Доклад за учебната визита по туининг-проекта на Фар (Phare) Признаване на професионални квалификации

2. Трансфер до Висбаден и настаняване в хотела – ръководител г-н Елцер (Herr Elzer).

• 
  Приветствие и представяне на обвързаните със семинара във Висбаден от г-н Елцер, ръководител на семинара;
  

• 
  лекция от г-н Волфганг Зонек (Herr Wolfgang Sonnek), шеф на Хесенската Индустриално-търговска камара (IHK Wiesbaden) на тема Професионално обучение на неакадемичните професии в Германия.
  

• 
  общ обяд, даден от министъра на Хесенското Министерство на икономиката, транспорта и регионалното развитие, под председателството на г-н д-р Паравичини, ръководител на ІІІ-ти отдел – стопанска структура, финансови услуги, борси.
  

2. Запознаване с историческите и архитектурни забележителности на гр. Висбаден, организирано от Хесенската архитектурна камара.

3. Посещение на архитектурното бюро ХитрекТомас Вайел и Вайел (Hytrek Thomas Weyell und Weyell) и запознаване с работата и постиженията му.

11.12.2007 г.
1. Посещение в Камарата на архитектите и градоустройствениците в Хесен (Architekten- und Stadtplanerkammer Hessen – AKH):

• 
  приветствие и представяне на участниците от арх. дипл.инж. Волфганг Хаак (arch. dipl. ing.Wofgang Haack), изпълнителен директор на AKH;
  
• 
  приветствие и експозе от д-р Евелин Проц (Dr. Evelin Protz), главен директор, юристка – относно Актуални теми.;
  
• 
  арх. Гезине Лудвиг (Frau Gesine Ludwig) – тема Архитектурни конкурси в Германия и в частност в провинция Хесен;
  
• 
  г-жа Анке Хаак (), правен отдел (Frau Anke Haack) – тема: Регистри на членовете, Регистри на експертите;
  
• 
  арх. Ролф Тойка (Herr Rolf Troyka), изпълнителен директор и ръководител на Академията на камарата) – тема Задължителна доживотна квалификация на членовете на Камарата;
  
• 
  арх. Изабела Гьоринг (Frau Isabella Goering), референт по мениджмент-консултации – тема Консултации, сертифициране по ISO;
  
• 
  г-н Кристоф Боденбах (Herr Christoph Bodenbach), отдел “Връзки с обществеността” – експозе на тема Медийна политика плюс развеждане и запознаване с дома на Камарата;
  
• 
  г-жа Зигрун Плауман (Frau Siegrun Plaumann), правен отдел – Арбитраж на Камарата;
  
• 
  инж. Зомер (Herr Sommer) – Енергийна ефективност на сградите: курсове, семинари, консултанти, регистрация.
  

1. Запознаване с историята и разглеждане на сградата на Министерството на икономиката, транспорта и регионалното развитие във Висбаден.

1. Посещение на Европейската комисия в Брюксел:

- лекция на тема Регулирани професии, признаване на професионални квалификации, предоставяне на услуги – г-н Томас Видман;

- информационна система на Европейския съюз – всички компетентни органи в рамките на ЕС са свързани в мрежата IMI (Internal Market Infоrmation System).

1. Посещение на Европейския парламент в Брюксел:

- експозе на сътрудниците на г-жа Гепарт – член на Комисията по вътрешния пазар – предоставяне на услуги и взаимно признаване на квалификации, защита на потребителите. Предстои до 2009 г. в съответните национални законодателства да се транспонира Директивата за предоставяне на услуги.

2. Посещение на представителството на провинция Хесен в Европейския съюз и запознаване с работата му.

Отпътуване от Брюксел за София.

Изложението на г-н Волфганг Зонек, макар и да не касаеше директно работата на архитектите и инженерите в устройственото планиране и инвестиционното проектиране, беше полезно с информацията за начина на законовото уреждане на професиите със средно образование (неуредени още у нас и създаващи проблеми на КАБ и КИИП). Изложеното в свободна форма на разговор имаше следното съдържание:

 има 81 Индустриално-търговски камари във ФРГермания;

 исторически преглед: такива камари има от повече от 200 г. (началото е сложено от Наполеон), но първият закон е от 1956 г. – макар и временен, действа и до днес;

 основна функция: патенти и средно професионално обучение - не включва висшето образование;  правни предпоставки на професионалното обучение (Oeffentliches Recht);

 финансиране – само чрез членски внос;

 консултиране на политиците – задължително допитване до IHK по касаещи я въпроси;  специален Правен отдел дава консултации на фирми относно проблеми с производството и съветва при наличие на идеи за създаване на нови фирми (правни, финансови въпроси, но не обсъжда проблеми, касещи тарифите им);

 регистър на фирми – актуален списък от ок. 37000, вкл. и с по един човек и/или за ограничена във времето дейност(напр. - продавачи на коледни елхи);  има най-разнообразни програми за подпомагане и развитие;

 при търговията и услугите (Industrie Handel und Dienstleistung) няма доказване на професионален статус – търговецът не е занаятчия; при занаятчиите (със средно професионално образование) това е задължително;

 избори: регистрираните фирми всеки 5 г. избират 56 служители, директори и бюджет; координацията става чрез IHK, но са самостоятелни;

 обучение: Законът за професионалното обучение от 1969 г. за пръв път регламентира прецизно задачите на всички партньори/страни в процеса; основен принцип е дуалностга на обучението: част се извършва в предприятието, част – в училището; професиите/занаятите са точно определени (350 са и се актуализират постоянно, с което се променят и прановете за обучение) в специална Наредба (Verordnung); така са описани и изпитите и протичането им (Ausbildungsverordnung), като Камарата е отговорна за образованието;

 изпити за признаване на професионално ниво: обучението се основава на Договор между обучаващото предприятие и кандидата за обучението; в средата на обучението - междинен изпит (Zwischenpruefung) без последствия за обучавания (това е неефективно и се атакува от предприятията); времето на обучение е регламентирано (Regelausbildungszeit) и е от 2 до 3,5 г. – по правило 3 г. – и завършва с изпит (Abschlusspruefung), който се счита за издържан при получаването на поне 51 точки от 100 (при показано много добро ниво по време на обучението може обучаваният да се допусне по-рано до изпит за признаване, а при предварително наличие на познания може да се подаде молба за съкращаване на предписания срок за обучение – до1 година – или за допускане до изпит за признаване, което важи само за немци по произход); изпитите се организират от Камарата и се извършват от независима трета страна;

 законодателната особеност за ФРГ са връзките федерация-провинция: Наредбите се издават от Федералното министерство на индустрията (Bundeswirtschaftsministerium), т.е. са част от федералното право и на тях се основават Плановете за обучение (Lehrplaene) като част от провинциалното право, съдържащи два основни раздела: за фирмите и за училищата; министрите на културата от провинциите образуват специална държавна оперативна група (Bundesministerkonferenz), отговаряща за правната рамка и даваща предложения на провинцията (функционира много добре).

Обиколката на града с професионален гид, организирана от Камарата на архитектите, беше изключително полезна именно от архитектурна гледна точка, тъй като градът до голяма степен е един жив архитектурен музей. Характерно е развитието му като балнеоложки център със световна известност, започнало още от 18. в., и съответното грижливо отношение съм опазването на културното наследство и на архитектурата, пощадена от двете световни войни на 20. в. Градът е особено богат на сгради в стил класицизъм и има идея да кандидатства за град на световната култура. Заедно с това не липсва и осъвременяването на града с множество модерни решения – от средата до края на миналия и началото на настоящия век. Някои от тях впечатляват с подобаващо подбрани контрасти и нюанси на обеми и материали при приобщаването на новите решения с мащаба на старата преобладаваща застройка. Така във времето се изгражда една все по-хетерогенна градска тъкан, съдържаща и културата на адекватно изразяване на съвремието. Още първия ден направи впечатление сградата на домакина ни – Министерството на икономиката, транспорта и регионалното развитие, – реконструирано и разширено по проект от 1985 г. на бюрото на известния немски архитект Аксел Шултес (Axel Schultes, проектирал след спечелен международен конкурс комплекса зад Райхстага в Берлин). Поради проявения от нас интерес последния ден бе организиран за желаещите обстоен оглед на сградата.

Основната особеност в работата на бюрото от 4 съдружника ХитрекТомас Вайел и Вайел, поради която то е било подбрано от Камарата като представително за посещението ни, е наличието на интерес и обширна практика, обхващащи цялостното поле на действие на частно практикуващите архитекти:

 разработки на устройствени планове;

 цялостни разработки – от устройствен план до архитектурен детайл;

 успешно дългогодишно участие в конкурси;

 консултантска дейност за общините при реализацията на разработени устройствени планове;

 търсене на специфична архитектурна оригиналност посредством връзката традиция-съвременност;

 представяне на съвременно проектно ниво – от ръчна скица и макети до 3D-модели;

 работа със свои бюра и в други провинции на ФРГ.

Срещата протече в непринудена професионална обстановка.

Посещението в Хесенската камара на архитектите и градостроителите (Architekten- und Stadtplanerkammer Hessen/ AHK), организирано от изпълнителния й директор арх. дипл. инг. Хаак (arch. dipl. ing. Wolfgang Haack), беше изключително полезно и беше същинската част от нашето обучение през това ни посещение.

Камарата от две години се помещава в нова сграда, която преди това е била резиденция на Хесенския министър-президент и правителството. Сградата е закупена от Камарата, след което в резултат на проведен конкурс е изпълнена на високо ниво реконструкция с разширение и в момента представлява дом, функциониращ според съвременните си нужди, с който всяка подобна институция може да се гордее. Камарата в Хесен съществува от 1969 г. и много се е борила през това време за онова, което е постигпала дотук.

 разликата между архитектурен Съюз и Камарата (като носител на делегирани от държавата права) – държавата дава законовото право на архитектурните сдружения/ камарите свободно и самотоятелно да определят “как” да упражняват дейността си, основано на отговорното задължение за качествено упражняване на професията си – Камарите се грижат за това и така стават един вид държавни институции; това е и отликата между камарите от съюзите; причината за това е наличието на обществен интерес - камарите се грижат за обществения интерес, а не просто за членовете си; общото благо се определя по два критерия: (1) грижа и развитие на строителната култура – разбира се от самосебе си и (2) защита на ползвателя – тук има няколко аспекта при изграждането на профисионалиста: висше професионално обучение - последваща професионална дейност/стаж - вписване в Камарата – доживотно регулярно осъвременяване на квалификацията; след това – професионален надзор;

 задачи на Архитектурната камара – грижи се за: а) създаване и водене на професионалните регистри – особеност тук е преследването и наказанието за нарушения; има и нови моменти – досега с тях се е занимавала държавата: б) даване на право за внасяне за одобрение; в) пенсионна каса; г) експертна дейност; д) арбитраж – за избягване на съдебно производство; особеност тук е, че се процедира по Процесионален кодекс (Prozessordnung) и решенията не се обжалват в съда; вследсвие на това има задължително членство, което трябва да бъде уредено – във ФРГ има федерализъм и съответни 16 закона за арх. камари, между които има дори съществени различия (както е и при строителните норми) – поради правните особености в отделните провинции.
2. Структура/ строеж на Камарата.

2.1. Изборни длъжности:

 висш ръководен орган е Архитектурният парламент (мин. 65 представители, избирани писмено от всички регистрирани членове с 5-годишен мандат (при последните избори е имало ниско 45%-ово участие); основа – списъци на различните групи архитекти: високо строителство, устройствено планиране, ландшафтно устройство, интериорни архитекти, на свободна практика и др. (всяка група има като представителство поне един член – отчита се, че преимуществото на малките групи там се отразява добре);

 Архитектурният парламент избира Управителен съвет(Vorstand) от 12 души (група на 12-те председатели) - не са непременно от Архитектурния парламент (ако са - напускат го); тук всяка група също има квота по един представител;

 три независими от УС комисии (Ausschuesse): комисия по регистъра (Eintragungsausschuess), дисциплинарна комисия (Disziplinarausschuess) и арбитраж (Schlichtungsausschuess);

 ок. 440 архитекти в Камарата са заемат нещатни постове (от 11000 члена, от които ок. ½ са с пълна проектантска правоспособност/ selbststaendig - самостоятелни);

2.2. Щатно ниво:

 от 32 сътрудници на непълно работно време, в т.ч. изпълнителни директори, ръководител на Академията за обучение, юридически и мениджмент-консултанти, връзки с обществеността, секретариат, вкл. и председателя;

 болшинството от администрацията извършва услуги: правни съвети (има 3-ма мното заети юристи), Академия (обучава, издава книги), връзки със социалността (PR), лобиране (напоследък е станало много важно);

 заплащане: Парламентът и Комисиите получават дневни (ок. 20-100 €/ден); УС се събира веднаж на 4 седмици; заплащането на сътрудниците е ок. 200 €/месец, като се степенува според заетостта; заплащането се определя според одобрена Наредба за цените (Kostenordnung).

2.3. Обобщение:

 заплащаните е символично и е в духа на нещатната работа за Камарата.

 една особеност на философията на структурата за размишление относно: една централна Камара за ок. 11000 члена (в Хесен) или една централна и 28 регионални колегии за около 3000 члена (у нас).
3. Архитектурни конкурси.

3.1. Основание: GRW 1959 - за копкурси във Федерацията.

3.2. Основни принципи:

 осигуряване на:

 равни шансове;

 достатънен брой участници;

 прецизно задание;

 коректно отношение цена-обхват на работата;

 анонимността;

 определяне на наградените..

3.3. Преимущества за обявителя:

 намаляване на строителната стойност (с ок. 10%);

 повишаване на качеството;

 квалифицирани консултации от журито;

 подкрепа на диалога;

 квапифицирана реклама;

 прозрачност на процедурата;

 задължение за договор;

 поддържане на добра професионална форма на архитектите: “Така моливите остават остри”.

3.4. Видове конкурси: идеен конкурс и конкурс за реализация.

3.5. Процедури:

 еднофазни и многофазни (1-ва и 2-ра фаза);

 открити (1-о или 2-фазни) и ограничени (ограничено открити, само по покана/ контрактувани, кооперативни - при диалог с участниците);

 опростени процедури - при малки задачи.

3.6. Участници:

 преки: обявител, участник, журьор, ...;

 непреки: общински съвет, архитектурна камара, евентуално - консултантско бюро.

3.7. Конкурсите имат предварителна подготовка (формулиране на проектните цели, определяне на процедурата и журито, формулиране на заданието като формални условия и съдържание и др.) и същинска подготовка (т.е. - подкрепяне на активностите: обстойно консултиране по всякакви въпроси, информация в интернет, с брошури, постоянни обучителни мероприятия.

3.8. Обобщение: на практика позната за нас материя, защото бъдещата “Наредба за конкурсите в устройственото планиране и инвестиционното проектиране” в голямата си част е взаимствала постановките в Директиви и правила за провеждане на архитектурни конкурси на Германската камара на архитектите. Нов момент е прагът като проектантски хонорар от 211 000 € или като строителна стойност (от 3 до 4 млн. €), от който един конкурс задължително се обявява и в Европейския съюз.
4. Експерти и вещи лица:

 експерти (Pruefsachverstandige/ PSV) – занимават се със начителни по важноста си проблеми, които не са – изцяло или въобще – в обхвата на архитектурната професия (като напр пожарната безопасност) и съответно не са изцяло в обхвата на Камарата;

 вещи лица (Nachveissberechtigte/ NWB) – те са изцяло в обхвата на Каларата на архитектите;

4.1. Някои подробности:

 някои функции тук AKH ги осъществява заедно с Инженерната камара (IKH);

AKH движи и одобряващите процедури (според строителния им закон);

 нови цели – да се опрости процедурата по одобряването в строителството; съответно две мерки: (а) при топло- и шумозащитата се е провела приватизация, като Камарата се е отказала от експертни оценки; (б) онтосно стабилността на сградите и пожарната защита – имат степенувана система: нисша (на вещите лица) и висща степен (на експертите); тук не се допускат фирми, понеже са много отговорни дейности и държавата, респ. камарите се явяват гарант;

 в Хесен има особености спрямо другите провинции в организирането на тези дейности - напр., че и нечленове трябва да участват;

 Камарата в Хесен може да повежда под клетва и да назначава правоспособни в три специализирани области на строителството: недвижими имоти (оценка), архитекти и противопожарна защита;

 в Хесен за даване на такава правоспособност е нужно 3-годишно специално занимание в конкретната сфера и се явява на Комисия; задължително е доказването на участие в семинари по темата; (отбеляза се със съжаление, че: напр. при топлинната защита желаещите архитекти са само 15% от инженерите; но при противопожарната защита са малко повече от инженерите).

 професионално обучение на членовете;

 квалифиация на абсолвенти (поне 2 г. професионална работа, за да станат членове) и нечленове.

5.1. Основни принципи:

 пълна независимост от строителни фирми и фирми-производителки на строителни материали и изделия (не се правят и/или признават презентации);

 разчита изцяло на пари на Камарата - без помощи отвън.

5.2. Образование - форми:

 в училищата: запознават се децата с основни въпроси - за пространството и архитекта и т.п.;

 ВУЗ-ове: чрез деканите се правят опити да се влияе на качеството на образованието;

 специалирана следдипломна квалификация за абсолвенти – напр. за паметниците на култуата;

 предварително обучение и повишаване на квалификацията на членовете - прави се с много партньори: училища, университети, Архитектурен музей и др.;

 семинари - за задължително повишаване на квалификацията на членовете на Камарата - също в партньорство с лектори от университети, Арх. музей, изтъкнати проектанти; те са разделени на триместри; всеки трае от 1 до 16 дни и е ориентиран към практиката (ок. 350 семинара годишно, т.е. средно дневно по 1,5!); тематиката им е основно от правно, техническо и културно естество - най-вече са в областта на сградостроителство, строителни конструкции и мениджмънт, като при избора няма задължителност; повишаването на квалификацията на членовете на Камарата и нейният контрол са определени със Закон за архитектите и градоустройствениците, а количеството часове за определен период – с устава на Камарата; в рамките на тригодишен период всеки един член трябва да събере минимум по 2 дни квалификационни семинари на година, или общо 48 точки за трите години (един академичен час = 1 т.); има Съд на честта (Ehrengericht), като при първо нарушение се налага сериозна глоба, при второ – тежка глоба, а при трето – може да се стигне и до отписване от регистъра; за семинарите се плаща такса: по 140 €/час за членове и по 160 €/час за нечленове;

 симпозиуми по проблеми на строителната култура (с привличане на експерти);

 информиране на социалността (заедно с PR) - чрез: брошури, книги (теми: “Архитектура и музика”, “Архитектура и театър”, “Архитектура и литература”, “Архитектура и бионика”, “Архитектура и филм”, “Архитектура и патина на времето”, “Архитектура и готварска култура”; по 1 книга/година);

 в Академията има ок. 700 експерта – трябва: да са добри в специалността си и да имат дидактическа способност;

 програмата се определя от съвет от експерти, като се коригира и от колегите в практиката.

6.1. Четири основни фоми на консултациите по мениджмънт:

 безплатни информационни документи;

 обучение: семинари и курсове;

 информация на компактдиск;

 лични консултации.

6.2. Сертиициране – Камарата на архитектите в Хесен е законово делегирана да дава всякакъв вид сертификати (с валидност от 3 до 9 месеца), нужни за упражняване на професията; тя е преотстъпила сертифицирането по ISO на други, като този вид сертифициране важи за големи проектантски бюра (в Германия такива са бюрата с над 100 души - напр. посетеното от нас подбрано от Камарата на Хесен като представително бюро с 4 съдружника - броят на назначените е пъти по-голям, - с работа от устройствено планиране до работно проектиране и с няколко местонахождения в Германия не е сертифицирано); прави се на практика само за големи обекти, когато и инвеститорът го изисква – реагира се при нужда (иначе не е важно!).
7. Работа със социалността (PR) - има много широко поле на действие – всички форми се ползват:  печатни издания: сп. Deutsches Architektenblatt-хесенски страници, годишен професионален доклад от 4 кратки и ясни страници, брошури.като работна помощ, учебници, услуга за медиите;

 електронни издания: 3 интернет-страници – за: членове, инвеститори и общо ползване, електронни новини, списък с експертите, бюрата, вещите лица, консултантите по отделни въпроси (такса от 26 €/год.);

 информационни семинари и мероприятия за: строители, инвеститори, нови членове, училища и др.;

 лобиране – особеност от практиката: по-добре и ефективно се работи чрез поддържане на връзки с журналисти и членове на др. институции, отколкото чрез пресконференции!

 допитвания - на членовете по различни въпроси – чрез въпросници.
8. Арбитраж – много важна тема за Европа, понеже е скъпо и бавно през съдилищата; Камарата се занимава със спорове между проектанти и инвеститори.

8.1. Арбитражна комисия:

 1 председател – професионален адвокат с дългогдишна пракика в съответната област;

 2 члена – от съответната професионална група архитекти (избрани измежду 10).

8.2. Два вида:

 споразумение (Schlichtungsverfahren): провежда се обсъждане в присъствие на двете страни, като от тях самите се предлага решение – между “да”, “не” и компромис (макс. 3 месеца трае);

 арбитражно дело (Schiedsgerichtsverfahren): гледа се като съдебно дело; предимство – има и вещи лица, които участват в процеса; може да бъде прекратено и при постигане на компромис – решението не се обжалва в съда; икономически изгодно – такси от 1000 € до 6500 €, като се дели между страните.
9. Консултации по енергийна ефективност – описано бе развитието във ФРГ на основните изисквания в тази област:

 първа Наредба от 1977 г. (Vaermeschutzverordnung) – визира се само обвивката на сградите;

 2 изменения: от 1984 г. и 1995 г. – без промяна на принципа;

 Наредба за енергийната ефективност от 2002 г. (Energieeinsparungsverordnung) – нов принцип: разглежда се сградата като цяло, вкл. и цялата й техника;

 има нужда от експерти;

 финансови преимущества, за да се въведе: програми за подпомагане на комунално ниво, чрез областите и федерално;

 консултиране – за защита на потребителя;

 от 01. октомври се очаква ново изменение – ще включва задължение за въвеждане в съответствие с актуалните норми при смяна на собствеността.

 ново – Камарите могат да проверяват дали има застраховка;

 на практика не се регистрират архитекти без минимална годишна застраховка от 1 млн. €.
11. ЕС - регулирани професии и признаване на проэесионална квалификация.

11.1. Структура:

 Парламент;

 Съвет;

 Гл. Дирекция “Вътрешен пазар и услуги” към ЕК;

 Отдел “Д3” (D3) към ГД на ЕК - ние сме към тях.

11.2. Работа:

 налични са над 800 регулирани професии в ЕС: има препятствия относно правото на образуване и свободата да се предлагат услуги (има комунално право за признаването на проф. квалификация) - съответни директиви: 2005/36 (без адвокатите), 98/5/ЕС, 77/249/ЕС, 86/653/ЕЕС и новата 2005/36/ЕС; цел - консолидиране на на наличните комунални правови условия;

 основното в дир. 2005/36/ЕС - междудържавните отношения се основават на еднаквост на условията;

 2 системи на признаване: (1) с диплома - това е общата система за всички регулирани професии и

(2) автоматично - за специфични сектори на привилегировани професии, каквато е архитектурната; много важно тук е теоретичното и практическо обучение - труден проблем! - има минимални изисквания за това, като се прилага принципът на доверието между държавите (може да се признае и без хармонизиране; може и да се изиска да се работи известно време).

11.3. Организационен инструментариум по хармонизиране на комуналното право:

 Комитет по регулирането - може да променя условията;

 Национални координатори към Комитета: за всяка страна (в София - г-жа Борисова).

11.4. Информационни системи:

 Международна пазарна информационна система (Internal Market Infоrmation System - IMI) - нова е: за много бърза информация между компетентните институции; нужна е за решаване на проблемите без големи забавяния;

 преди години - система за връзка на експерти (SOLVIT) - решават проблем за 10 седмици;

11.5. Процедура за нарушения:

 оплакване от граждани или проф. организации на местно ниво;

 дискусии с националните институции - иницииране на процедура за нарушения по чл. 226 на Договора на ЕО;

 писмо за съобщение с обосновка;

 при негативен край: на съд, но след наличието на второ писмо (и възможност за обжалване).

Б. Заключение
Визитата ни беше много полезна поради получените пояснения и направените лични контакти, които ще позволят на КАБ при нужда да се обръща за помощ и евентуално съдействие при решаването на нейните въпроси. Това важи както за връзките с институциите във Висбаден и Брюксел, така и за тези с участващите министерства у нас - Министерството на обраованието и науката и Министерството на финансите. По наше мнение има нужда от предвидената от програмата още една среща в София, тъй като по време и след визитата възникнаха по-конкретни въпроси, на които е добре да се даде отговор. Групата ни очаква да пристигнат по пощата в КАБ дадените ни там материали. Основната част от Доклада тук е именно от посещението ни в провинция Хесен на ФРГ.

Поканите за посещенията в представителството на ФРГ и на провинция Хесен в ЕС, Брюксел бяха за нашата група въпрос на гостоприемство от страна на домакина по програмата и въпрос на вежливост от наша - бяха поставяни въпроси относно конкретната им работа и проблеми, свързани въобще с услугите,което се отнасяше до присъстващите преставители на двете министерства (на науката и образованието ина икономиата). Подобно, но по-общо и изчерпателно беше посещението в Европейския парламент в Брюксел, поради което тук представяме резюме само от него.

31. 12. 2007 г., гр.София Съставили

ръководител на групата

участник