Результаты анализа выявленных конкурентных преимуществ

Результаты анализа выявленных конкурентных преимуществ

Детальное исследование ОСП и ОССС Индии и России за 2005 год с использованием данных Статистической базы по торговле товарами ООН (Comtrade) (двузначный код по гармонизированным стандартам) позволяет дополнить результаты, полученные при помощи гравитационной модели. Общеизвестно, что оценки указывают, в случае с ОСП, преимущества экспорта страны по отдельным видам товаров/промышленных изделий по сравнению с экспортными возможностями мировой экономики в указанной области. ОССС указывают уровень потребности страны в импорте по сравнению с уровнями тех же потребностей в других странах мира, или значимость страны как потребителя.

Данные, использованные для проведения данного анализа, корректируются в свете последних изменений торговой статистики. Специалисты Comtrade также дополняют недостающие данные, собранные национальными агентствами, устраняя тем самым ряд ограничений. Однако практика Comtrade по перепроверке в последующие годы демонстрирует, что сама организация выявляет ненадежность исходных данных, о чем не следует забывать при анализе рузультатов, полученных с их использованием.
Обратите внимание, что детальная статистика по ОСП и ОССС сведена в таблицы 1-4.
Выводы

Проведенные расчеты позволяют сделать следующие выводы.

1. Индия обладает ОСП по 40 категориям классификации по ГС (гармонизированным стандартам при 2-значном коде), что отражено в таблице 1. Эти категории включают следующие виды товаров:

связанные с текстилем (шелк, различные покрывала из ткани, хлопок, растительное и другое волокно, предметы одежды, штапельное волокно ручного производства, нити ручного производства, тканые материалы и др.)

связанные с кожей и изделиями из нее

драгоценные камни и ювелирные украшения

пищевые продукты (употребляемые в пищу овощи)

чай и кофе

некоторые изделия из металла (меди, железа и стали)

химикаты

металлы и изделия из них (никель, алюминий, медь, железо и сталь)

удобрения

топливо

химикаты

в отношении российского экспорта в Индию, существуют возможности в секторах изделий из металла, удобрений и древесных изделий;

Здесь следует упомянуть важные моменты, касающиеся значений ОССС для России и Индии (которые указывают на степень потребности в импорте в каждой из стран по отношению к мировому стандарту, принятому за эталон). Текущие значения ОССС для России содержатся в таблице 3, для Индии – в таблице 4. Если Индия обладает ОСП, Россия имеет выраженное намерение импортировать значительные объемы только в следующих секторах.

Код 89 по гармонизированным стандартам (суда, лодки и плавучие конструкции)

Код 82 по гармонизированным стандартам (инструменты и их части из основного металла)

Код 73 по гармонизированным стандартам (изделия из железа и стали)

Код 68 по гармонизированным стандартам (изделия из камня, гипса, цемента, асбеста, слюды или аналогичных материалов)

Код 38 по гармонизированным стандартам (другая химическая продукция)

Код 28 по гармонизированным стандартам (неорганическая химическая продукция)

Код 25 по гармонизированным стандартам (соль, сера, земля и камень, гипсовые материалы, известь и т.д.)

Код 24 по гармонизированным стандартам (табак и промышленные заменители табака)

Код 23 по гармонизированным стандартам (остатки и отходы пищевой промышленности, готовый фураж для скота и др.)

Код 13 по гармонизированным стандартам (лак, резины и т.п.)

Код 9 по гармонизированным стандартам (кофе, чай и пр.)

Код 8 по гармонизированным стандартам (употребляемые в пищу фрукты, орехи и т.п.)

Код 7 по гармонизированным стандартам (употребляемые в пищу овощи и т.п.)

В итоге российская импортная корзина получает нишу гораздо меньшего объема – менее 17 млрд. долл. за 2005 год.

Отметим, что основные направления индийско-российской торговли не всегда совпадают с выявленными в анализе ОСП/ОССС преимуществами. Следовательно:

В отношении драгоценных камней и ювелирных украшений ОСП России слабее, чем у других поставщиков мирового рынка, в то время как Индия является крупнейшим потребителем и экспортером. С другой стороны, она ведет деятельность в монопольной среде и обычно взаимодействует с одним покупателем. То есть, в отличие от африканских производителей, она предлагает основной объем ключевому покупателю, поскольку его решение обеспечивает значительный объем поставок.

Анализ ОСП не отражает высокой репутации Индии на российском рынке фармацевтических товаров.