С. В. Пономарев, С. В. Мищенко


 ДОСТОИНСТВА И НЕДОСТАТКИ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА



Pdf көрінісі
бет31/74
Дата02.01.2022
өлшемі0.78 Mb.
#454403
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   74
trofimov1

3.1. ДОСТОИНСТВА И НЕДОСТАТКИ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА,  

В СРАВНЕНИИ С ВНЕШНИМ АУДИТОМ 

 

К достоинствам внутренних аудитов, по сравнению с внешними, можно отнести следующие [5]: 



−  знание внутренними аудиторами особенностей своего предприятия; 

−  отсутствие предубежденного отношения сотрудников аудитируемых подразделений к внутренним ау-

диторам, которые не воспринимаются как посторонние для предприятия лица; 

−  знание  внутренними  аудиторами  специфических  каналов  коммуникаций,  действующих  на  предпри-

ятии; 

−  знание внутренними аудиторами неформальных лидеров, чья информация может быть наиболее полез-



ной при аудите; 

−  возможность использования конфиденциальной информации в отчетах об аудитах; 

−  отсутствие дефицита времени при внутреннем аудите, ограничивающем возможности более детального 

изучения аудитируемого объекта; 

−  независимость работы внутренних аудиторов от режима работы сотрудников аудитируемого подразде-

ления; 


−  возможность использования внутренних аудиторов не только в роли аудиторов, но и в роли экспертов; 

−  сравнительно незначительные затраты на проведение внутреннего аудита. 

К недостаткам внутренних аудитов, по сравнению с внешними, следует отнести [5]: 

−  менее высокий, чем при внешнем аудите, уровень объективности заключений ввиду возможной пред-

взятости внутренних аудиторов по отношению к некоторым сотрудникам предприятия; 

−  менее высокая, чем при внешнем аудите, интенсивность работы внутренних аудиторов, обусловленная 

менее жесткими временными рамками; 

−  критика со стороны внутренних аудиторов воспринимается болезненнее; 

−  уровень квалификации внутренних аудиторов, как правило, ниже уровня подготовки внешних аудито-

ров; 


−  результаты внутреннего аудита могут рассматриваться как менее объективная информация об эффек-

тивности и результативности системы менеджмента предприятия, по сравнению с внешним аудитом; 

−  результаты внутреннего аудита нельзя использовать для рекламы предприятия; 

−  затраты на внутренний аудит определяются менее точно, чем на внешний аудит. 

3.2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРИНЦИПЫ ВНУТРЕННЕГО  

АУДИТА СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА 

 

В  основу  организации  внутренних  аудитов  системы  менеджмента  должны  быть  положены  следующие  семь 



принципов [5]. 

1.  Принцип единообразия: каждый конкретный аудит осуществляется по единой официально установленной ру-

ководством предприятия процедуре, что обеспечивает его упорядоченность, однозначность и сопоставимость. 

2.  Принцип системности: планирование и проведение конкретных аудитов по различным процессам (функци-

ям, работам) системы менеджмента должны осуществляться с учетом их установленной структурной взаимосвязи. 

3.  Принцип  документированности:  проведение  каждого  аудита  определенным  образом  документируется  с 

тем, чтобы обеспечить сохранность и сравнимость информации о фактическом состоянии аудитируемого объекта. 

4.  Принцип предупредительности: каждый аудит планируется и персонал аудитируемого подразделения зара-

нее уведомляется о цели, области, времени и методах проведения аудита с тем, чтобы дать возможность наиболее пол-



 

но подготовиться к аудиту и исключить возможность уклонения персонала от предоставления и демонстрации всех 

требуемых данных. 

5.  Принцип регулярности: аудиты проводятся с определенной периодичностью с тем, чтобы все процессы 

системы менеджмента и все подразделения предприятия были предметом постоянного анализа и оценивания со 

стороны руководства предприятия. 

6.  Принцип независимости: проводящие аудит лица не должны нести непосредственной ответственности 

за проверяемую работу и не должны зависеть от руководителя аудитируемого подразделения, чтобы исключить 

возможность необъективных результатов аудита. 

7.  Принцип открытости: результаты каждого аудита должны носить открытый характер. 



 

3.3. ПРОВЕДЕНИЕ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА СИСТЕМЫ  

МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА И/ИЛИ СИСТЕМЫ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО  

МЕНЕДЖМЕНТА 

 

Рассмотрим типовую процедуру [5] проведения внутреннего аудита системы менеджмента качества, кото-



рая представлена в виде поточной диаграммы (блок-схемы) на рис. 3.1. 

Представленный на рис. 3.1 в виде блока 2 процесс "осуществление аудита", в свою очередь, может быть 

изображен в виде блок-схемы (поточной диаграммы), представленной на рис. 3.2. 







Замечания есть?







Несоответствие 

есть? 

12

13



10

11

Несоответствие 

устранено? 

Нет 


Да

Да

Нет 



Да

Начало 


Конец 

14 

Нет 


 



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   74




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет