204
мерческие затраты, распределенные на i-вид готовой продукции в
отчетном периоде. Расчетно-аналитический метод с успехом мо-
жет быть применен и для процесса планирования всех видов себе-
стоимости.
Метод direct costing. Является альтернативным расчетно-
аналитическому методу подсчета затрат
и начал применяться в РФ
при расчетах затрат и результатов с 1996 г. В отличие от общепри-
нятой схемы учета по полной себестоимости, в системе direct cost-
ing содержатся два финансовых показателя – маржинальный доход
и прибыль от продаж.
Маржинальный доход – это разница между выручкой от реали-
зации и
переменными затратами, т.е. суммой прямых и перемен-
ной части косвенных затрат.
При этом методе постоянные расходы в расчет себестоимости
продукции не включают, а списывают непосредственно на умень-
шение прибыли предприятия. Direct costing заостряет
внимание
руководителей предприятия на изменениях маржинального дохода
как по предприятию в целом, так и по отдельным видам продук-
ции (работ, услуг). Полученная разница между ценой реализации и
суммой переменных затрат не затушевывается в результате списа-
ния доли постоянных расходов на
себестоимость конкретных из-
делий. Использование метода direct costing на предприятии расши-
ряет аналитические возможности учета и анализа, создавая сле-
дующие преимущества:
выявляется продукция с большей прибыльностью для расши-
рения ее выпуска;
проводится
эффективная ценовая политика, появляется воз-
можность использовать демпинг в конкурентной борьбе – продажа
по заниженным ценам, минимальное значение которых не должно
быть меньше общей суммы переменных затрат по продукту;
представляется возможным контролировать изменение при-
были вследствие
изменения переменных расходов, цены реализа-
ции и структуры выпускаемой продукции;
205
создаются условия для оперативного контроля над величиной
постоянных расходов, так как при учете по полной себестоимости
Достарыңызбен бөлісу: