Метод Дельфи представляет собой разновидность экспертной оценки.
В этом методе решение, которое вы ищете на земле, делается быстро.
Он был создан в США в 1960-х годах О. Хелмером. Этот метод апробирован в ряде стран, особенно при изучении проблем научно-технического прогресса. Это один из самых дешевых способов. Он основан на внешнем опросе. Его особенности: внешний, анонимный, опросы проводятся в несколько этапов, есть обратная связь, кроме первого тура, каждый раз эксперты получают информацию о результатах предыдущего тура.
Первоначально экспертам будут розданы анкеты с объяснением проблемы, списком вопросов и описанием ответов.
Эксперт пришлет ответы по почте или электронной почте без подписи. Организаторы обрабатывают ответы экспертов, выставляют по ним групповые оценки, подсчитывают средние значения, различия и отклонения по содержанию. Второй тур состоится через месяц. Экспертам будут заданы вопросы, подводящие итоги первого тура. Экспертам будут отправлены переработанные вопросы. На основе ответов первого тура экспертам будет предложено ответить на вопросы. 2 тур Ответы суммируются и при необходимости проводятся дополнительные туры. Если после третьего тура разница в ответах окажется незначительной, опрос будет приостановлен. Итоги последнего тура подводятся и считаются завершенными. Иногда может быть проведен четвертый раунд.
Преимущество этого метода. В отсутствие спорта с начальством. Проигрывает спорные ситуации. Анонимность экспертов. Осведомленность экспертов о предыдущих результатах на каждом этапе. Недостаток в том, что это занимает много времени (3-4 раунда)
Другие методы экспертной оценки
Метод морфологического анализа.
Метод морфологического анализа использует взаимосвязанную структуру совокупности экономических явлений и основан на полном отсутствии каких-либо предвзятых представлений. Морфологический метод рассматривается как метод регламентации экономического исследования объекта и получения систематизированной информации обо всех вариантах решения аналитической задачи (главный принцип – не упустить имеющиеся возможности, ничего без тщательного рассмотрения не упустить). Такой подход называется «коробка морфологии» и требует изучения всех показателей, представляющих объект анализа, для рассмотрения всех возможных решений.
«Коробка морфологии» строится в виде дерева целей или матрицы, представляющей собой многомерное пространство, в котором каждое звено отдельных компонентов состоит только из одного возможного решения (или вообще без решения). При экономическом анализе необходимо создать морфологическую матрицу, в которой указаны все основные показатели хозяйственной деятельности объекта анализа; все причины отклонения от плана, норма. Например, причинами невыполнения плана продаж могут быть: несвоевременное заключение договора; некомплектный продукт; отсутствие проектной документации на разработку нового продукта; производственные дисбалансы; нехватка высококвалифицированного персонала и др. Это причины первого порядка; каждый из которых может иметь вторичную причину. Например, у предприятия могут быть причины незавершенного производства: отклонение полуфабрикатов от плановых норм, низкое качество труда, планирование стандартизации и т. д. В свою очередь, третий порядок причин может быть детализирован.
За счет разработки морфологической матрицы экономических процессов время анализа резко сокращается и становится полностью оперативной работой, результаты анализа в меньшей степени зависят от трудовой этики руководителя, появляется возможность принятия альтернативных решений, важны принципы системности. подойти к лладани.
Одним из условий успешного применения этого метода является участие высококвалифицированных специалистов в разработке морфологической матрицы. При структуре морфологической матрицы любой специалист среднего звена может работать на высоком уровне квалификации.
Семь раз метод поиска. Суть этого метода заключается в использовании матрицы 7-7 и некоторых систем методов несколько раз. На основе семиэтапного метода поиска творческий процесс делится на семь этапов:
1) анализ проблемных ситуаций;
2) наилучшие условия использования анализируемого объекта
поиск (продукт, кредитная организация, учет и управление);
3) постановка задачи, ее выражение;
4) разработка предложений по решению вопроса;
5) определение вариантов;
6) выбор рациональных вариантов, выделение лучших из них;
7) реализовать решение.
Достарыңызбен бөлісу: |