Ғ. м. қосимов менежмент ўзбекистоп Республикаси Олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги упиверситетлар ва олий техника
жүктеу/скачать 5.78 Mb. Pdf көрінісі
|
| Муҳокама учун саволлар
1. Н има учун таш килот ёки ф ирм а ж амоалари ж ам оатчи- л и к муҳитида ўзларини иж тимоий жавобгар ҳисоблай- дилар? 2. И жтимоий ж авобгарликка таъриф берилсин. 3. Нима сабабдан таълимотлар, тавсияларни ҳозирги та- раққиётда айнан кўчириб иш латиб бўлмайди? 4. И ж тимоий-техник ёндаш иш деганда ним аларни анг- лайсиз? 5. Нима учун ф ирм а раҳбарларининг ходимларига бўлган иж тимоий масъулияти ортиб бормоқца? 6. М аъриф атнинг зам онавий бош қариш га қандай таъси- "ри бор? 7. Ш арқона ахлоқ зам онавий бош қариш да қандай иф о- дасини топмоқда? 71 www.ziyouz.com kutubxonasi б - б о б ФИРМАНИНГ СТРАТЕГИЯСИ 6.1. Бизнеснинг стратегик турлари Бизнес—соҳибкорлик—тижорат иш лари билан шуғулланиш, пул топиш мақсадида бирор иш билан банд бўлиш. Бизнес — товар ишлаб чиқариш ва уни сотиш, хизмат кўрсатиш, транспорт ва бошқа соҳа- лардаги фаолиятдир. Бизнес хўжалик юритиш кўла- мига қараб йирик, ўрта ва майда турларга бўлинади. Йирик бизнесга асосан ишлаб чиқаришда 500 дан ортиқ киши банд бўлган, ўрта бизнесга 20—500 киши банд бўлган фирма (ташкилот)лар, майда бизнесга — 10—20 ва ундан кам киши ишлайдиган ташкилот- лар киради (бу ҳакда аввал тўхталган эдик). Йирик ва ўрта бизнесга асосан йирик ишлаб чи- қариш, кўп сонли товарлар чиқарадиган, механиза- циялашган ва автоматлаштирилган соҳалар киради. Майда бизнес қиш лоқ хўжалиги, аҳолига хизмат кўрсатиш соҳаларида кенг*тарқалган. Майда бизнес шароитга тез мослашувчанлиги билан ажралиб тура ди, чунки унинг фаолияти кагга маблағ талаб қил- майди ва кичик маблағларни тез топиш мумкин. Май да бизнес самарали бўлганидан кенг тарқалган, ай- ниқса, йирик бизнес учун қулай бўл маган соқаларда авж олади. Фирма деганда савдо-сотиқ ташкилоти ёки ишлаб чиқариш бирлашмаси тушунилади. У эса ишлаб чи- қариш муносабатларининг йиғиндисига асосланиб хўжалик юритади. Фирманинг хўжалик юритишида- ги тамойиллари: — ўзини ўзи қоплаш — даромади харажатларидан ортиқча бўлишини таъминлаш; — ўзини ўзи молиялаш, техник ва ижтимоий та- раққиётини ўзининг даромадидан молиялашни таъ минлаш; 72 www.ziyouz.com kutubxonasi — ўзини ўзи бошқариш, бошқаришнинг кўпгина қисмини фирма миқёсида ечиш; — ўз-ўзига мустақиллик — хом ашёни етказиб бе риш ва маҳсулотни сотиш шартномаларини тузиш. Фирма хўжалик юритишини танлашда барча шакл- ларни ҳисобга олиб, солиштирилиши лозим. Фирма фаолиятига давлат, таъсис қилувчи, қарз берувчи- лар, таъминловчилар, жамоатчилик, раҳбарлар, ис- теъмолчилар, ишчилар таъсир этадилар. Фирма учун стратегияни аниқлаш фирма фаолият кўрсатаётган муайян ҳолатга ўта боғлиқ. Аммо стра тегияни ифодалашда баъзи умумий ёндашишлар мав жуд. жүктеу/скачать 5.78 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|