52
Таким образом, производственная мощность организации мо-
жет быть определена:
1) по максимально возможному
объему результата деятельности;
2) максимально возможному объему перерабатываемого вход-
ного ресурса;
3) максимальному объему потребности основного перерабаты-
вающего ресурса.
Рассчитывают производственную мощность в единицах изме-
рения продукции или ресурса.
Производственную мощность более
крупной единицы опреде-
ляют по мощности ее ведущего подразделения: мощность
участка — по мощности ведущей группы оборудования; мощность
цеха — по
ведущему участку; мощность предприятия — по ведуще-
му цеху. Ведущим подразделением считают то, в котором сосредо-
точена значительная часть производственных основных фондов.
Сумма мощностей отдельных предприятий по одному и тому же
виду продукции составляет производственную мощность отрасли
по данному виду продукции.
2.3.2. оценка производственной
мощности во времени
По мнению Р. Чейза, производственная мощность
— термин
относительный и в контексте операционного
менеджмента его
можно определить как доступный объем вводимых ресурсов в кон-
кретном периоде времени
1
.
Производственную мощность должны определять и указывать
для конкретной единицы времени. Выделяют долгосрочное (более
одного года), среднесрочное (от полугода до полутора лет) и
крат-
косрочное (менее одного месяца) использование мощностей. Со-
ответственно периодом оценки мощности могут быть годы, квар-
талы, месяцы, недели, декады и дни.
При долгосрочном планировании мощностей оценивают общий
уровень производственных возможностей организации. Долго-
срочные требования по мощности
определяют с помощью прогно-
зирования спроса на определенный период времени.
При краткосрочном планировании учитывают возможные из-
менения в требованиях по мощности, которые могут быть вызваны
сезонными, случайными и нерегулярными колебаниями спроса.
Временные оценки производственной
мощности связаны с
уровнем иерархии управления. Со снижением уровня управления
1
Чейз Р. и др. Указ. соч. — С. 232.
53
продолжительность периода планирования производственной
мощности сокращается.
а. Прогнозирование спроса на продукцию и услуги
Спрос на продукцию и услуги может иметь регулярный и не-
регулярный характер.
Достарыңызбен бөлісу: