Мескон М. Основы менеджмента



Pdf көрінісі
бет299/430
Дата02.02.2024
өлшемі6.73 Mb.
#490665
түріСтатья
1   ...   295   296   297   298   299   300   301   302   ...   430
Основы менеджмента Мескон М , Альберт М , Хедоури Ф

В
В
л
л
а
а
с
с
т
т
ь
ь
 
 
п
п
р
р
и
и
м
м
е
е
р
р
а
а
.
.
 
 
В
В
л
л
и
и
я
я
н
н
и
и
е
е
 
 
с
с
 
 
п
п
о
о
м
м
о
о
щ
щ
ь
ь
ю
ю
 
 
х
х
а
а
р
р
и
и
з
з
м
м
ы
ы
 
 
ХАРИЗМА — это власть, построенная не на логике, не на давней традиции, а на силе личных качеств 
или способностей лидера. Власть примера, или харизматическое влияние, определяется отождествлением 
исполнителя с лидером или влечением к нему, а также от потребности исполнителя в принадлежности и 
уважении. В противоположность безличному «должностному» влиянию традиции, харизматическое влияние — 
целиком личное. Даже невзирая на то, что исполнитель и лидер никогда не встречались, в представлении 
исполнителя его отношения с лидером строятся почти на равных. Исполнитель может вообразить, что у него 
или у нее много общего с лидером. На уровне подсознания исполнитель также ждет, что подчинение, 
возможно, сделает его похожим на лидера или, по крайней мере, вызовет к нему уважение. Вот некоторые 
характеристики харизматических личностей: 1) обмен энергией. Создается впечатление, что эти личности 
излучают энергию и заряжают ею окружающих их людей. 2) внушительная внешность. Харизматический 
лидер не обязательно красив, но привлекателен, обладает хорошей осанкой и прекрасно держится. 3) 
независимость характера. В своем стремлении к благополучию и уважению (в их понимании) эти люди не 
полагаются на других. 4) хорошие риторические способности. У них есть умение говорить и способность к 
межличностному общению. 5) восприятие восхищения своей личностью. Они чувствуют себя комфортно, когда 
другие выражают им восхищение, нисколько не впадая в надменность или себялюбие. И б) достойная и 
уверенная манера держаться. Они выглядят собранными и владеющими ситуацией. 
Хороший пример харизматической личности — Мухаммед Али. Один только талант выдающегося 
боксера логически не в силах объяснить поклонения ему миллионов людей. Именно благодаря харизматизму 
его личности, люди ощущают гораздо более тесную связь с Али, чем с другими чемпионами по боксу, как, 
например, с Джо Фрейзером. Другие примеры для сравнения — Арнольд Палмер и Джек Никлаус, Уолтон 
Пэйтон и Лоренс Тейлор. 
Люди чаще испытывают влияние тех, кто обладает восхищающими их чертами характера и кто является 
их идеалом, похожими на которого они хотели бы быть. Такие харизматические личности часто участвуют в 
рекламах, чтобы повлиять на людей и побудить их купить продукт или воспользоваться услугой. Руководитель, 
слывущий харизматической личностью, также может иметь и использовать власть примера. Руководители 
часто служат примером поведения для подчиненных. Это может быть подражание стилю поведения и манерам 
руководителя. Джон П. Коттер отмечает: «Как правило, чем больше руководитель является для кого-то 
идеалом, тем больше он или она проявляют уважение к этому руководителю». Надлер, Хэкман и Лоулер 
считают, что «уважаемому и обожаемому линейному руководителю было бы достаточно власти примера: 
подчиненные слушались бы его потому, что любят его и отождествляют себя со своим начальником. 
В примере 16.2. рассматриваются некоторые случаи харизмы на политической арене. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   295   296   297   298   299   300   301   302   ...   430




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет