Бюллетень содержит данные за период с 15 сентября 2011 по 22 сентября 2011 Информационные услуги для Вашего бизнеса

"Росагролизинг" выделяет 2 млрд рублей на создание в Псковской области нового селекционного центра для разведения племенных животных. Также проект получит субсидии из бюджета.

Госкомпания "Росагролизинг" в течение месяца планирует подписать соглашение с правительством Псковской области об организации там центра по разведению крупного рогатого скота абердин–ангусской породы.

"В рамках этого проекта будет закуплено племенное стадо — более 2 тыс. голов разных пород. Сейчас в завершающей стадии переговоры частных инвесторов с Россельхозбанком по поводу кредита. Для инвесторов процентная ставка составит всего 2– 3%, остальную часть ставки просубсидируем из регионального бюджета", — сообщил вице–губернатор Псковской области Сергей Перников. По предварительной информации, новый селекционный центр разместится на 3 тыс. га земли в Днов ском районе Псковской области — территории ООО "Панкратовское", говорят в главном госуправлении сельского хозяйства Псковской области. Хотя при новом хозяйстве будет создано мясное производство, основная задача центра — поставлять племенной скот в другие регионы России. Участники рынка считают, что разведение скота абердино–ангусской породы — дело перспективное, хотя вложения будут долгосрочными. Данная порода относится к категории мясных. "Такое мясо может стоить в 1,5 – 2 раза дороже того, что сейчас приходит из– за рубежа, зато оно во много раз питательнее", — говорит председатель совета директоров ЗАО "Племенной завод "Рапти" Виктор Санец.

Уже несколько лет скот той же абердин–ангусской породы разводит в Ленобласти ОАО "Спутник". Виктор Санец говорит, что такой центр мог бы разместиться и в Ленобласти, но, видимо, правительство Псковской области предложило очень выгодные условия.

Нечасто в редакцию газеты "Ваше дело" приходят люди, которые реализуют инвестиционный проект на более чем 5 млрд. рублей. Один из них — Юрий Титов, генеральный директор предприятия "Западное". Пожалуй, его бизнес-идея является одной из тех, что по праву включена в программу "Алтайское Приобье". Она уже успешно реализуется. Разговор с бизнесменом был посвящен тому, как в хозяйстве "Западное" планируют в разы увеличить поголовье скота и наладить производство охлажденной мраморной говядины.

По словам Юрия Титова, чтобы выстроить всю цепочку производства мяса говядины, руководителю предприятия надо потратить на это минимум 10 лет своей жизни. Фото: Олег Богданов.

Совместно с австрийцами

— Юрий Николаевич, инвестиционный проект сельхозпредприятия "Западное" вошел в программу "Комплексное развитие Алтайского Приобья". Во всех официальных документах говорится, что окончание данного проекта запланировано на 2015 год. А на какой стадии он находится сейчас?

— В программу включен проект "Западного" по строительству животноводческого комплекса с общим поголовьем 10 тыс. голов крупнорогатого скота. В текущем году планируем полностью закончить строительство второй очереди, с опережением заложить корма и подготовить помещение для приема скота. Тем самым мы досрочно завершаем выполнение этого инвестиционного проекта. В 2012 году выходим на плановый уровень 4 тыс. голов дойного стада и 10 тыс. голов общего поголовья. Сегодня у нас в планах уже третья очередь животноводческого комплекса. К 2015 она будет завершена. На предприятии будут содержаться 8 тыс. голов дойного стада и 25 тыс. голов КРС. Губернатором данная программа одобрена.

Мы ускоренными темпами занимаемся расширением орошаемых участков, которые позволят создать устойчивую кормовую базу. Приступили к подготовке проекта по переработке мяса. Работаем совместно с компанией Bertschlaska. Адаптацию проекта производят специалисты "Алтайкоммунпроекта". 2015 год должен стать тем рубежом, когда и животноводческий комплекс, и переработка будут задействованы на полную мощность.

— Строительство комбината по переработке мяса является первостепенной задачей?

— Молоко в Алтайском крае перерабатывают многие предприятия. Остаются, конечно, вопросы по модернизации молокозаводов, но тем не менее они постепенно решаются. С моей точки зрения, немного хуже обстоят дела с производством охлажденной говядины. Сегодня на прилавки магазинов поступает мясо в основном молочных пород скота. А мы будем заниматься именно мясным направлением.

Наш завод предусматривает убой и полную разделку. Часть продукции будет замораживаться, а часть сразу пойдет на переработку в охлажденном виде. Охлажденное мясо, заложенное в вакуумной упаковке, где находится углекислый газ, препятствует развитию анаэробных процессов. Микрофлора находится в спящем состоянии при температуре до 10 градусов. Покупатель может приобрести такое мясо, положить его в холодильник, и оно будет храниться до 27 дней в охлажденном виде.

На мясокомбинате будем производить фарш, нарезку, вырезку и отбивные. В линейку будут включены также субпродукты. Надо отметить, что это будет настоящая мраморная говядина, которой в Алтайском крае практически нет. В сельхозпредприятии "Западном" австрийская симментальская порода скота. Это порода, у которой в мясе есть прослойки жира, за счет чего оно не становится сухим. Быки симментальской породы стоят на откорме.

— Можете назвать объемы производства мясокомбината?

— Планируем проводить забой не менее семи голов КРС в час. В сутки будет выходить не менее восьми тонн готовой продукции — это полуфабрикаты, колбасы, деликатесы. Кроме того, будем производить не мене 20 тонн охлажденной и мороженой говядины. Мы сможем отгружать на другие мясокомбинаты сырье глубокой заморозки. Работы по возведению комплекса планируется начать к зиме следующего года. А запущен он будет в 2013 году.

— Это будет крупнейший мясоперерабатывающий комплекс в Алтайском крае?

— Нет. В нашем регионе раньше строились и более масштабные предприятия.

— Переработка молока тоже входит в ваши планы?

— По молоку я сейчас не готов дать развернутую информацию. Мы изучаем рынок и в настоящий момент до конца не определились, что, кроме сыра, надо выпускать. Алтайский край — исконный поставщик качественного сыра. А молоко симментальских коров имеет высокое содержание капоказеина. Такой продукт прекрасно подходит для производства сыра. У австрийской симментальской породы в молоке высокий белок. Мы уже сейчас получаем 30-процентную надбавку за качество своего сырого молока при сдаче.

— Если не секрет, сколько средств уже сегодня инвестировано в этот проект?

— Я не хочу шокировать цифрами. Мы действительно привлекаем "длинные" кредиты. Государство предусмотрело для молочного и мясного животноводства субсидирование подобных займов. Часть процентной ставки Центробанка компенсируется из федерального бюджета, плюс три процентных пункта выделяет краевой бюджет. На сегодняшний день условие банков по поддержки проектов таково: собственный капитал должен составлять не менее 20–30%. В эти цифры мы укладываемся.

В настоящий момент мы работаем с "Россельхозбанком". Начиная с 2006 года он предоставляет нам "длинные" инвестиции. При реализации второй очереди животноводческого комплекса обратились в Сбербанк, но он нас не поддержал.

— А вас не пугает высокая закредитованность предприятия?

— Мы планируем годовой оборот компании довести до 8 млрд. рублей. Кредитные средства, которые сейчас привлекаются, не столь существенные.

— Можете оценить рыночную ситуацию, в которую вы входите со своим инвестиционным проектом? Вы уже сказали, что в настоящий момент мраморной говядины на рынке Алтайского края практически нет. А не получится ли так, что к 2015 году ситуация поменяется?

— Приведу пример. Для того чтобы из яйца вылупился цыпленок, а потом он появился на прилавке, нужен 21 день. Производство свинины чуть более длительный процесс. Он требует от трех до шести месяцев. Для того чтобы получился бычок, должно пройти полтора года. Я думаю, для того чтобы выстроить систему воспроизводства животных, иметь сильную племенную службу, знать генетику, заниматься вопросами плановых привесов, надо руководителю минимум 10 лет только этим и жить.

— То есть в настоящий момент на этом направление конкурентов в Сибири у вас нет?

— Да. В Алтайском крае есть породы животных, от которых можно получать мраморную говядину. Другой вопрос, что объемы этого производства незначительные. Эту мраморную говядину покупатель в магазинах редко видит.

— А если объективно подходить к вашему инвестиционному проекту, какие риски вы видите?

— Риски есть, безусловно, во всех проектах. В настоящий момент существуют страховые компании, которые призваны их снижать. Я считаю, что надо меньше думать о плохом, а больше заботиться о своем производстве.

— Еще один очень важный вопрос, связанный с прохождением всех согласовательных процедур. Сейчас часто говорят об административных барьерах, которые мешают бизнесу. Вы на себе это почувствовали?

— В настоящий момент в нашей стране действуют строительные нормы и правила 70-х годов. А мир далеко ушел от этого. При возведении объектов используются современные технологии, которые в нашем законодательстве не прописаны. Отсюда возникают коллизии. Хотелось бы, чтобы усилия надзорных органов были направлены на ускорение всех процессов согласования. От себя могу сказать одно: если прошел эти процедуры, потом уже ничего не страшно.

— Юрий Николаевич, хотелось бы услышать вашу оценку как бизнесмена инвестиционного климата в Алтайском крае...

— Если анализировать уровень инвестиций в нашем регионе за последние 15 лет, то я бы сказал, что последние три года стали прорывом. Это настоящий инвестиционный бум. Смотрите, какое сейчас идет техническое перевооружение. А ведь это инвестиции. В сельском хозяйстве увидеть старый комбайн уже в диковину. Еще несколько лет назад все было наоборот. Это не случайно. Сейчас создаются структуры, занимающиеся инвестициями. Все благодаря губернатору Алтайского края Александру Богдановичу Карлину. Это я говорю ответственно, как бизнесмен. Губернатор любой проект, который появляется, обязательно изучит, приедет и посмотрит, как идет реализация. И сделает все от себя зависящее, чтобы этот проект заработал.

— Реализация всех инвестиционных проектов ведется в комплексе. Я уже говорил, чтобы получить корма, необходимы орошаемые земли, техника и так далее. А для того, чтобы вся эта цепочка работала, требуются квалифицированные кадры. К нам приезжают люди, и первое, о чем спрашивают, если ли жилье. Поэтому строительство современного жилого микрорайона стало необходимостью. "Алтайгражданпроекту" мы предоставили информацию о том, что должно быть в этом микрорайоне: горячее и холодное водоснабжение, энергоснабжение, спортивный стадион, объекты благоустройства, хорошие дороги, детский сад, интернет-кафе и многое другое. Проект на 200 домов готов к экспертизе. Он поддерживается администрацией края.

— Я считаю, что активное продвижение туристической зоны "Бирюзовая Катунь" абсолютно верно. Это маркетинговый ход. Если мы не будем проводить PR-кампании этого проекта, к нам никогда не приедут серьезные резиденты. "А что такое "Бирюзовая Катунь"?" — будут спрашивать они. На мой взгляд, мы никогда не сдвинемся с мертвой точки, если не будем хвалить любой свой проект и продукт. Раскрутив "Бирюзовую Катунь", мы получим серьезные доходы в казну. Увеличатся продажи пищевой продукции из Алтайского края в другие регионы России и в зарубежные страны. Комплексное продвижение региона — это грамотный ход администрации края.

Юрий Николаевич Титов родился 2 июля 1959 года в селе Макаровка Ключевского района. В 1988 году окончил агрономический факультет Алтайского сельхозинститута. В 1989 году — экономический факультет этого же вуза. В 2007 году защитил кандидатскую диссертацию. С апреля 1987 года по 1995 год работал главным агрономом и замдиректора по производству совхоза "Степной колос" Ключевского района.

С 27 июня 1995 года по настоящее время занимает должность генерального директора "Ключевского элеватора". В 2004 году дополнительно возглавил хозяйство "Западное". С 2000 года является депутатом АКЗС. Женат, воспитал сына и дочь. В октябре этого года у Юрия Николаевича появится первая внучка.


Для справки: Название компании: Западное, ООО Адрес: 658980, Россия, Алтайский край, Ключевский р-н, с Ключи, ул. Центральная, д 142 Вид деятельности: Пищевая промышленность Телефоны: (38578)22790 (38578)22650 Факсы: (38578)22650 Руководитель: Юрий Титов, генеральный директор (ИД "Алтапресс" 21.09.11)
Кластеры и индустриальные парки обеспечат продовольственную безопасность Ставрополья. "Ставропольская правда". 21 сентября 2011

В последнее время на Ставрополье стали появляться различного рода кластеры и индустриальные парки, в том числе в агропромышленной сфере. Цель их создания – обеспечение продовольственной безопасности региона, максимальное насыщение рынка качественными продуктами питания местных производителей, их продвижение в другие российские территории, увеличение налоговых поступлений в краевой бюджет.

По мнению председателя комитета СК по пищевой и перерабатывающей промышленности, торговле и лицензированию Андрея Хлопянова, переход края на территориально-кластерное управление экономикой решает и ряд других важнейших социально-экономических задач. Среди них – повышение занятости населения, развитие смежных секторов в АПК и сфере услуг.

-Напомню, в крае принята Стратегия социально-экономического развития Ставропольского края до 2020 года, в которой кластерный подход в различных отраслях экономики, в том числе и в АПК, закреплен в качестве стратегического, – говорит А. Хлопянов. – Он стимулирует рост инвестиций за счет механизмов господдержки и привлечения инвесторов. Хочу подчеркнуть, что региональное экономическое развитие на базе создания и стимулирования кластеров предполагает инициативу и активность бизнеса, а также совместные усилия производителей, исполнительной и законодательной властей. Это создает возможность для реализации проектов на принципах государственно-частного партнерства. Такой тип управления региональной экономикой инновационен и наиболее эффективен с точки зрения современных моделей в этой сфере.

– Андрей Георгиевич, вы сказали, что кластерные проекты предполагают приток инвестиций. Насколько активно край задействует сегодня эти механизмы экономической поддержки?

- Сейчас мы ведем работу сразу с несколькими ключевыми инвесторами. Одно из наиболее привлекательных направлений – агропромышленный комплекс, где у нас целый ряд серьезных партнеров. Можно привести немало таких эффективных примеров.

Продолжаются реконструкция и техническое перевооружение закрытого акционерного общества "Прасол Ставрополья" Изобильненского района. Уже освоено более 100 миллионов рублей капитальных вложений. Приобретена и смонтирована линия по убою птицы производительностью четыре тысячи голов в час, модернизирована линия по забою свиней, ведется ремонт котельной, произведена реконструкция холодильника. В перспективе запуск колбасного и полуфабрикатного цехов.

Завершены реконструкция и техническое перевооружение в ООО "Кубанская долина" Новоалександровского района с введением новых линий по производству овощных маринадов и компотов, соусов, повидла, варенья, конфитюра, а также линия асептической фасовки в мешки типа "Bag-in-box". Современное оборудование позволит вести расфасовку в наиболее удобную для потребителя тару объемом от 0,25 до 3 литров.

Привлекательным инвестиционным проектом для края является строительство в Степновском районе современного завода по выпуску натуральных соков прямого отжима и нектаров. Переговоры о финансировании строительства объекта ведутся сразу с несколькими кредитными учреждениями.

В ООО "Водная компания "Старый источник" (г. Минеральные Воды) введена в эксплуатацию импортная линия по розливу минеральной воды и безалкогольных напитков производительностью 22 тысяч бутылок в час. Общий объем инвестиций в реконструкцию составил 220 млн рублей. Новое оборудование не имеет аналогов на Северном Кавказе. Благодаря запуску современной линии объемы производства на заводе будут увеличены почти в три раза – 130 миллионов бутылок минеральной воды и 3,5 миллиона декалитров безалкогольных напитков в год.

– В последнее время на Ставрополье стали появляться индустриальные парки. Они уже как-то себя обозначили на краевом рынке?

- Да, действительно, зарегистрировано несколько таких проектов, в том числе и по направлению АПК, которые только-только разворачиваются.

При участии Министерства сельского хозяйства Российской Федерации и правительства СК проработан вопрос создания крупного логистического центра компанией "Юг Руси" в городе Невинномысске на базе технопарка, который позволит снизить издержки при поставке продовольствия ставропольских производителей для дальнейшего ее продвижения.

Группа компаний "Агрико", имеющая оборудованные складские помещения в Москве и Подмосковье, специализированные хранилища для овощей в Новоалександровском районе, планирует создание крупного логистического центра в Новоалександровске.

Кроме того, на территории Труновского района также создан региональный индустриальный парк, специализация которого – пищевая и перерабатывающая промышленность, производство и переработка сельскохозяйственной продукции.

– Какие инвесторы задействованы в этом проекте?

- Первый потенциальный резидент агроиндустриального парка на территории Труновского района – ОАО "Молочный комбинат "Ставропольский" с проектом строительства инновационного животноводческого комплекса, рассчитанного на четыре тысячи голов дойного стада, объем инвестиций в который оценивается в три миллиарда рублей. Молкомбинат реализует инвестпроект совместно с израильской компанией "Hish", представители которой уже побывали на Ставрополье, осмотрели площадку в районе села Безопасного, предлагаемую для строительства объектов животноводческого комплекса "МКС".

Органическое молоко высшего качества планируется получать благодаря применению инновационных подходов к процессам кормления, доения животных, а также ухода за поголовьем, в том числе и ветеринарного обслуживания. Будут налажены собственное производство кормов, а также свои мощности по выработке тепла и электроэнергии из биоматериала животных.

По мнению специалистов, в рамках подобных проектов объемы производства молока можно поднять в несколько раз, не увеличивая при этом численность поголовья, а изменив лишь традиционные подходы. По крайней мере, об этом свидетельствует опыт Израиля, где буренки дают в год до 12 тысяч тонн молока.

Сейчас завершаются работы по подготовке бизнес-плана этого инвестпроекта и выделению земельного участка под строительство животноводческого комплекса. Подобные инвестиционные программы находятся в сфере приоритетов экономической политики, проводимой правительством Ставропольского края. Функционирование такого животноводческого комплекса однозначно усилит конкурентные позиции наших отраслевых предприятий на рынке Юга России.

Вместе с тем продолжается разработка проектов аналогичных индустриальных парков различной специализации в Новоалександровском и Александровском районах, а также в Нефтекумске, Минеральных Водах и Кисловодске. Недавно наш край вступил в Ассоциацию региональных парков России, основная цель деятельности которой – развитие индустриальной инфраструктуры и привлечение инвестиций.

Реализация этих проектов на Ставрополье потребует и наращивания производственного потенциала АПК, обозначенного как в Стратегии социально-экономического развития Ставропольского края на период до 2020 года, так и в региональной программе социально-экономического развития на 2010-2015 годы.

– Андрей Георгиевич, можете обозначить основные точки роста в качестве приоритетных объектов, конечно, относительно агропромышленного комплекса, пищевой и перерабатывающей индустрии?

- В этом году после основательной реконструкции предстоит ввести в эксплуатацию два мясоптицекомбината в городах Благодарном и Невинномысске. Вместе они будут поставлять на краевой и российский рынок более 100 тысяч тонн мяса птицы.

Также будет введен в эксплуатацию ООО ЛВЗ "Стрижамент" с годовой мощностью производства 1 миллион декалитров горьких и сладких настоек, водки.

Учитывая, что край располагает значительными ресурсами кукурузы, принято решение о строительстве в Ново-александровском районе завода по ее глубокой переработке мощностью 75 тысяч тонн в год. Ввод данного объекта позволит увеличить объемы переработки кукурузы на Ставрополье в три раза.

– А решается ли как-то вопрос по сахарной переработке, что для края особенно актуально, ведь имеющиеся мощности единственного на Ставрополье предприятия не в состоянии "пропустить" всю свеклу, выращенную в нашем регионе? При этом теряются немалые средства, которые могли бы пополнить краевую казну.

- Действительно, это сегодня один из самых сложных в свеклосахарном производстве вопросов. Несмотря на то, что в прошлом году впервые за 42-летнюю историю Изобильненского завода переработано 560 тысяч тонн сахарной свеклы и произведено 70,5 тысячи тонн сахара, рассматривается вопрос о реконструкции этого предприятия.

В настоящее время закончена топогеодезическая съемка на двух с половиной гектарах промышленной площадки завода, что, по сути, является началом работы над проектно-сметной документацией.

Поставлена задача: до 1 ноября этого года закончить разработку концепции реконструкции завода с увеличением суточной мощности переработки свеклокорней в два раза и доведение ее до 10 тысяч тонн. Данной работой занимается аналитическая группа, в состав которой входят представители группы компании "Продимекс", специалисты ОАО "Ставропольсахар" и нашего комитета.

Кроме того, 14 сентября на полях ООО "Агросахар" – дочернего предприятия ОАО "Ставропольсахар" – состоялось знаменательное событие: впервые в крае применена новейшая технология уборки и полевого кагатирования сахарной свеклы. Для внедрения этой технологии выделено более 60 миллионов рублей.

– В чем суть этой новой для Ставрополья технологии уборки сладких корней?

- Могу однозначно сказать, это совершенно инновационная технология. Ключевым ее звеном является использование специального немецкого погрузчика сахарной свеклы производительностью до 3 тысяч тонн в смену с дополнительной очисткой корнеплодов. Наряду с грядущей реконструкцией завода это позволит уже в нынешний сезон сахароварения продлить его производственный цикл не менее чем на два месяца, переработав при этом дополнительно до 300 тысяч тонн продукции, что позволит увеличить выпуск белого сахара на 30 – 35 тысяч тонн.

Также прорабатывается вопрос строительства в Ставропольском крае второго сахарного завода мощностью 12 тысяч тонн в сутки. Это позволит в том числе решить вопрос стопроцентного использования побочного продукта переработки свеклы – сырого жома, обеспечив ставропольских буренок ценнейшим молокогонным кормом – до одного миллиона тонн в год.

В рамках Программы социально-экономического развития Ставропольского края на 2010-2015 годы планируется реализация еще ряда важных инвестиционных проектов. Среди них – строительство пивоваренного завода в селе Юца Предгорного района, предприятия по розливу питьевой воды и безалкогольных напитков на территории станицы Старопавловской Кировского района.

В настоящее время для наших новых проектов готовятся презентации на площадке "Биржа инвестиционных проектов", которая будет работать в октябре в рамках 13-й Российской агропромышленной выставки "Золотая осень-2011" в Москве.

Кстати, на X Международном инвестиционном форуме "Сочи-2011" Ставропольский край представлял семь проектов в сфере развития агропромышленного комплекса, общая сумма инвестиций по которым превышает 25 миллиардов рублей. Они, в частности, подразумевают строительство заводов по переработке хлопка-сырца в Буденновском районе, а также по выработке сахара.

В сегодняшних условиях, следуя принципам региональной Стратегии социально-экономического развития до 2020 года, важнейшая задача – создать территории экономического роста – региональные индустриальные парки с максимально благоприятным режимом. Это даст толчок притоку новых инвестиций в пищевую и перерабатывающую промышленность. Один из главных ее приоритетов – обеспечение населения региона продуктами питания прежде всего за счет активизации внутренних источников продовольственных ресурсов.