Слова благодарности за «Проливной дождь»
Отсутствие или делегирование полномочий
жүктеу/скачать 1.45 Mb. Pdf көрінісі
|
| Отсутствие или делегирование полномочий
Некоторые лидеры думают, что они предоставляют своим людям возможность совершать великие дела, когда дают им полную свободу. Оснащение подопеч- ных и неучастие в их жизни — не одно и то же! Отец, редко бывающий дома, никогда не сможет обеспечить наделяющее силой присутствие в доме. Лидер, кото- рый редко выходит из офиса или редко взаимодейству- ет со своей командой, подобен отцу, изредка бываю- щему дома. Он может думать, что наделяет силой, уда- ляя из культуры негативный элемент контроля. Но лю- ди не почувствуют себя сильными только потому, что никто им не сопротивляется. Чаще всего отсутствие лидера заставляет их чувствовать себя потерянными, покинутыми и неуверенными в том, что им делать дальше. Оснащающие лидеры обладают не пассивной, но проактивной способностью, способностью побуж- дать других людей к действию. Они не ограничивают- ся отказом от контроля, они утверждают позитивные элементы общения, воодушевления, направления, одобрения и сотрудничества. Кстати, отсутствующие лидеры могут быть такими же контролерами, как и те, что суют свой нос в дела ка- ждого. Мы часто думаем о контролирующих лидерах как о властных, раздраженных или недовольных людях, управляющих страхом и угрозами. На самом деле, од- ним из наиболее распространенных способов контроля является отдаление и нежелание делиться информацией. Иисус сказал об этом так: «Я уже не называю вас раба- ми, ибо раб не знает, что делает господин его; но Я на- звал вас друзьями, потому что сказал вам все, что слы- шал от Отца Моего» (Иоанна 15:15). Иисус приравнива- ет рабство к удержанию информации. Оснащение подопечных и неучастие в их жизни — не одно и то же! Прекрасный пример того, как удержание информа- ции порабощает людей, мы находим в истории об Ио- сифе в Книге Бытие. Иосиф истолковал сон фараона, рассказав ему, что страну ожидают семь лет изобилия, после которых последуют семь лет голода. Затем он мудро посоветовал фараону складывать в хранилища по двадцать процентов зерна, получаемого в Египте за годы изобилия. Таким образом страна обеспечила себе запасы на голодные годы (см. Бытие 41). Однако Ио- сиф не поделился с народом откровением о грядущем голоде и о своих планах организации запасов продо- вольствия. В результате все население Египта превра- тилось в рабов, поскольку для приобретения пищи им пришлось продать фараону себя! Для чего нам погибать в глазах твоих, и нам и землям нашим? Купи нас и земли наши за хлеб, и мы с землями нашими будем рабами фараону, а ты дай нам семян, чтобы нам быть живыми и не умереть, и чтобы не опустела земля. И купил Ио- сиф всю землю Египетскую для фараона, потому что продали Египтяне каждый свое поле, ибо го- лод одолевал их. И досталась земля фараону (Бы- тие 47:19, 20). Если бы Иосиф поделился с народом тем же откро- вением, которое он открыл фараону, египтяне стали бы самыми богатыми людьми на всей планете, потому что голод поразил весь известный тогда мир и люди из всех народов приходили в Египет за продуктами. Но сохранением своего секрета в тайне Иосиф создал два класса людей — богатых и бедных, и за одно поколе- ние самая процветающая страна превратилась в страну третьего мира. Однако симптоматические средства часто становятся проблемой завтрашнего дня. Сле- дующий фараон, занявший царский престол, поработил израильтян (см. Исход 1). Поэтому очень важно пони- мать, какую экосистему мы создаем своими решения- ми для будущих поколений! Оснащающие лидеры принимают решение вместе с людьми, а не только для людей. Оснащающие лидеры принимают решение вместе с людьми, а не только для людей. Когда мы скрываем от наших людей информацию или говорим им только то, что им следует знать для выполнения их непосредст- венной работы, мы создаем лагеря рабов, в которых всю мыслительную работу выполняет один человек. Это религия на стероидах. Религия стремится укротить людей, приручить массы и заставить их выполнять правила. Но за железными прутьями зоопарка невоз- можно родить новые идеи. Новые реальности и воз- можности открываются только в не отмеченных на карте джунглях жизни. Если мы собираемся стать до- мом храбрых, нам нужны свежие идеи, непроверенные решения, новаторские и смелые мысли, предлагаемые не надсмотрщиками в зоопарке, но людьми, готовыми рисковать. Религия стремится укротить людей, приручить массы и заставить их выполнять правила. Но за железными прутьями зоопарка невозможно родить новые идеи. В процессе дружбы с учениками Иисус не только говорил им, что думать, сотрудничая и разговаривая с ними, Он учил их, как думать. Он не держал их на обо- чине, позволяя смотреть, как Он все делает Сам. Им было дано право задавать вопросы, пытаться делать то, что делал Он, и иметь с Ним обратную связь. Сверх того, Иисус велел им творить более великие дела, чем творил Он Сам! Истинные отцы и матери, мыслящие терминами Царства, хотят, чтобы их сыновья и дочери превзошли их и успели сделать еще больше. жүктеу/скачать 1.45 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|