Уоррен Баффет. Как 5 долларов превратить в 50 миллиардов. Простые правила великого инвестора



Pdf көрінісі
бет90/182
Дата05.11.2022
өлшемі3.16 Mb.
#464082
1   ...   86   87   88   89   90   91   92   93   ...   182
uorren-baffet-kak-5-dollarov-prevratit-v-50-milliardov


Глава 6. Руководство по инвестированию: что следует знать о руководстве
169
По мнению Уоррена Баффета, существует еще один аспект заве-
домой готовности многих высших руководителей к чрезмерно за-
вышенной оплате своей работы . В своем обращении к акционерам 
Berkshire Hathaway за 2003 год Баффет пишет: «Когда высшие долж-
ностные лица или их представители приходят на переговоры в коми-
тет по выплате премий и компенсаций, очень часто одна из сторон 
(в част ности, должностное лицо) проявляет чрезмерный интерес к ус-
ловиям оплаты . Например, высшие должностные лица практически 
всегда считают слишком большой разницу между получением права 
на приобретение 100 тысяч и 500 тысяч акций компании . Однако чле-
нам комитета по выплате премий и вознаграждений такая разница 
может показаться несущественной, в особенности если размер тако-
го воз награждения, как и бывает на самом деле во многих компани-
ях, никак не сказывается на сумме доходов компании, заявленных 
в ее финансовых отчетах . При таких условиях подобные переговоры 
во многих случаях носят сугубо формальный характер» [26] . 
То, что Уоррен Баффет принимает эту проблему близко к сердцу, 
подтверждается его реакцией на обнародованное в апреле 2003 года 
заявление компании Amazon о том, что затраты компании на поощ-
рение служащих продажей акций будут заноситься в статью расхо-
дов . Баффет написал генеральному директору Amazon Джефу Безосу, 
что это потребовало «особой смелости» и что его решение «получит 
признание и будет вознаграждено» [27] . Неделю спустя Баффет купил 
на 98,3 млн долл . высокодоходных облигаций Amazon .
Проблемы фальсификации и вуалирования
финансовой отчетности
Каждый, кто читал ежедневно выходящие газеты во второй поло-
вине 2001 года, не мог не заметить растущую волну корпоративных 
злоупотреб лений . На протяжении нескольких месяцев все мы с чув-
ством, граничившим с ужасом, наблюдали, как один скандал сменя-
ется другим и как в этих скандалах оказываются замешанными самые 
известные в мире американского бизнеса люди . Все происходившие 
события имели много общего: центром каждого скандала была фи-
нансовая отчетность . Предметом публичных обсуждений стали злоу-
потребления в сфере финансовой отчетности компаний . Кроме того, 
в них оказались замешаны внешние аудиторы, которые и должны 
были проверять бухгалтерские отчеты компаний .


170
Уоррен Баффет
Безусловно, в конце концов, менеджеров, прикрывающих трудности текущей 
деятельности посредством подтасовки финансовой отчетности компании, 
ожидают большие проблемы [28].
Уоррен Баффет, 1991 год
[Обратите внимание на то, когда были сказаны эти слова.]
Несомненно, на самом деле проблема намного шире, чем махи-
нации с финансовой отчетностью . В основе этого феномена лежит 
алчность, ложь и преступные действия должностных лиц . Однако фи-
нансовые отчеты, составляемые в компании, позволяют обнаружить 
признаки возникающих проблем . В своем обращении к акционерам 
Berkshire Hathaway за 2002 год Уоррен Баффет призвал инвесторов 
внимательно изучать годовые отчеты . «Если вы на протяжении по-
следних нескольких лет читаете финансовые отчеты, — писал он, — 
то видели изобилие так называемых таблиц с отчетами о прибылях 
и убытках, — таблиц, в которых высшие менеджеры компаний неиз-
менно отображают данные о прибыли, существенно превышающие те 
цифры, которые установлены аудиторами . Предоставляя держателям 
акций компании информацию в таком виде, СЕО как будто говорит 
им: «Не учитывайте это, не принимайте к сведению то, — обращайте 
внимание только на то, что формирует большую прибыль» . Во многих 
случаях менеджеры компаний составляют такие завуалированные 
финансовые отчеты для акционеров своих компаний, даже не стесня-
ясь этого» [29] . 
Такие скандалы вызывают у Баффета откровенное отвращение . 
«Появившиеся в последнее время вопиющие злоупотребления по-
дорвали доверие многих миллионов акционеров» . Уоррен Баффет 
осуждает бурные времена 1990-х годов — период быстрого обогаще-
ния, который он называет «большим пузырем» — за нарушение норм 
корпоративной этики . «Когда курс акций начал расти, — говорит Баф-
фет, — этические нормы поведения менеджеров начали падать . К кон-
цу 1990-х высшие руководители, оказавшиеся на прямом пути к успе-
ху, практически не встречали никакого противодействия . Слишком 
многие из них поступали непорядочно, фальсифицируя данные и по-
лучая непомерно высокую оплату за заурядные достижения в бизне-
се» [30] . И во многих случаях члены совета директоров, на которых 



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   86   87   88   89   90   91   92   93   ...   182




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет