Тема Общие сведения по проектированию механосборочного производства



бет13/39
Дата02.01.2022
өлшемі1.04 Mb.
#454261
түріКраткое содержание
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   39
pmsts lektsii 3

Тсб.и.=Тобщ+Туз

где: Туз- трудоемкость узловой сборки.

При проектировании по приведенной программе трудоемкость изделий - представителей получают также путем технического нормиро­вания операций обработки или сборки.

Трудоемкость обработки или сборки остальных деталей или изделий находят с помощью коэффициента приведения

Тп=Тпр*Кпр

где: Тп, Тпр - трудоемкость соответственно изготовления рассматри­ваемой детали или изделия данной группы и детали или изделия - предста­вителя;

Кпр - общий коэффициент приведения для рассматриваемой детали или изделия.

Трудоемкость разметочных, моечных, слесарных и прочих дополнительных работ при мехобработке (в процентах от станкоемкости) зависит от вида производства: 8 - 15% - для единичного и мелкосерийного производства:

5 - 10% - для серийного' и 3 - 6% - для крупносерийного и массового.

При укрупненном проектировании, применяемом на этапе технико-экономического обоснования проекта, трудоемкость изготовления изделий на годовой выпуск может быть определена и показателем трудо­емкости механ.обработки комплекта деталей одного изделия Туд или изделия Т"уд . При использовании первого показателя суммарная трудо­емкость обработки годовой программы

Т=Туд′*N

где: N - годовая программа выпуска.

При использовании второго показателя:

Т=Т′′уд*М*N,

где: М - масса изделия.

Указанные показатели трудоемкости определяют на основе анализа трудоемкости изготовления аналогичных изделий на передовых заводах страны и за рубежом. Эти показатели также устанавливают отрас­левые технологические институты, занимающиеся разработкой прогрессив­ной технологии.

При укрупненном проектировании трудоемкость сборки изде­лия может быть определена:

- по показателю трудоемкости сборочных работ на 1т массы изделия;

- по данным заводов и ранее выполненных проектов в зави­симости от трудоемкости изготовления деталей данного класса.

Трудоемкость сборки изделия подразделяют на трудоемкость слесарно-пригоночных работ, узловой и общей сборки.

В условиях единичного и мелкосерийного производства увели­чивается доля слесарно-пригоночных работ и общей сборки.

Это объясняется тем, что сборку ведут на одном рабочем месте (стенде ), а требуемую точность ответственных сопряжении обеспечи­вают пригонкой.

В условиях массового производства с целью сокращения цик­ла сборки и увеличения производительности изделие разбивают на отдель­ные узлы, сборку которых ведут параллельно. Общую сборку проводят из предварительно собранных и проведенных сб. единиц используя поточные методы сборки.

Широкое применение автоматизированного проектирования технологических процессов при проектировании цехов и участков суще­ственно снижает трудоемкость и повышает точность расчетов.



3.4. Режим работы и фонды времени (наименование вопроса)

Механические и механосборочные цехи проектируются, как правило, из расчета работы в две смены. При непоточной форме организа­ции производства на трехсменную работу рассчитывают только уникаль­ное и частично крупное оборудование в тех случаях, когда установка до­полнительного оборудования экономически неоправданна.

Номинальный (расчетный) годовой фонд времени работы обо­рудования и рабочих мест Фн при 41 - часовой рабочей недели и при работе в одну смену принимается равным 2070 ч.

Для определения планируемого действительного (эффективного) годового фонда времени работы оборудования Фо из номинального фонда исключают время, необходимое на плановые ремонты оборудования. Для

металлорежущего оборудования в зависимости от сложности и сменности работы это время принимают равным 2 - 4% номинального фонда време­ни, для автоматических линий - 10 - 12%.

Для определения планируемого действительного фонда времени рабочих Фд.р. из расчетного номинального фонда времени исключают пла­нируемые потери рабочего времени на очередные отпуска, болезни и др. В зависимости от длительности отпусков отдельных категорий рабо­тающих эти потери принимаются в размере 10 - 12%. Так, например, дей­ствительный фонд времени рабочих Фд.р. при 41 - часовой рабочей недели и продолжительности основного отпуска в 24 дня принимается равным 1820ч.



3.5. Расчет количества основного технологического оборудования и рабочих мест для поточного производства



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   39




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет