Ток. Как совершать выгодные шаги без потерь

И. Рыбаков. «Ток. Как совершать выгодные шаги без потерь»
15
 
Непредсказуемость – повод выиграть
 
Реагировать на непредсказуемость как на стресс естественно,
но не выгодно. Мышление фокусируется на охране того, что есть.
Предпринимательский потенциал разблокируется не тогда, когда ты
ищешь, как защититься, а когда используешь непредсказуемость себе на
пользу.
Как ты обычно реагируешь на неожиданность? Испытываешь дискомфорт. Да, это есте-
ственная реакция. Это нормально. Ты не смог предположить, предсказать и подготовиться, а
нечто – произошло. В подобных ситуациях наши реакции схожи, это генетика. А вот дальше
каждый делает свой выбор, как ему действовать, попав в зону непредсказуемости.
Люди, у которых есть что-то ценное – капитал, производство, недвижимость, патент на
изобретение, любимый мотоцикл, положение в иерархии, да что угодно, – попадая в зону
непредсказуемости, первым делом думают о том, как не потерять, как сохранить. Мысль трез-
вая. Но так запускается механизм мышления, при котором вся энергия идет на то, чтобы
построить охранную систему, усилить ее. А потом еще раз усилить. То есть бессознательно
запускается модель «охранника».
В состоянии «охранника» ты действуешь на автомате. Не думаешь, как использовать
открывшиеся возможности, как создать что-то новое. Изобилие «охранников» всех видов и
мастей в нашем обществе работает тормозом, мешающим нам воспользоваться окнами воз-
можностей и собственными немалыми ресурсами. Охранники всегда думают о том, как не
потерять, а не как приумножить. Их генеральная линия – «как бы чего не вышло». Но именно
в пиковый момент попадания в зону непредсказуемости ты можешь не просто что-то сделать,
а совершить квантовый скачок.
На своих встречах и выступлениях я всегда говорю: «Все ресурсы – у вас внутри». Чело-
век, который так думает, свободен от тотальной привязки к тому, чем владеет. Ему проще
создать нечто новое – конечно, если в условиях непредсказуемости он готов действовать. Тре-
нированные люди, привыкшие к таким обстоятельствам, умеют не просто двигаться вперед, а
еще и делать это, комбинируя выигрышные варианты.
Препятствие, проблема, вопрос, с которыми ты раньше не сталкивался, – это возмож-
ность. Не видишь возможности – значит, еще не поднялся на достаточный уровень осмысле-
ния. Продолжай искать людей, продолжай искать идеи, пока пазл не сложится и ты не увидишь
решение. Ищи его в тех областях, где у тебя не было серьезного практического опыта. Реше-
ние, дающее квантовый скачок, – там.
В зоне непредсказуемости ошибок нет – есть поиск. Поиск возможностей, идей. Пытаться
избежать ошибок – вот самая большая ошибка. Это отказ от получения опыта, от обучения,
от проживания себя и своей жизни во всей ее полноте. Поэтому – ошибайся: один, в группе,
в разных направлениях и в разной последовательности. Стань чемпионом по ошибкам. Важно
только то, что ты сделаешь потом, куда двинешься дальше. Извлек урок, повысил ставки, сде-
лал следующий шаг – это путь предпринимателя. Смирился, остановился, стал защищать име-
ющееся – превратился в «охранника».
По своему опыту в бизнесе я знаю: успешные предприниматели – это люди, у которых
за плечами большой опыт провалов и ошибок. Они более открыты возможностям, общению,
всему новому. Они не стремятся охранять – они теряют старое и приобретают новое. Встал на
путь предпринимателя – забудь о страховке.

И. Рыбаков. «Ток. Как совершать выгодные шаги без потерь»
16
Предпринимателем движет убеждение, что каждый большой провал – это огромная
удача, возможность создать нечто другое. Поэтому не бойся принимать решения в зоне непред-
сказуемости. Прожитая ошибка сделает тебя сильнее, опытнее, решительнее.
Успешного предпринимателя отличают два основных навыка. Во-первых, способность
быть внутренне готовым к совершенно неожиданным событиям. Не пасовать перед подобными
ситуациями, а, напротив, учиться использовать незаметные возможности, находить неочевид-
ные решения. И больше того: получать от этого кайф! Во-вторых, навык регулярно пересоби-
рать самого себя. Бизнес развивается, растет, меняется – придется постоянно меняться вслед
за ним. Эти два навыка критически важны для взаимодействия с реальностью, которая скла-
дывается сегодня. И тому, и другому нужно учиться самостоятельно, осознанно тренируя себя.
Люди, которые тренируют себя делать выбор в условиях непредсказуемости, – красав-
чики. Именно такие, как показывает практика, становятся лидерами, авторами потрясающих
бизнес-идей и создателями быстрых компаний. Они умеют главное: собирать и пересобирать
комбинации. Прямо в полете. И свой бизнес, и себя самих. Тренировать в себе такое умение
– крайне выгодное решение.
Бизнес – это игра в маленькие вероятности. Продукт, рынок, время, команда, партнеры –
все это (и много чего еще) определяет, будет успех или нет. Поэтому выигрышный путь – гене-
рировать как можно больше гипотез и проверять их как можно быстрее. Действовать прямо
сейчас! Главное преимущество в бизнесе – это время. Поэтому тот, кто действует без промед-
ления, чаще всего и побеждает. Успех более вероятен в зоне неопределенности и непредска-
зуемости. Там, где все линейно и прогнозируемо, до тебя все уже вытоптано и съедено.
И напоследок: важно не залипать даже в успехе. Попытка повторить достижение тем же
способом в изменившихся условиях – проигрышная позиция. Не та мотивация, не та жажда!
По сути, это форма защиты, еще один способ стать «охранником». То есть уже почти пораже-
ние. Меняться после больших успехов сложно, но необходимо.

жүктеу/скачать 1.11 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: