Основы менеджмента Мескон М , Альберт М , Хедоури Ф
В В л л а а с с т т ь ь п п р р и и м м е е р р а а . . В В л л и и я я н н и и е е с с п п о о м м о о щ щ ь ь ю ю х х а а р р и и з з м м ы ы ХАРИЗМА — это власть, построенная не на логике, не на давней традиции, а на силе личных качеств
или способностей лидера. Власть примера, или харизматическое влияние, определяется отождествлением
исполнителя с лидером или влечением к нему, а также от потребности исполнителя в принадлежности и
уважении. В противоположность безличному «должностному» влиянию традиции, харизматическое влияние —
целиком личное. Даже невзирая на то, что исполнитель и лидер никогда не встречались, в представлении
исполнителя его отношения с лидером строятся почти на равных. Исполнитель может вообразить, что у него
или у нее много общего с лидером. На уровне подсознания исполнитель также ждет, что подчинение,
возможно, сделает его похожим на лидера или, по крайней мере, вызовет к нему уважение. Вот некоторые
характеристики харизматических личностей: 1) обмен энергией. Создается впечатление, что эти личности
излучают энергию и заряжают ею окружающих их людей. 2) внушительная внешность. Харизматический
лидер не обязательно красив, но привлекателен, обладает хорошей осанкой и прекрасно держится. 3)
независимость характера. В своем стремлении к благополучию и уважению (в их понимании) эти люди не
полагаются на других. 4) хорошие риторические способности. У них есть умение говорить и способность к
межличностному общению. 5) восприятие восхищения своей личностью. Они чувствуют себя комфортно, когда
другие выражают им восхищение, нисколько не впадая в надменность или себялюбие. И б) достойная и уверенная манера держаться. Они выглядят собранными и владеющими ситуацией.
Хороший пример харизматической личности — Мухаммед Али. Один только талант выдающегося
боксера логически не в силах объяснить поклонения ему миллионов людей. Именно благодаря харизматизму
его личности, люди ощущают гораздо более тесную связь с Али, чем с другими чемпионами по боксу, как,
например, с Джо Фрейзером. Другие примеры для сравнения — Арнольд Палмер и Джек Никлаус, Уолтон
Пэйтон и Лоренс Тейлор.
Люди чаще испытывают влияние тех, кто обладает восхищающими их чертами характера и кто является
их идеалом, похожими на которого они хотели бы быть. Такие харизматические личности часто участвуют в
рекламах, чтобы повлиять на людей и побудить их купить продукт или воспользоваться услугой. Руководитель,
слывущий харизматической личностью, также может иметь и использовать власть примера. Руководители
часто служат примером поведения для подчиненных. Это может быть подражание стилю поведения и манерам
руководителя. Джон П. Коттер отмечает: «Как правило, чем больше руководитель является для кого-то
идеалом, тем больше он или она проявляют уважение к этому руководителю». Надлер, Хэкман и Лоулер
считают, что «уважаемому и обожаемому линейному руководителю было бы достаточно власти примера:
подчиненные слушались бы его потому, что любят его и отождествляют себя со своим начальником.
В примере 16.2. рассматриваются некоторые случаи харизмы на политической арене.