И. Рыбаков. «Ток. Как совершать выгодные шаги без потерь»
19
Знания или опыт?
Тратить много времени на сбор «всей» информации и получение
«всех» знаний по новой теме невыгодно – выгодно следовать за
энергией, действовать, осваивая новую тему на практике. Так легче и
продуктивнее получать стоящие знания.
Представь себя у школьной доски. Представил? Что на ней написано? Тема такая-то. И
ты сразу понимаешь – сейчас будем долго и основательно что-то изучать. Какую установку мы
все вынесли из школы? Долго и упорно учись, усваивай знания, потом станешь взрослым и
будешь работать. Отличная инструкция для карьеры специалиста.
Прошлого века, кстати.
Но даже очень хороший специалист «подобен флюсу: полнота его односторонняя». Ему
всегда не хватает знаний в своей области – он их ищет, добывает, копит и так далее. Хорошие
специалисты все время собирают информацию. Это люди, которые детально разбираются в
том, что уже существует и работает. Это их сильная черта. Их конкурентное преимущество.
А вот у предпринимателя задача прямо противоположная – расширять систему, предлагать
другое, искать еще не существующее. И где он найдет специалистов в области того, чего еще
нет? Таких не бывает. Их просто нигде не готовят. В этом вопросе полагаться не на кого. Только
на самого себя.
Разберемся с механикой. Как это происходит у тебя? Ты обычно действуешь, потому что
знаешь, «как надо»? Или узнаёшь, «как надо», в
процессе, на практике?
Скажу по опыту: знание для предпринимателя – лекарство, которое очень легко стано-
вится ядом. Избыток знаний с какого-то момента привязывает тебя к статус-кво. Текущее поло-
жение вещей начинает казаться именно тем результатом, к которому ты стремился. Возникает
инерция мышления. Появляется синдром специалиста.
У меня давно сложилось мнение – даже уверенность, практически на уровне физических
ощущений, – что у нас Сергеем Колесниковым так замечательно все получилось в «ТехноНИ-
КОЛЬ» именно потому, что на старте мы не были обременены знаниями. Об отрасли, об эко-
номике, о бизнесе. Мы все эти знания получали и усваивали по дороге. Ели их маленькими
порциями. И потому не перегружались. Если бы над нами с самого начала висела бетонная
плита знания всех тех проблем, которые нам предстояло решить, думаю, мы бы не действовали
с таким энтузиазмом и
не добились бы того, чего добились.
И. Рыбаков. «Ток. Как совершать выгодные шаги без потерь»
20
Достарыңызбен бөлісу: