- Бүгінгі таңда көптеген коммерциялық ұйымдар үшін табыс мәдениеті ең оңтайлы болып табылады. Ол ережелерді құрметтеуді біріктіреді, бұл қолмен басқаруды барынша азайта отырып, жүйелі түрде басқаруға мүмкіндік береді; ол конструктивті емес қақтығыстарға бармай–ақ қалыпты өзара әрекеттесуді білдіреді; ол бизнестің табысына дәл бағытталған, өйткені оның ішкі құндылықтары бизнестің құндылықтарына сәйкес келеді: нарықтағы ең үлкен үлесті иемдену, жеңіске жету, капиталдандыруды максимумға дейін арттыру, ең өршіл стратегияны жүзеге асыру, заңдарды бұзбай, басқаша айтқанда, Олимпиаданың алтын медалін алу; ақырында, белгілі бір қызметкер деңгейіндегі бұл мәдениеттің жетекші мотиві жеке табыс, оның ішінде жоғары табыс идеясы болып табылады, бұл бизнес үшін өте пайдалы.
- Дағдарыс жоғары нәтижеге жету жолындағы жарыста маңызды және шұғыл емес мәселелер екінші орынға қойылғандықтан ғана туындауы мүмкін. Нәтижесінде, бизнестің тұрақтылығына негізделген ұзақ мерзімді жоспарлау қажет болған жағдайда жүзеге асырылмайды. Нәтижесінде сәттілік қысқа мерзімді болуы мүмкін.
- Сондай-ақ мәдениетте рұқсаттан гөрі кешірім сұрау оңайырақ болса, ережелер тым жиі бұзыла бастайды, процестерді жөндеу кейінге қалдырылады, бұл мәдениетті 2 деңгейге кері қайтаруы мүмкін.
- Құмар ойындар мен белсенді адамдар тез күйіп кетеді. Топтық жұмыс та қиынға соғуы мүмкін, өйткені жеке амбициялар бүкіл команданың жетістігінен гөрі құнды болып шығады.
- Рекордтарға шамадан тыс шоғырлану, сайып келгенде, кез келген нәтижеде көңілсіздікке әкеледі: егер сіз көрнекті мақсатқа қол жеткізсеңіз, өзіңізді бос сезінесіз; егер қол жеткізе алмасаңыз және бұдан былай қол жеткізе алмайтыныңызды түсінсеңіз, көңіліңіз қалады. Сонымен қатар, бұл мәдениет адамдар арасындағы қарым-қатынаста жылулықтың болмауымен сипатталады және оның индивидуалистік сипаты топтық жұмысты қиындатады. Адамдар олимпиададан шаршайды, оларда тоқтап, асықпай жан-жағына қарауға құштарлық пайда болады. Пайда болады келісім мәдениеті.
Достарыңызбен бөлісу: |
