Document Outline - Настоящий сборник предназначен для преподавателей, магистрантов, докторантов, а также исследователей, интересующихся практикой современного бизнеса, менеджмента, препринимательства в Казахстане.
- УДК 005
- ББК 65.290-2
- Основное задание - Выбрать любую страну, с которой студенту интереснее работать или важнее, и исследовать налогообложение в этой конкретной стране (по выбору студента).
- «Самые удобные налоговые системы в мире Рейтинг актуален на 27.11.09
- The Success had 110 competitors – 1C franchisee companies in Almaty city. The direct competitors were Exsolcom, Universal Business Consulting, 1C-Sapa, Consulting Business Center Eurasia. Nevertheless, the Success cooperated with its competitors, even...
- At the beginning of 2015 top-management set one more strategic goal - to hold the seventh place in 1C Company’s rating in 2017. All of 1C franchisee were subject to this rating based on the number of certified specialists, quantity of published imple...
- Генеральный менеджер Emerson Process Management в Казахстане Андрей Тян об истории, продукции и стратегии казахстанского подразделения:
- СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ ЖИЛЬЯ В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН
- Общее руководство компанией "АЯТ" осуществляет ЗАО "АЯТ Групп". ЗАО "АЯТ Групп" является головной компанией холдинга "АЯТ". В холдинг "АЯТ" входят девять бизнес-единиц, из них три филиала, один торговый дом и пять самостоятельных подразделений. Компа...
- СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ И СОВЕТ УПРАВЛЯЮЩИХ
- В отличие от подавляющего большинства конкурентов, при выполнении заказа
- компания АЯТ, помимо традиционной сборки и сервисного обслуживания
- теплосистем, обеспечивает теплотехнические расчеты и выполняет тепловые схемы и компоновочные чертежи для правильного подбора оборудования и установки на базе собственного проектного бюро, созданного в 1995 году. В работе применяется специальное прог...
- Запрос на консультирование
- Контракт на консультирование
- Диагностика — описание состояния организации0F
- История организации
- Особенности рынка — клиенты, партнеры, конкуренты
- Товары, технология работы
- Структура и система управления
- Особенности персонала — страхи, тревоги, цели, представления о будущем
- Культура организации
- Называемые проблемы
- Диагностические процедуры
- II. “Квадратные колеса»
- 1. Складские и транспортные проблемы
- 2. Низкий профессионализм персонала
- 3. Нежелание брать на себя ответственность
- 4. Большой объем работ
- 5. Высокие затраты
- III Крестовина
- IV. Манипуляции руководителем
- V Параметры оценки эффективности деятельности организации
- VI. Анализ организационных патологий
- VII. Управленческие ошибки
- VIII. Анализ проблемных полей
- Выводы
- Рекомендации
- Внедрение, сопровождение изменений. Итоги работы.
- Типовые управленческие ошибки руководителей3F
- Список проблем компании
- ВОССТАНОВЛЕНИЕ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПОЛИГРАФИЧЕСКОГО
- ПРЕДПРИЯТИЯ
- История предприятия
- Запрос на консультирование — получение и содержание
- Текущая рыночная ситуация
- Контракт на консультирование
- Диагностика состояния организации
- Консультационные сессии
- Уточнение контракта (контрактинг)
- Внедрение, сопровождение изменений
- Итоги работы. Описание достигнутого результата
- Oblozka_sp.pdf
- СБОРНИК
- Настоящий сборник предназначен для преподавателей, магистрантов, докторантов, а также исследователей, интересующихся практикой современного бизнеса, менеджмента, препринимательства в Казахстане.
- УДК 005
- ББК 65.290-2
- Основное задание - Выбрать любую страну, с которой студенту интереснее работать или важнее, и исследовать налогообложение в этой конкретной стране (по выбору студента).
- «Самые удобные налоговые системы в мире Рейтинг актуален на 27.11.09
- The Success had 110 competitors – 1C franchisee companies in Almaty city. The direct competitors were Exsolcom, Universal Business Consulting, 1C-Sapa, Consulting Business Center Eurasia. Nevertheless, the Success cooperated with its competitors, even...
- At the beginning of 2015 top-management set one more strategic goal - to hold the seventh place in 1C Company’s rating in 2017. All of 1C franchisee were subject to this rating based on the number of certified specialists, quantity of published imple...
- Генеральный менеджер Emerson Process Management в Казахстане Андрей Тян об истории, продукции и стратегии казахстанского подразделения:
- СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ ЖИЛЬЯ В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН
- Общее руководство компанией "АЯТ" осуществляет ЗАО "АЯТ Групп". ЗАО "АЯТ Групп" является головной компанией холдинга "АЯТ". В холдинг "АЯТ" входят девять бизнес-единиц, из них три филиала, один торговый дом и пять самостоятельных подразделений. Компа...
- СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ И СОВЕТ УПРАВЛЯЮЩИХ
- В отличие от подавляющего большинства конкурентов, при выполнении заказа
- компания АЯТ, помимо традиционной сборки и сервисного обслуживания
- теплосистем, обеспечивает теплотехнические расчеты и выполняет тепловые схемы и компоновочные чертежи для правильного подбора оборудования и установки на базе собственного проектного бюро, созданного в 1995 году. В работе применяется специальное прог...
- Запрос на консультирование
- Контракт на консультирование
- Диагностика — описание состояния организации0F
- История организации
- Особенности рынка — клиенты, партнеры, конкуренты
- Товары, технология работы
- Структура и система управления
- Особенности персонала — страхи, тревоги, цели, представления о будущем
- Культура организации
- Называемые проблемы
- Диагностические процедуры
- Стадия жизни компании
- 1. Модель Адизеса
- 3. Модель Пригожина
- II. “Квадратные колеса»
- 1. Складские и транспортные проблемы
- 2. Низкий профессионализм персонала
- 3. Нежелание брать на себя ответственность
- 4. Большой объем работ
- 5. Высокие затраты
- III Крестовина
- IV. Манипуляции руководителем
- V Параметры оценки эффективности деятельности организации
- VI. Анализ организационных патологий
- VII. Управленческие ошибки
- VIII. Анализ проблемных полей
- IX Оценка структуры организации
- Выводы
- Рекомендации
- Внедрение, сопровождение изменений. Итоги работы.
- Типовые управленческие ошибки руководителей3F
- Список проблем компании
- ВОССТАНОВЛЕНИЕ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПОЛИГРАФИЧЕСКОГО
- ПРЕДПРИЯТИЯ
- История предприятия
- Запрос на консультирование — получение и содержание
- Текущая рыночная ситуация
- Контракт на консультирование
- Диагностика состояния организации
- Консультационные сессии
- Уточнение контракта (контрактинг)
- Внедрение, сопровождение изменений
- Итоги работы. Описание достигнутого результата
Достарыңызбен бөлісу: |
