Ток. Как совершать выгодные шаги без потерь

И. Рыбаков. «Ток. Как совершать выгодные шаги без потерь»
17
 
Ток большой цели
 
Ставь большую цель. Она даст тебе мощную энергию, чтобы
сдвинуться с места и преодолеть проблемы на пути. Она даст тебе
ощущение собственной значимости, соединив с большой реальной пользой
для мира, которую ты принесешь.
Ты слышал когда-нибудь рекомендацию: «Хочешь себя сдвинуть – поставь цель и иди к
ней»? Многократно? И я слышал. Но вот что забывают сказать: маленькая достижимая цель
не даст сильного толчка, мощного сдвига. Задай вопрос: откуда берется энергия достижения?
Неочевидный ответ: от цели. Большая энергия там, где большие цели.
Вот недавний пример. Идет совещание, где обсуждаются результаты продаж книги
«Жажда» после получения премии «Деловая книга года в России». Подсчитали: на тот момент
9000 экземпляров. Дальше издатель и менеджеры решают, как продать следующие 9000. Топ-
чутся на месте, с одними и теми же идеями. Нудят и ноют. Нет энергии. Нет интереса. Тупик.
Предлагаю повысить ставки. Сыграть в «Х10». «Девяносто тысяч», – бросает издатель. И все
загорелись, пошли сочинять новую обложку. Команда включила длинную волю для достиже-
ния результата. Большая цель, от которой загораешься, дает энергию, сдвигает, выводит тебя
на другую дистанцию.
Другая история, из середины 2000-х. Тогда мы с моим партнером Сергеем Колеснико-
вым рассуждали, мечтали о преобразованиях в отрасли кровельных и изоляционных матери-
алов, которые сделаем в России, СНГ и мире. Удивительно, но мы придумывали, с кем будем
конкурировать через полтора десятка лет. Проектировали в своей голове, что через 10–15 лет
«ТехноНИКОЛЬ» будет реально теснить на рынке глобальные компании. Будет конкурировать
за лучших людей в отрасли, за формирование лучшей культуры и отношения к делу. То есть
не биться на рынке за потребителя. Не меряться, у кого товар дешевле-дороже. Это не та зона,
где надо фокусировать внимание, когда у тебя есть Большая цель.
Культура, партнерство, взаимоотношения в компании, в семье, в обществе – это долгие
вещи. Компании, как и дети, растут долго. Семьи и корпорации строятся десятилетиями. Богат-
ство общества накапливается от поколения к поколению. И поэтому нужны Большие цели. Это
и есть длинная воля. Именно моя ориентированность на нее во всем, что я делаю, стала мощ-
ным конкурентным преимуществом.
Я говорю: ставьте большие долгие цели – по ним сложнее промазать! Амбициозная цель
выводит вас из зоны текущей конкуренции. Вас меньше атакуют, с вами охотнее вступают
в партнерства, легче делятся опытом и возможностями. Амбициозная цель позволяет проще
мобилизовать энергию соратников. Большая цель увлекает, у людей просыпается кураж. Боль-
шая цель втягивает в зону своего влияния большие ресурсы, причем без перенапряжения.
Ставьте большие цели. Какими бы амбициозными ни были они сегодня, им почти навер-
няка не будет доставать амбициозности с точки зрения завтрашней реальности. И с точки зре-
ния вас завтрашнего. Большие цели хороши уже тем, что меняют взгляд на мир и способствуют
ускоренному развитию. Я – это то, что я делаю!
А еще – ставьте больше целей. В какой-то момент я очень остро осознал, что если
бы начал диверсифицировать свою деятельность – например, заниматься общественно значи-
мыми делами раньше, – то достиг бы к настоящему моменту гораздо большего. Через допол-
нительные сферы деятельности вы можете получить доступ к таким контактам и ресурсам,
которые вряд ли получили бы непосредственно через бизнес.
Наконец, всякий новый предпринимательский проект, особенно в сфере цифровой эко-
номики и цифровизации традиционных секторов, должен с самого начала задумываться и реа-

И. Рыбаков. «Ток. Как совершать выгодные шаги без потерь»
18
лизовываться как глобальный. Стратегия «сначала местный рынок, затем национальный, потом
международный» – это заведомое поражение. Не успеть. Цикл появления новых продуктов,
проектов и компаний сегодня столь короток, что времени на прохождение всех ступенек снизу
вверх просто нет. За это время появятся новые, гораздо более технологичные и эффективные
решения. Оставьте пошаговое освоение другим – создавайте глобальные решения!
Фантазируя о будущем, проектируя будущее, я его визуализирую – представляю все в
ярчайших деталях. Потом мне очень страшно от мысли, что этого может не случиться. Потому
что я уже с этим живу. С этим будущим. Оно далеко, но я к нему иду. И все, что я делаю
сегодня, – это шаги на Большом пути за счет длинной воли.

жүктеу/скачать 1.11 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: