«менеджмент» кафедрасы

«ИННОВАЦИЯЛЫҚ МЕНЕДЖМЕНТ»

1. 
   Инновация және инновациялық үрдістер түсінігі.
   
2. 
   Инновациялардың сыныптамасы.
   
3. 
   Инноватика теориясының қалыптасуы. Оның қазіргі күнгі концепциялары
   
4. 
   Инновациялық үрдістердің кезеңдері.
   
5. 
   Инновациялық қызметтің объектілері мен субъектілері.
   
6. 
   Инновациялық үрдістерді ұйымдастыру формалары. Параллельді, салдарлы, интегралды.
   
7. 
   Кәсіпорынның инновациялық әлеуетінің түсінігі.
   
8. 
   Инновациялық әлеуетті талдау. Кәсіпорынның инновациялық әлеуетінің деңгейін анықтау.
   
9. 
   Инновациялық жобаларды басқару. Инновациялық жобалардың түрлері.
   
10. 
    Инновациялық жобаның кезеңдері мен фазалары.
    
11. 
    Инновациялық жобаның бизнес жоспары.
    
12. 
    Инновациялық жобаның экономикалық тиімділігін негіздеу.
    
13. 
    Ағымдық таза құн әдісі, қайтарымдылық индекс әдісі.
    
14. 
    Ішкі табыстылық нормасының әдісі, ағымдық қамту әдісі.
    
15. 
    Инновациялық жобаларды бағалауда қандай әдістерді қолдануға болады?
    
16. 
    Ағымдық таза құн әдісіның мәні.
    
17. 
    Ішкі табыстылық нормасы дегеніміз не?
    
18. 
    Ағымдық қамту әдісінің мәні неде?
    
19. 
    Инновациялық жобалардағы тәуекелдер. Инновациялық жобалардағы туәекелдердің ерекшеліктері.
    
20. 
    Инновациялық жоба тәуекелдерінің сыныптамасы.
    
21. 
    Инновациялық жоба тәуекелдерін басқару кезеңдері.
    
22. 
    Инновациялық жоба тәуекелдерін басқарудың негізгі әдістері.
    
23. 
    Инновациялық жоба тәуекелдерін зерттеу және бағалау әдістері.
    
24. 
    Тәуекелді басқарудың нагізгі әдістері.
    
25. 
    Өнімнің өмірлік циклінің әр кезеңдерінде инновацияларды құру және игеруді басқару әдістері.
    
26. 
    Бенчмаркетинг әдісі – жұмыстардың ең жақсы тәжірибесін қолдану. Бенчмаркетинг түрлері мен деңгейлері.
    
27. 
    QFD (сапа функциясы) әдісі – тұтынушылардың қажеттіліктерін өнімге ауыстыру.
    
28. 
    Функционалдық-құндылық талдау. Функционалдық-құндылық талдаудың қағидалары мен кезеңдері.
    
29. 
    Инновациялық стратегия түсінігі және түрлері. Кәсіпорынның инновациялық саясаты.
    
30. 
    Инновациялық стратегияның ерекшеліктері, инновациялық стратегия түрлері: бастаушылық, қорғаушылық және имитациялық.
    
31. 
    Жаппай өндіру саласының стратегиясы – виолент фирма стратегиясы.
    
32. 
    Өнімнің әртараптандыру стратегиясы және нарықты сегменттеу – патиент фирмалардың стратегиясы.
    
33. 
    Инновациялық зерттеушілік және әзірлеушілік ұйымдардың стратегиясы – эксплерент фирмалардың стратегиясы.
    
34. 
    Мамандандырылмаған бизнес саласындағы стратегия – коммутант фирмалардың стратегиясы.
    
35. 
    Инновациялық жоба қатысушылары: антрепренер, интрапренер, ой генераторы, алтын жаға, іскер періштелер, ақпараттық дарбазшылар (привратники).
    
36. 
    Зияткерлік меншік түсінігі.
    
37. 
    Зияткерлік меншіктінің құқық ретіндегі мәні
    
38. 
    Зияткерлік меншік құқығының объектісі
    
39. 
    Технология трансферті. Лизинг. Форфейтинг.
    
40. 
    Ноу-хау, патент, лицензия.
    
41. 
    Шағын инновациялық бизнестің ерекшеліктері.
    
42. 
    Шағын фирмалардың инновациялық қызметін қолдаудың әлемдік тәжірибесі.
    
43. 
    Венчурлық қаржыландыру түсінігі. Венчурлық фирмалар – тәуекел фирмалар. Венчурлық бизнестің даму эволюциясы.
    
44. 
    Венчурлық капитал түсінігі. Венчурлық қаржыландырудың механизмі және қағидалары.
    
45. 
    Шағын жоғары технологиялық венчурлық компанияның өмірлік циклі.
    
46. 
    Венчурлық қаржыландырудың кезеңдері. Бастауға дейінгі (достартовый) «Seed - егін үшін компания».
    
47. 
    Бастау кезеңі - Start-up – «жаңа қалыптасқан компания».
    
48. 
    Ерте өсу кезеңі - Early Stag – «дамудың ерте кезеңі»: Қазақстан тәжірибесінен мысал.
    
49. 
    Венчурлық компанияның тұрақты өсу кезеңі: Expansion – «кеңею».
    
50. 
    Инновациялық қызметті мемлекеттік реттеу.
    

1. 
   Жоба түсінігі және жобаны басқару.
   
2. 
   Жобаның өмір сүру циклі. Жобаны басқару үрдісі.
   
3. 
   Жоба қатысушылары.
   
4. 
   Жобаның негізгі элементтері (құрамдастары).
   
5. 
   Жоба түсінігі және жоба түрлері классификациясы.
   
6. 
   Тұрақты жұмыс және жобалық жұмыс: ұқсастығы ерекшелігі.
   
7. 
   Жоба ұйымдылығы триплет: мерізімі, сапасы және бюджет.
   
8. 
   Жобаны басқарудың ұйымдастырушылық құрылымының жалпы ұстанымдары.
   
9. 
   Ұйымдастырушылық құрылым және жоба қатысушыларының қарым-қатынас жүйесі.
   
10. 
    Ұйымдастырушылық құрылым және жоба мазмұны.
    
11. 
    Жобаны ұйымдастырушылық құрылымы және оның сыртқы ортасы.
    
12. 
    Жобалық талдау мазмұны.
    
13. 
    Инвестициялық жоба тиімділігі: жалпы экономикалық, халықшаруашылық, бюджеттік, коммерциялық.
    
14. 
    Жобаның инвестициялық тартымдылық критериилері.
    
15. 
    Жобаға тартылған капитал бағасы мен оған әсер етуші факторлар.
    
16. 
    Жобаның коммерциялық тиімділігін бағалау.
    
17. 
    Жобаның бюджеттік тиімділігін бағалау.
    
18. 
    Тәуекел түсінігі мен түрлері.
    
19. 
    Белгісіздік көзқарасынан жобаның тиімділігін сапалық бағалау әдістері.
    
20. 
    Белгісіздік көзқарасынан жобаның тиімділігін сандық бағалау әдістері.
    
21. 
    Жоба тұрақтылығын талдау.
    
22. 
    Жоба сезімталдығын талдау.
    
23. 
    Жоба дамуының сценарилер талдауы.
    
24. 
    Тәуекелді басқару әдістері.
    
25. 
    Тәуекелге жауап беруді жоспарлау.
    
26. 
    Жобаны жоспарлау және оның үрдістері.
    
27. 
    Жүйелік жоспарлау.
    
28. 
    Шикізат жоспарлау.
    
29. 
    Жұмыстың иерархиялық құрылымы құрылымы (WBS).
    
30. 
    Жоба бағасын басқарудың негізгі принциптері.
    
31. 
    Жоба бағасын (құнын) бағалау.
    
32. 
    Жобаны бюджеттеу.
    
33. 
    Жоба құнын басқару әдістері.
    
34. 
    Сауда және оның түрлері.
    
35. 
    Сауда қатысушылары және олардың қызметі.
    
36. 
    Біртекті сауда жүргізудің ережесі.
    
37. 
    Келісім және келісім – шарт, келісім құрылымы.
    
38. 
    Жоба сапасы мен жоба өнімі сапасының арақатынысы.
    
39. 
    Жобаның сапа менеджменті.
    
40. 
    Сапаны жоспарлау.
    
41. 
    Сапаны қамтамасыз ету үрдісі.
    
42. 
    Сапаны басқаруды ұйымдастыру.
    
43. 
    Сапаны басқару тәсілдері.
    
44. 
    Сапа құны, сапа құнының категориялары.
    
45. 
    Жобаны орындау сапасын жоғарлату.
    
46. 
    Жобаны жұмысшылармен қамтамасыз етуді басқару жоспары.
    
47. 
    Адам ресурстарын жоспарлау.
    
48. 
    Жоба тобын жинау, жоба тобының дамуы және оларды басқару.
    
49. 
    Жоба коммуникациясын басқару.
    
50. 
    Жобаны бітіру үрдісі.
    

1. 
   Грэхем Х.Т., Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами. – М.: ЮНИТИ, 2010.
   
2. 
   Джой – Меттьюз Д. Развитие человеческих ресурсов // Д. Джой – Меттьюз, Д. Меггинсон, М. Сюрте / Изд.3-е. Пер. с англ. – М.: Эксмо, 2011. – 432 с.
   
3. 
   Лавлок Кристофер. Маркетинг услуг: персонал, технология, стратегия /4-е изд. Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2011. – 1008 с.
   
4. 
   Соколова М.И., А.Г. Дементьева. Управление человеческими ресурсами: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. – 240 с.
   

1. 
   Герчикова И.Н. Деловая этика и регулирование международной коммерческой практики: Учебное пособие. – М.: Консалбанкир, 2012.
   
2. 
   Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Экономистъ, 2009.
   
3. 
   Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров. – М.: ИНФРА-М, 2009.