#188196
1   2   3   4   5   6   7   8   9
тематические консультации, в частности, для того, чтобы проанализировать рекомендации, представленные по результатам Ключевых исследований и оценки Программы.

4.5. Национальные программы, лежащие в основе ГПВТ, будут осуществляться уполномоченными национальными организациями, назначенными национальными ведомствами САТ, при поддержке различных национальных и международных организаций-партнёров. По просьбе САТ организации-партнёры будут оказывать содействие национальным ведомствам. Организации-партнёры будут включать в себя межправительственные организации, секретариаты конвенций, международные и двусторонние донорские организации, международные и национальные неправительственные организации, фонды и частные компании, а также исследовательские, образовательные организации и организации СМИ. Всем организациям, разделяющим стратегические цели ГПВТ, будет предложено выступить в качестве партнёров в реализации и/или партнёров в области финансирования, а также они будут приглашены к участию в форумах, посвящённых управлению Программой (таким как Ежегодное консультационное совещание по Программе), консультациях для партнёров в области финансирования и в тематических консультациях. GSP и Ключевые исследования будут проводиться ведущими организациями, назначенными для этой цели по согласованию с САТ, с применением согласованных критериев для определения приоритетных направлений использования объединённых средств.

4.6. САТ признают Глобальный тигровый форум (ГТФ) в качестве единственного существующего межгосударственного/международного органа, созданного для сохранения тигра в дикой природе, и выступают за то, чтобы ГТФ играл более активную роль. ГТФ провёл внутренний анализ собственного опыта результативности работы, и планирует приступить к реализации программы повышения эффективности своего функционирования, которая, помимо прочего, предполагает мотивацию всех САТ к членству в ГТФ и привлечение квалифицированного персонала. ГТПВТ предполагает предоставление ГТФ технической помощи (в размере 300 000 долларов США на протяжении двух лет) для того, чтобы начать поэтапную программу повышения его потенциала, что позволит ГТФ взять на себя выполнение ключевых функций, согласованных с САТ.

4.7. Международные партнёры совместно формируют операционные партнерства, каждое из которых будет заниматься своей тематикой. Цель этих партнерств состоит в том, чтобы оказывать САТ помощь в решении конкретных задач. В настоящее время формируются следующие ключевые партнёрства:

  • Борьба с преступлениями против дикой природы; это партнёрство формируют СИТЕС, Интерпол, UNOCD, WCO (Всемирная таможенная организация) и Всемирный банк. Официально оно будет сформировано после подписания соответствующих меморандумов. Цель партнёрства – оказание САТ скоординированных услуг в поддержку реализации GSP по борьбе с преступлениями против живой природы. При этом основные функции в части операций воспрещения будут выполнять Интерпол и WCO, в то время как UNODC и СИТЕС будут проводить оценки и обеспечивать формирование потенциала исходя из потребностей САТ. Кроме того, участие в работе этого партнёрства будут принимать WEN, существующие в этом регионе. Всемирный банк будет предоставлять партнёрству фидуциарные услуги.

  • Наращивание потенциала и обмен опытом и информацией. Здесь партнёрские отношения будут выстраиваться между такими организациями как Смитсоновский институт, Фонд «Спасти тигра», Общество охраны диких животных, Всемирный фонд дикой природы, Международный фонд защиты животных (IFAW), Институт дикой природы Индии и Институт Всемирного банка. Цель такого партнёрства – скоординированное предоставление лучших профессиональных консультаций САТ по их просьбе для того, чтобы сформировать профессиональные знания и навыки работников практического звена в области научного управления заповедниками; этому же будет способствовать эффективная стратегия, соответствующая институциональная база и наличие ресурсов, что необходимо для применения полученных навыков. Средства для осуществления программ формирования потенциала заложены в национальных программах САТ, а также в GSP. САТ приглашают и других партнёров присоединиться к этой группе.

  • Эффективная организация внешнего финансирования. Всем финансирующим партнёрам, которые оказывают САТ содействие в реализации ГПВТ посредством гибкого механизма финансирования, будет предложено сформировать партнёрство финансирующих организаций для того, чтобы систематически отслеживать прогресс в мобилизации ресурсов, направлять средства на решение ключевых проблем и обеспечивать эффективную координацию Программы.

4.8. Международные и национальные НПО по-прежнему будут играть важную роль, оказывая САТ помощь в реализации ГПВТ, если САТ будут обращаться с соответствующими просьбами. Функции НПО могут быть представлены тремя широкими категориями:

  • Формирование и распространение опыта и знаний в продолжение своей прежней роли, которую они играли, разрабатывая вместе с САТ передовые подходы, ставшие основой для НПВТ и, соответственно, ГПВТ.

  • Содействие в практической реализации, использование официальных механизмов, имеющихся в САТ, для поддержки сообществ и выявление случаев нелегальной торговли объектами дикой природы;

  • Направление средств, поступивших по международным и отечественным каналам, на решение наиболее приоритетных проблем, - либо параллельными потоками, либо через объединённые фонды.

4.9. Реализация Программы рассчитана на 12 лет, - до следующего Года тигра, который приходится на 2022 год. Несмотря на то, что приоритетные мероприятия, осуществляемые для предотвращения кризиса, будут отражать потребности стран, и многие из этих мероприятий будут осуществляться параллельно, при работе в рамках всего ареала распространения тигра можно вывести некую общую закономерность.

  • Самый высокий приоритет в рамках Программы будет отдаваться обеспечению неприкосновенности районов размножения и критически важных/наиболее уязвимых место обитания тигра, а также реализации эффективных мер защиты для того, чтобы остановить в таких районах незаконный промысел тигра и животных, составляющих его кормовую базу.

  • Необходимо немедленно приступать к решению ряда задач, рассчитанных на более долгосрочную перспективу, таких как формирование законодательной среды и организационных структур, способствующих сохранению тигра и объектов живой природы. Для этого потребуется реализация мер стратегического и институционального характера из числа тех, что приведены в Приложении 1.

  • Одновременно с этим необходимо внедрять подходы и управленческую практику, в которых бы учитывались ландшафты целиком, и которые способствовали бы сохранению дикой природы и биоразнообразия, обеспечивали бы вовлечение местного населения и имели механизмы интеграции ключевых видов антропогенной деятельности (строительство дорог, добыча полезных ископаемых, гидроэнергетика, культивация земель); кроме того

  • САТ будут стараться сформировать механизмы устойчивого финансирования, внедряя национальные и глобальные системы, предусматривающие плату за экологические услуги.

4.10. В настоящее время идёт проработка мероприятий, подлежащих реализации с первого по пятый год Программы, чтобы обеспечить скорейшее начало её осуществления. Программа будет возобновлена по итогам среднесрочной оценки в 2013-2014 годах. В течение первых двух лет основное внимание будет уделяться следующим направлениям:

  • В зависимости от необходимости - совершенствование или формирование механизмов реализации Программы во всех САТ;

  • Разработка действенных и эффективных механизмов международной поддержки и партнёрской деятельности;

  • Обеспечение полного финансирования намеченных мероприятий (см. Приложение 1);

  • Реализация запланированных мероприятий стратегического и институционального характера; а также

  • Осуществление трансграничных проектов сохранения тигра, позволяющие достичь общих для САТ целей.



4.11. Во исполнение обязательств, взятых на высоком уровне и одобренных на Тигровом саммите в конце 2010 года, в первой половине 2011 года необходимо организовать серию мероприятий, посвящённых реализации ГПВТ и НПВТ, в том числе – мероприятия по привлечению средств.

4.12. Первые результаты реализации Программы будут оцениваться на предмет соответствия программным целям и учтены на последующих этапах. Ожидается, что большинство мероприятий проектного портфеля ГПВТ в первые пять лет будут в значительной мере реализованы. В 2014 году САТ проведут масштабную оценку всей Программы и работы партнёров с тем, чтобы проанализировать целевые показатели Программы и её стратегические направления, а также сформировать новый портфель мероприятий и создать механизмы для их финансирования и скоординированной реализации.

4.13. Отчётность будет осуществляться в рамках всей Программы, на уровне стран, а также на уровне отельных проектов/мероприятий. Основная работа по составлению отчётов на уровне всей Программы в среднесрочной и долгосрочной перспективе будет связана с работой системы научно-обоснованного мониторинга, охватывающего все САТ (Tiger Progress Report); при этом необходимо последовательно отражать показатели и тенденции, касающиеся популяций диких тигров и их местообитаний в масштабах всего ареала их распространения во всех САТ. Опираясь на более эффективные национальные системы отчётности в САТ, Координационный секретариат Программы (КСП) будет готовить Годовой отчёт о достигнутых результатах. В него войдут отчёты партнёров, отражающие результаты в конкретных проектах и мероприятиях. В Годовом финансовом отчёте будут отражены все финансовые поступления на цели сохранения тигра, в том числе – средства самих стран, вклад международных и двусторонних доноров, средства, поступившие из частных источников и НПО, фондов, корпораций и граждан, объединённые финансовые средства и средства из смежных секторов, где создаются совместные выгоды для тигра. Указанный Годовой отчёт о достигнутых результатах является официальным документом и будет находиться в публичном доступе.

ГЛАВА 5. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ, ФАКТОРЫ УСПЕХА И ВЕРОЯТНЫЕ РИСКИ

А.ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

5.1. Первые пять лет в реализации национальных и глобальных компонентов ГПВТ имеют критическое значение для того, чтобы предотвратить вымирание тигров и заложить основу для достижения итоговой цели: удвоения численности их популяции к 2022 году и сохранению 1,2 миллиона кв.км. территорий их обитания. К 2015 году ожидаются следующие результаты, свидетельствующие об успешном продвижении к цели удвоения численности тигров (Тх2):

  • Восстановление популяции тигра: за точку отсчёта принимаются показатели 2010 года, когда, согласно оценкам, популяция насчитывала около 2200 особей, составляющих жизнеспособную и достаточную по размерам для дальнейшего размножения, и около 3200-3500 особей в целом на территории 13 САТ. Прекращение кажущегося необратимым сокращения численности особей тигра станет важной вехой в восстановлении популяции этого вида. Ожидается, что к 2010 году популяции тигра в наиболее уязвимых местообитаниях стабилизируется и, по крайней мере, в некоторых из них будут замечены некоторые признаки увеличения. Удвоение численности тигров потребует более широкого распространения действенных мер защиты на все ареалы, где численность тигра существенно сократилась, для чего необходимо продолжать инвестиции и усилия и после 2015 года; однако к моменту завершения первого этапа реализации ГПВТ уже должны иметься некоторые свидетельства восстановления тигра. Поддержка в приоритетном порядке будет поступать тем САТ, которые на высоком уровне обозначили свою приверженность достижению цели Тх2, а также вынуждены содержать дополнительное количество особей для того, чтобы удвоить их численность в глобальном масштабе.

  • Защита и расширение ландшафтов сохранения тигра. К 2015 году большинство критически важных/наиболее уязвимых районов обитания тигра должны быть объявлены неприкосновенными и находиться в профессиональном управлении; одни должны быть достаточным образом оснащены и должно быть налажено их эффективное патрулирование. Ключевые трансграничные ландшафты будут управляться совместно. В перспективе, к 2022 году, профессиональное управление должно присутствовать на территории большинства САТ.

  • Борьба с преступлениями против дикой природы. Согласно исходным показателям 2010 года, объёмы конфискации частей тел и дериватов тигра, вовлечённых в нелегальную торговлю в САТ соответствуют уничтожению примерно 150 тигров ежегодно; очевидно, что это значение на несколько порядков ниже реального уровня незаконной добычи, что является для популяций тигра серьёзной угрозой утраты устойчивости. Цель в перспективе, к 2022 году, состоит в том, чтобы фактически устранить браконьерство и нелегальную торговлю тиграми и частями их тел. Ожидается, что к 2015 году объёмы конфискации поначалу могут увеличиться по мере ужесточения и расширения масштабов правоприменительной практики, однако затем должно последовать их сокращение; из нелегальной торговли исчезнут дериваты из диких или содержащихся в неволе тигров, о чём будут свидетельствовать результаты мониторинга и обследований.

  • Сокращение незаконного спроса. Согласно исходным показателям 2010 года, информированность общества о тяжести «тигрового кризиса» относительно невысока (об этом говорят результаты обследований), а рост благосостояния приводит к росту спроса на дериваты тигра. В перспективе, к 2022 году, цель состоит в том, чтобы полностью устранить незаконный спрос на дериваты тигра и обеспечить широкую общественную поддержку программе по сохранению тигра. Ожидается, что к 2015 году на основных рынках по данным опросов и фокус-групп будет отмечено значительное повышение степени информированности общественности и снижение готовности потребителей приобретать нелегальные продукты.

