Сборник бизнес-кейсов алматы, 2015 Выпуск 1
жүктеу/скачать 3.48 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Вопросы по кейсу
| Минусы базы:
• БСУ, общежития и душевая требуют очень серьезного ремонта; • Проложены все линии, но не подключены электроэнергия и газ (вода подключена и имеется в водопроводе); • Необходимость ямочного ремонта 3 км дороги от трассы «Атырау-Астрахань» (можно делать совместно с городским акиматом, другими компаниями); • Недалеко находится городской канализационный сброс (при сбросе и ветре иногда идет нехороший запах). Вывод. В условиях отсутствия выбора подходящих предложений по базе (других баз в диапазоне до 1 млн долларов, отвечающих всем нашим требованиям, для продажи в Атырау сегодня не имеется), с одной стороны, и стратегической необходимости приобретения базы для закрепления в регионе и застройки своих объектов, с другой стороны, считаем целесообразным данную базу A-Group приобрести (при приемлемых условиях залогодержателя)». На основании записки президент компании принял крупное инвестиционное решение - купить данную базу и далее застроить, оснастить ее (включая покупку техники и механизмов). Однако часть руководителей компании не согласились с данным распределением ресурсов. Коллектив компании встал перед сложной дилеммой. Большая часть специалистов и рабочих, которые давно работают в компании, но не могут или не хотят ехать в Атырау, скорее всего будут увольняться после завершения объектов в Алматы и Шымкенте. Компания может потерять многих ценных специалистов. Вопросы по кейсу: • Какова стратегия развития у данной компании – ранее и сейчас ? • Как принятая стратегия помогла принять решения о приобретении базы в Атырау? • Повлияла ли принятая в компании стратегия на выбор параметров базы (по цене, по составу базы, по его месторасположению) ? • Является ли решение купить базу стратегическим для данной компании ? Обоснуйте свой вывод? Какие вопросы носят стратегический характер? Каковы последствии принятия стратегических решений ? • Если бы у компании не было стратегии, чем бы другим она могла бы руководствоваться при принятии решении покупать/не покупать базу, и если покупать, то какую ? ПРИМЕЧАНИЕ: кейс является практическим, то есть отражает реальную ситуацию; имена/названия действующих физических/юридических лиц изменены. |