Альдерфердің ERG теориясы (қажеттіліктер тобы) - Альдерфер, Маслоу сияқты, иерархиядағы қажеттіліктерді қарастырған, бірақ бір деңгейден екінші деңгейге өту кез келген бағытта жүруі мүмкін деп есептеген
- Қажеттіліктер:
- Тіршілік жасауға деген қажеттіліктер
- Байланыс қажеттіліктері
- Өсу қажеттіліктері
- Альдерфер теориясы бойынша өрлеу және кері жүріс қарастырылған:
- Қажеттіліктерді қанағаттандыру процесі – бұл қажеттіліктер деңгейі бойынша жоғары қозғалу
- Фрустрация процесі – бұл қажеттілікті қанағаттандыруға ұмтылғандағы жеңіліс
| Д. Мак-Клелландтың мотивация тұжырымдамасы (ие болған қажеттіліктер теориясы) - жетістікке деген қажеттілік (адамның бұрынғыға қарағанда, алдына қойған мақсаттарына тиімді түрде жетуге ұмтылуы)
- қатысушылық қажеттілігі (айналадағылармен жақсы қарым-қатынас орнату, олардан қолдау алу)
- билікке деген қажеттілік
- билікке билік жүргізу үшін ұмтылу
- билікке топтық міндеттерді шешу үшін ұмтылу
- Экономика саласындағы американдық психолог, әрі маман Герцберг өз әріптестерімен бірге қажеттіліктерге негізделген мотивация моделін жасады.
- Алынған деректерді ол екі категорияға бөліп:
- «гигиеналық факторлар»
- «мотивациялар»
- Герцберг бұл факторларды «гигиеналыққа» жатқызады. Сонымен, гигиеналық факторлар жұмыс жүзеге асырылатын қоршаған ортаға байланысты.
| | | - Фирма мен әкімшіліктің саясаты
- Жұмыс жағдайы
- Еңбек ақы
- Басшылармен, әріптестермен қарым-қатынас орнату
- Жұмысты тікелей бақылау дәрежесі
| - Жетістік
- Қызметте жоғарылату
- Жұмыс нәтижесін мойындау, әрі мақұлдау
- Ерекше жоғары жауапкершілік
- Творчестволық, іскерлік өсу мүмкіндігі
|
Достарыңызбен бөлісу: |
