1.БАҒАЛАУ ЖҮЙЕСІНІҢ ҒЫЛЫМИ-ТЕОРИЯЛЫҚ АСПЕКТІЛЕРІ.....................................................................................................10
1.1.Бағалау жүйесінің түсінігі және түрлері.............................................10
1.2.Тарифтік жүйе мен грейдтік жүйенің арасындағы айырмашылық........................................................................................................12
2. ТӨЛЕМ ЖҮЙЕСІНДЕ ГРЕЙДЕРЛЕУДІ ЗЕРТТЕУДІҢ ПРАКТИКАЛЫҚ АСПЕКТІЛЕРІ...................................................................14
2.1.Бағалау жүйесінің артықшылықтары мен кемшіліктері...................14
2.2.Грейд жүйесін құру әдістері мен принциптері...................................15
3.ГРЕЙДТІК ЕҢБЕКАҚЫ ТӨЛЕУ ЖҮЙЕЛЕРІ ЖӘНЕ ОЛАРДЫ ҚАЗАҚСТАНДЫҚ ФИРМАЛАРДА ҚОЛДАНУ МҮМКІНДІГІ.......................................................................................................18
3.1 Еңбекақы төлеу жүйесін талдау ЖШС «Кит» көлік компаниясы мысалында..............................................................................................................18
3.2 Грейдерлеуді енгізу жөніндегі іс-шаралар кешенін іске асыру.......................................................................................................................23
ҚОРЫТЫНДЫ..........................................................................................29
ПАЙДАЛАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ.....................................30
КІРІСПЕ
Бүгінгі таңда бағалау жүйесі- бұл баллдық-факторлық әдіс пен матрицалық-математикалық модельдер негізінде лауазымдық айлықақыларды есептеудің ең жақсы және жалғыз негізделген жүйесі. Бұл техниканың авторы-американдық ғалым Эдвард Хей. Сондықтан оны әзілмен "Хэй бойынша жалақы өлшегіш" деп атайды. Жалақы немесе жалақы мөлшерлемесі еңбек бағасы болып табылады. Жалақы апта сайынғы немесе ай сайынғы төлемдер, сыйлықақылар, қаламақылар, комиссиялық сыйақылар, ай сайынғы жалақы түрінде болуы мүмкін. Жалақы мөлшерлемесі –бұл қызмет көрсету бірлігінің қолдану бағасы.
Қазақстан Президенті Н.Ә.Назарбаевтың «100 нақты қадам» жоспарына сай, 2018 жылдан бастап, пилоттық режимде Қазақстан Республикасының Агенттігінің қызмет және сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимылдары бойынша әкімшілік-мемлекеттік қызметкерлерге, Әділет министірлігі және Астана қаласы мен Маңғыстау облысының әкімдіктеріне, факторлық шкала негізінде еңбекақы төлеудің жаңа жүйесі енгізілді [1]. Бұл жүйе жалақыны есептеу және бонустық төлемдерге қатысты өзгерістерді болжайды.
Зерттеу мәселесінің өзектілігі. Еңбекақы төлеу- нарықтық қатынастардың маңызды құрамдас бөлігі, әлеуметтік саясаттың және мемлекет экономикасының тиімділігінің көрінісі, реформалардың тиімділігі мен нәтижелілігінің басты көрсеткіштерінің бірі. Еңбекақы төлеу әрқашан қоғам өмірінде маңызды рөл атқарды. Шынында да, бір жағынан, бұл жұмысшылардың негізгі кірісі, сондықтан оның мәні қоғамның әр мүшесінің әл-ауқат деңгейін көрсетеді, ал екінші жағынан, егер ол дұрыс ұйымдастырылса, жұмысшылардың еңбекке деген қызығушылығына байланысты өндіріс тиімділігін арттыруға болады.
Зерттеудің мақсаты- еңбекақы төлеу жүйесінің заманауи технологиясы ретінде грейдингті қолданудың теориялық- әдіснамалық негіздемесі болып табылады.
Зерттеу нысаны- еңбекақы төлеу жүйесі контексіндегі грейдирлеу процесі.
Зерттеу пәні еңбекақы төлеудің грейдтік жүйелері және оларды қазақстандық фирмаларда қолдану мүмкіндігі.
Зерттеу міндеттері:
еңбекақы төлеу жүйесінде грейдирлеу бойынша жалпы түсінік беру;
персоналды тиімді басқару құралы ретінде еңбекақы төлеу жүйесінде грейдерлеуді сынақтан өткізудің заманауи тәжірибесін зерделеу;
қызметкерлерді тиімді басқару құралы ретінде еңбекақы төлеу жүйесінде грейдерлеуді енгізу бойынша тәжірибелік ұсынымдар әзірлеу.
Қорытындыда жұмысты дайындау үрдісіндегі орындалған маңызды әрекеттер, жұмыстың жалпы нәтижелері, оны қолдаудың ерекшеліктері мен тиімділігі баяндалған.
Достарыңызбен бөлісу: |