  • Вовлечение местного населения. Согласно исходным показателям 2010 года, во многих районах со стороны местного населения присутствует угроза для способных к размножению популяций тигра, обусловленная нерациональным использованием природных ресурсов; что, в свою очередь, ведет к обострению конфликта между человеком и тигром. В перспективе, к 2022 году, цель состоит в том, чтобы люди, живущие рядом с тиграми, воспринимали их позитивно, как нечто ценное. Ожидается, что к 2015 году в районах, примыкающих к местообитаниям тигров, сократится число тигров, убитых в результате конфликта, а в сообществах, расположенных на территориях, примыкающих к местообитаниям тигра, будет отмечено усиление поддержки мер, направленных на сохранение данного вида.

  • Качественное и эффективное управление тигровыми ландшафтами. Согласно исходным показателям 2010 года, системы профессионального управления резерватами (будь то система управляемого патрулирования, стимулирование персонала в зависимости от достигнутых результатов или способность точно оценивать состояние популяции тигра с достаточно высокой периодичностью, позволяющей выявлять динамику популяции) не имеют широкого распространения, что пагубно сказывается на качестве управленческого потенциала. В перспективе, к 2022 году, цель состоит в том, чтобы иметь научно-обоснованные системы мониторинга на большинстве территорий, входящих в ареал распространения тигра.

  • Устойчивое финансирование в интересах сохранения тигровых ландшафтов. Согласно исходным показателям, за исключением нескольких резерватов, которые самостоятельно мобилизуют средства для собственных нужд и нужд местных сообщества благодаря «тигровому» и природному туризму, все расходы финансируются за счёт средств национальных бюджетов или грантов. К 2015 году должна быть определена истинная ценность тигровых ландшафтов для всех САТ, а на национальном уровне должны быть приняты устойчивые стратегии финансирования и привлечения средств. К 2022 году во всех САТ должны быть введены в действие устойчивые механизмы финансирования, посредством которых будут покрываться 15-20 процентов затрат на охрану тигровых экосистем.

Б. ФАКТОРЫ УСПЕХА

5.2. Программа, рассчитанная на 12 лет и привязанная по срокам к Году тигра, обладает некоторыми важными характеристиками, которые повышают её шансы на успех:

  • Институциональная база в САТ существенно лучше, чем 12 лет назад. Страны ареала тигра неоднородны с точки зрения качества и продолжительности существования институтов, стратегий и проектов, задействованных для сохранения тигра и дикой природы. Так, Проект «Тигр» в Индии, который в 2006 году был преобразован в официальное ведомство, получившее название «Национального управления по сохранению тигра» (НУСТ), оказался успешным: в стране имеется 39 тигровых заповедников и шесть крупных ландшафтных комплексов сохранения тигра, где присутствуют размножающиеся популяции. Также в Индии существуют эффективные, научно-обоснованные программы, подкреплённые действенными законодательными положениями, существенными федеральными программами расходов и сильной политической волей. Малайзии удалось в значительной мере усовершенствовать своё национальное законодательство, и задача удвоения популяции тигра стала частью Национального плана действий по сохранению тигра и различных планов развития. В течение последних 12 лет КНР приступила к реализации ряда национальных программ: защиты естественных лесов, перевода сельхозугодий в лесонасаждения, сохранения дикой природы и развития естественных заповедников, внедрению пилотного механизма компенсации ущерба, нанесённого ключевым охраняемым видам диких животных и т.д. В ряде других САТ институции и стратегии менее эффективны, а бюджет не располагает достаточными средствами для осуществления мер по сохранению дикой природы. Тем не менее, во всех САТ имеются базовые структуры и стратегии в области сохранения природы и достаточная правовая основа для защиты тигров; во всех из них есть обозначенные охраняемые территории, все они являются сторонами СИТЕС и КБО и во всех присутствуют убеждённые лидеры в сфере сохранения природы. Во всех САТ есть примеры передового опыта в области сохранения тигра и других видов дикой флоры и фауны.

  • Впервые имеется план, охватывающий все САТ, который был подготовлен самими САТ; в его основе – серьезный научный подход и передовой опыт, доказавший свою эффективность. Этот план включает в себя меры по устранению всех угроз выживанию тигра и содержит реалистичную оценку дополнительных расходов, необходимых для его осуществления. НПВТ, которые лежат в основе ГПВТ, рассматривают проблему сохранения тигра и биоразнообразия в контексте быстрого экономического роста и поддерживают экономический рост с учётом экологических потребностей, акцентируя внимание на важные взаимные выгоды экономического, экологического и общественного характера, которые можно извлечь благодаря ЛСТ. В рамках ГПВТ сохранение тигра рассматривается как символ сохранения биоразнообразия и устойчивого землепользования. В Программе признают, что защита - это один из множества важных элементов управления сложными социально-экологическими системами, и что готовых и универсальных рецептов для сохранения тигра не существует. Решение для каждой САТ будет уникальным, но при этом оно будет строиться на глобальном анализе передового опыта. Точное сочетание и типы мероприятий и подходов в разных САТ будут неодинаковы: каждая из стран определила собственные меры совершенствования стратегии и требуемые финансовые и людские ресурсы, которые позволили бы сохранить и восстановить популяции тигров в местах их обитания.

5.3. Глобальные усилия по привлечению внимания политиков к бедственному положению тигров предпринимались и ранее, в частности – в 1973 году; в результате в Индии был организован Проект «Тигр», который получил к настоящему времени широкую известность, и благодаря которому удалось восстановить популяцию в этой стране. Ещё одна масштабная попытка была сделана в 1995 году, когда при поддержке корпорации «Экссон» (ныне – «Экссон Мобил») был создан Фонд «Спасти тигра». Средства этого фонда использовались для поддержки научных исследований и разработки многих передовых подходов, которые сегодня реализуются в САТ. Незаконный спрос на тигров, части их тел и дериваты, который обусловил сокращение их численности, можно полностью устранить. Несмотря на то, что этот спрос остаётся высоким, а в некоторых странах Азии он даже растёт, на ряде потребительских рынков, выявленных в первые годы тигрового кризиса, объёмы незаконной торговли сократились до такого уровня, при котором она уже не представляет серьёзной угрозы. Япония, Южная Корея и Тайвань из части проблемы превратились в часть её решения. Европейские страны и США вложили значительные средства в закрытие отечественных рынков медицинских препаратов, производимых с использованием органов тигра. Тем не менее, постоянное внимание, значительная политическая приверженность этим мерам в условиях наличия иных потребностей и сотрудничество между странами, входящими и не входящими в ареал тигра, главным образом отсутствовали. Новая Программа призвана исправить ситуацию благодаря следующим действиям:

  • Обеспечить активное планирование САТ своих действий в единой системе, как это происходит после Глобального тигрового семинара в Катманду, проведённого в октябре 2009 года.

  • Укрепить политическую волю благодаря более чёткому и широкому осознанию данного кризиса и угрозы, которую он представляет для биоразнообразия в целом, а также для многочисленных выгод, которые обеспечивают тигровые ландшафты.

  • Формировать единообразные, систематические результаты мониторинга и отчётность, готовя Годовой отчёт для участников Международного тигрового форума и общественности и поддерживая на высоком уровне внимание к ходу работы.

  • Систематически вовлекать представителей международного сообщества в различные консорциумы, реализующие программы, чтобы оказывать более действенную поддержку САТ в борьбе с кризисом.

В. ВЕРОЯТНЫЕ РИСКИ

5.6. Существуют определённые риски, которыми необходимо управлять. Эти риски связаны с трудностями, которые возникают при попытках встроить задачи сохранения природы в процесс экономического развития: стимул для деятельности в интересах сохранения природы обеспечивается по принципу «сверху-вниз», по инициативе дальновидных политиков, поскольку природоохранные меры и ценность услуг, обеспечиваемых тигровыми ландшафтами, в полной мере не отражены в системах ценностей развивающихся стран, вынужденных бороться с бедностью. Эти аспекты могут быть отражены на глобальном, национальном и региональном уровне, однако на местном уровне, там, где собственно существуют тигры, они могут оказаться менее выраженными. Таким образом, основными рисками для ГПВТ являются:

  • Недостаточное внимание к потребностям местного населения, живущего рядом с тиграми. Эффективнее всего этот риск устраняется в том случае, когда подходы, реализуемые на более высоких уровнях, предусматривают активное вовлечение местных заинтересованных сторон, так чтобы они тоже получали выгоды от сохранения тигров, а последствия конфликта между человеком и тигром эффективно смягчались, и предоставлялась компенсация;

  • Утрата внимания на политическом уровне из-за недооценки выгод от сохранения тигров. Самым действенным способом борьбы с этим риском является ежегодный анализ проделанной работы, осуществляемый на высоком уровне, в сочетании с проведением каждые два года Международного тигрового форума, а также оперативные действия каждой из САТ по распространению информации о многочисленных выгодах, обеспечиваемых тигровыми ландшафтами, и монетизации этих выгод с применением глобальных и местных механизмов;

  • Недостаточно быстрое внедрение передового опыта. В настоящее время этот опыт и подходы в странах САТ хорошо известны и приняты, однако для их успешного внедрения в практику необходимо наличие эффективной политики и институциональной среды, профессионализма и внешнего финансирования для покрытия дополнительных затрат, связанных с реализацией ряда ключевых мероприятий. Наиболее эффективным инструментом для смягчения этого риска является привязка финансовой поддержки к созданию требуемых благоприятных институциональных условий и политики;

  • Неэффективное сотрудничество между глобальными партнёрами. Работа всех операционных партнёрств, возникших в процессе деятельности ГТИ, должна быть эффективной, без бюрократических проволочек, нередко возникающих при попытках наладить взаимодействие между разными организациями. Для смягчения этого риска можно предусмотреть подписание меморандумов о взаимопонимании между членами консорциумов на раннем этапе, а также эффективное функционирование КСП, обеспечивающего необходимую связь и поддержку.

ГЛАВА 6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

6.1. Тигры в дикой природе находятся на грани исчезновения, и действие или бездействие в последующее десятилетие решит судьбу этого животного. Действие приведёт к восстановлению популяции тигра; бездействие или простое сохранение существующего порядка вещей приведёт к его вымиранию.

В конечном итоге судьба тигров зависит от размера и характера среды, в которой они обитают, и от того, насколько общество ценит их. В известной степени ГПВТ имеет отношение не к тиграм, а к людям, обществу, к тому, какой выбор они делают. ГПВТ – последняя возможность сохранить самый удивительный вид фауны нашей планеты и ценные ландшафты, в которых он существует.



ПРИЛОЖЕНИЕ. ПОРТФЕЛЬ МЕРОПРИЯТИЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО, ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОГО ХАРАКТЕРА И НАПРАВЛЕНИЙ РАСХОДОВАНИЯ СРЕДСТВ ПО НПВТ

А.Мероприятия стратегического и институционального характера

Бангладеш

Реализация Правительством Национального плана действий по сохранению тигра (2009- 2017)




Пересмотр и введение в действие нового Закона о сохранении дикой природы в редакции 2010 года с положениями, предусматривающими ужесточение санкций, создание специальных подразделений по охране дикой природы




Утверждение «Политики компенсации ущерба в редакции 2010 года» для смягчения последствий конфликтов между человеком и тигром




Подписание «Протокола о сохранении тигров в заповеднике Сундарбан» между Бангладеш и Индией в целях совершенствования механизма трансграничного правоприменения, проведения научных исследований, мониторинга и борьбы с преступлениями против дикой природы




Создание специальной организации по вопросам сохранения и управления дикой природой с необходимой подготовкой и материально-техническим обеспечением для удержания квалифицированного персонала




Повышение статуса природоохранного объединения Wildlife Circle до подразделения Wildlife Wing с привлечением более квалифицированного и преданного персонала.




Включение вопросов сохранения тигра в план экономического развития благодаря определению экономической ценности ландшафта Сундарбан

Бутан

Завершить разработку Закона об охраняемых территориях и дикой природе




Разработать двустороннюю стратегию и подготовить меморандум между Бутаном и Индией в целях совместного управления трансграничными ОТ и создать трансграничные «Парки мира»




Включить ясные положения в отношении применения механизма ПЭС, призванных улучшить положение местных сообществ, в общие законы и стратегии правительства, касающиеся сохранения дикой природы




Укрепить взаимодействие между различными подразделениями Департамента лесов и парковых служб (ДЛПС)

Камбоджа

    Определить неприкосновенный район размножения




    Межведомственное сотрудничество и координация в целях обеспечения устойчивого землепользования в пределах ландшафта Восточных равнин




    Трансграничные соглашения между Камбоджей и соседними странами по борьбе с преступлениями против дикой природы в приграничных районах




    Анализ существующей нормативной и законодательной базы, регламентирующей санкции в отношении браконьерства и торговли животными, представляющими высокую коммерческую ценность

КНР

Введение запрета на охоту в ключевых районах для увеличения численности популяции кормовой базы тигра




Разработка стратегии и юридической базы в поддержку плана сохранения диких тигров

Индонезия

Доработка законов с тем, чтобы предусмотреть возможность ареста браконьеров и лиц, вовлечённых в нелегальную торговлю дикими животными, и ужесточение наказаний




Разработать законы о защите местообитаний тигров, расположенных за пределами ОТ и приоритетных ландшафтов




Совершенствование планирования межотраслевых программ




Создание на высоком уровне межведомственного (Минфин, полиция, таможня, Минюст) координационного органа для борьбы с нелегальной торговлей дикими животными и взаимодействия с Интерполом, UNODC, and WCO

ЛНДР

Утверждение Правительством Национального плана действий по сохранения тигра




Пересмотр Положения о национальных ОТ до уровня Распоряжения Премьер-министра для придания системе ОТ более высокого статуса




Обеспечение устойчивого финансирования, используя положения законодательства (напр., с учётом того, что в Лаосе предлагается большое количество проектов в сфере гидроэнергетики – за счёт введения платежей за услуги по защите районов водосбора)




Создание Лаосской WEN, Комиссии при Премьер-министре по охране видов, находящихся под угрозой исчезновения, и Специальной группы по сохранению тигра в структуре Минфина

Малайзия

Окончательное введение в действие нового Закона о сохранении дикой природы и его последующее исполнение




Создание механизма координации на уровне министерства для контроля реализации НПВТ и CFS

Мьянма

Пересмотр санкций, предусмотренных действующим законом и законодательством, в части преступлений против тигров




Анализ действующих стратегий экономического развития с тем, чтобы усилить поддержку мер по сохранению тигра и включить их в повестку дня экономического развития




Наладить эффективное взаимодействие отраслевых ведомств в целях действенного и эффективного правоприменения, а также проведения информационно-просветительских кампаний в интересах сохранения тигров

Непал

Внести поправки в Закон NPWC в редакции 1973 года и Закон о лесе в редакции 1993 года, чтобы получить возможность для реализации мер по сохранению ландшафтов




Обозначить район Терай Арк (ТА) в качестве приоритетного для сохранения ландшафта и сделать сохранение ТА заметным пунктом в политической повестке дня




Более широкое привлечение общественности, чтобы стимулировать ответственное управление силами местных сообществ в интересах сохранения тигра




Создать Национальный комитет по сохранению тигра (НКСТ), Бюро WCCB, и SAWEN

РФ

Предусмотреть юридические санкции в отношении лиц, занимающихся продажей тигровых шкур в интернете




Внести поправки в лесное законодательство для защиты кедра и дуба




Внести поправки в законы с тем, чтобы создать экономические стимулы для увеличения численности популяций животных, составляющих кормовую базу тигра




Внести поправки в законы для ужесточения санкций за незаконное приобретение и перевозку частей тел тигров

Tаиланд

Разработка стратегии, касающейся карьерного продвижения, вознаграждения и социального обеспечения персонала ОТ и смотрителей национальных парков




Побуждение руководителей к тому, чтобы разработать систему поощрения лиц, отвечающих за управление охраняемыми территориями (национальными парками и заповедниками), которая учитывала бы результативность и качество их работы




Включение тигра в перечень видов фауны, подлежащих сохранению согласно положениям Закона о сохранении и защите диких животных B. E. 2535 (1992)




Ужесточение преследования за преступления против дикой природы в соответствии с Законом о сохранении и защите диких животных B.E.2535 (1992), так чтобы в отношении преступника действовали самые жёсткие санкции, предусмотренные законами о защите природы и другими связанными законодательными актами

Вьетнам

Подписание трансграничных меморандумов в целях совершенствования координации усилий в борьбе с нелегальной торговлей и контрабандой




Выработка подходов для строительства объектов «умной», «экологичной» инфраструктуры в границах ландшафтов сохранения тигра во избежание строительства в тигровых ОТ объектов, «недружественных» окружающей среде




Выработка стратегии в отношении регистрации и мониторинга популяции тигров, содержащихся в неволе, и разработка планов разведения индокитайского подвида тигра




Выпуск Директивы, согласно которой борьба с организованной преступной деятельностью в отношении тигров провозглашалась бы в качестве задачи общенациональной важности


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет