Газета Областная газета, тираж 5595 экз., Виктор Туляков: Мы рассчитываем на импульс развития площадки нитол в Усолье-Сибирском, Галина Рыбина

Предстоящий визит делегации РОСНАНО во главе с Анатолием Чубайсом обещает быть самым "высокотехнологичным" за последние годы в Иркутской области. В преддверии его директор департамента общественных связей НИТОЛ Виктор Туляков рассказал газете "Областная" о том, что компания ждет от этой встречи.

- Что ждет НИТОЛ от визита делегации РОСНАНО во главе с Анатолием Чубайсом в Иркутскую область?

- У этого визита есть два аспекта. Первый в том, что это первый визит Анатолия Борисовича на площадку компании НИТОЛ, на которой реализуется совместный проект с РОСНАНО. Первый визит - всегда первый, хочется произвести адекватное впечатление, наглядно показать, что инвестиции РОСНАНО осваиваются эффективно. Кроме того, Анатолий Чубайс и РОСНАНО - это персона и корпорация федерального масштаба, а значит, визит делегации продемонстрирует статус проекта. Это важно, потому что проект имеет инфраструктурное значение для российских высокотехнологичных отраслей, учитывая, что поликремний - основной материал для солнечной энергетики и микроэлектроники.

Второй аспект: это все-таки не отдельный визит на площадку компании НИТОЛ, а визит в Иркутскую область. И поскольку у НИТОЛ большинство производственных планов связано с регионом, с Усольем, то и визит будет еще одним стимулом для развития инвестпроектов на промплощадке компании. Это значит, что у нас появляется больше шансов, что эти проекты будут либо совместны с компанией НИТОЛ, либо с использованием нашей площадки, что тоже является некоторым форматом совместной деятельности. Мы рассчитываем на импульс развития площадки НИТОЛ в Усолье-Сибирском.

- По итогам визита РОСНАНО стоит ли ждать каких-то решений, новых соглашений о партнерстве или сотрудничестве?

Что касается НИТОЛ, во-первых, это будет первый визит такого ранга на площадку, во-вторых, Анатолий Чубайс приезжает не один, он возглавляет делегацию РОСНАНО в составе более 15 топ-менеджеров корпорации. Поэтому столь близкое знакомство с площадкой не может не быть новым стимулом для развития отношений между НИТОЛ и РОСНАНО. Этот визит послужит развитию сотрудничества в рамках как текущих, так и будущих проектов. Это как в человеческих отношениях - можно долго общаться по телефону, встречаться в официальной обстановке, но встреча у кого-то в гостях сокращает дистанцию между людьми. Так же и с компаниями. Такие визиты позволяют произвести адекватное впечатление, укрепить существующие отношения и увидеть перспективы. Подчеркну, что это рабочий визит - никакой показухи. Этим, думаю, все сказано.

- Как сейчас идет освоение средств на развитие площадки НИТОЛ в Усолье-Сибирском?

- Как вы знаете, решение об участии корпорации в проекте компании НИТОЛ по созданию производства поликристаллического кремния и моносилана было принято в феврале 2009 года. Общий объем средств, инвестируемых РОСНАНО в проект, определен в размере 7,5 миллиарда рублей, из которых 4,5 миллиарда рублей предоставляются в виде долгосрочного займа, и 3 миллиарда - в виде поручительства. Первый транш, 3 миллиарда рублей, прошел этой весной в середине апреля, а второй - 1,5 миллиарда рублей - в последней декаде октября. Благодаря этому строительство идет полным ходом.

- Раз вы затронули тему строительства, расскажите, а что с самой площадкой? Что уже сделано, что предстоит сделать НИТОЛ?

- Подчеркну, что это комплексный проект, он включает окончательное завершение строительства опытно-промышленного производства, которое уже производит и отгружает клиентам продукцию. Но работает оно еще не в полном цикле, не все вспомогательные объекты достроены. Смысл этих вспомогательных объектов в том, что, когда они будут введены в строй, производство станет осуществляться по замкнутому циклу - как в цикле водооборота, так и сырья. Замкнутый цикл - это всегда лучше, как для экономики производства, так и для экологии. Мощность этого опытно-промышленного производства - 300 тонн поликремния в год.

Но сердцем этого проекта является так называемое большое поликремниевое производство - ПКК-3500, это производство 3,5 тысячи тонн в год, что в 12 раз больше, чем на опытном производстве. И вот общая сумма этих двух мощностей составляет цифру в 3,8 тысячи тонн. Основное производство - ПКК-3500 - состоит из двух очередей. Первая очередь будет запущена в конце первого квартала 2010 года. Уже завершена установка основного оборудования - реакторов и конвертеров. Вторая очередь ожидается к концу 2010 года.

Кроме того, в 2010 году можно говорить о первой очереди производства моносилана, который является второй составляющей этого проекта. Если поликристаллический кремний используется для кремниевых пластин, которые ложатся в основу солнечных батарей, то моносилан используется в тонкопленочных технологиях. Это технологии, используемые в производстве тонкопленочных фотоэлементов, жидкокристаллических дисплеев, в микроэлектронике и так далее. Мощность производства моносилана составит 200 тонн в год.

- Не слишком ли грандиозные планы, с учетом происходящего в экономике? Вы уверены, что найдете потребителя всей этой продукции?

- Прогнозируется, что после небольшого замедления динамики в 2009 году в 2010-м мировой рынок солнечной энергетики восстановится. По прогнозам, мировой спрос на солнечные модули в 2010 году почти удвоится по сравнению с 2008-м. Действующие во многих странах государственные программы являются серьезной движущей силой рынка. Что касается России, то и у нас в последнее время одним из аспектов государственной политики стало развитие альтернативных источников энергии.

Кроме того, у нас заключено семь долгосрочных контрактов со стратегическими клиентами, причем они были заключены еще тогда, когда производство только начинало создаваться. Наши стратегические партнеры - а это азиатские, европейские, американские компании, в том числе крупнейшие, как, например, китайская Suntech Power Holdings, проанализировав наши планы, пришли к выводу о целесообразности долгосрочных контрактов. Suntech помимо прочего выступил инвестором и вошел в состав акционеров НИТОЛ.

Эти долгосрочные контракты, с одной стороны, являются признанием серьезности наших намерений, с другой - гарантом сбыта. И, несмотря на кризисные явления, отношения с нашими стратегическими партнерами и клиентами позволяют нам говорить о гарантированном сбыте.

Еще одним фактом, подтверждающим инвестиционную привлекательность проекта, является вхождение в него РОСНАНО. Корпорация вкладывается в проекты с высокой инвестиционной привлекательностью, где вложения начинают приносить прибыль достаточно быстро, когда речь идет о нескольких годах. И РОСНАНО вошел в проект в первом квартале 2009 года, когда кризис начался и был очевиден. То есть учитывались все тенденции, и привлекательность проекта была проанализирована не единожды.

Нужно понимать, что солнечная энергетика находится в таком положении, когда ее рост не может остановить даже кризис. Да, мы наблюдаем временное замедление темпов роста, но положительная динамика в любом случае есть. Поэтому НИТОЛ рассматривает увеличение производственных мощностей усольской площадки в будущем. 3,8 тысячи тонн - это первый этап. Мы рассматриваем возможность строительства следующих очередей, повышение производственных мощностей до 5 тысяч тонн. Согласитесь, если бы рынок был неблагоприятным, то мы бы даже не заикались о таких возможностях по наращиванию мощностей.

- Расскажите о проектах, которые НИТОЛ реализует совместно с ИрГТУ?

- Наши отношения с ИрГТУ "плясали" не от высоких материй, а от прагматических соображений. Мы понимаем, что высшая школа сегодня - это не только подготовка специалистов, но и научно-исследовательская работа. В первом случае мы кардинальным образом подошли к обучению наших будущих сотрудников: инициировали создание цепочки школа - университет - НИТОЛ. Совместно с усольским лицеем № 1 мы организовали класс, специализирующийся на отборе талантливых учеников, которые потом поступают в университет, а затем идут на предприятие. То есть фактически со школьной скамьи дети узнают о компании, получают дополнительные знания и начинают формироваться как специалисты.

Кроме того, ИрГТУ - это одна из площадок, на которой мы занимаемся наукой. Ее преимущество - ориентированность на "практическую науку" и, конечно, территориальная близость. Здесь наши сотрудники, учась в аспирантуре, занимаются исследовательскими проектами. Это вдвойне эффективно. Во-первых, они повышают собственную квалификацию, а во-вторых, совместно со специалистами университета проводят научные исследования для компании. И эти процессы постоянно развиваются и эволюционируют. И еще раз хочу подчеркнуть, мы стартовали от конкретных потребностей компании и очень приятно, что взгляды руководства ИрГТУ совпали с нашими.