Скорректированный среднесрочный план Комплексной программы социально-экономического развития города Белово на 2013-2016 гг. Развитие угледобывающей отрасли

В соответствии со Стратегией развития ОАО «Белон» до 2020 года инвестиционные программы предприятий группы направлены на модернизацию существующего оборудования, создание безопасных условий труда, а также на приобретение нового высокоэффективного и производительного оборудования, строительство новых горных выработок, доразведку и освоение лицензионных участков недр. Инвестиционной программой на 2013-2015 годы предусмотрены капитальные вложения в размере 5,5 млрд. рублей.

Мероприятия, направленные на развитие филиала, позволят увеличить добычу угля к 2015г. до 9,6 млн. тонн в год. Переработку угля увеличить до 9,1 млн. тонн.

Наиболее крупные инвестиционные проекты:

• 
  ввод на полную мощность в 2013 году эксплуатацию циклично-поточной технологии (1-я технологическая линия ЦПТ). Это позволит сократить расстояния на транспортирование вскрышных пород автотранспортом и приведет к уменьшению эксплуатационных затрат на транспортирование вскрышных пород
  
• 
  строительство в 2013-2015 годах 2 –ой линии ЦПТ
  
• 
  начало строительства (ориентировочно в 2016 году) обогатительной фабрики «Энергетическая-2», по переработке энергетических углей, с целью повышения качества отгружаемого потребителям угля.
  

Заданный диспетчерский режим работы данного предприятия сохранится на уровне 7 млрд. кВт* час. в год.

Инвестиционная программа ОАО «Кузбассэнерго» (Беловская ГРЭС) до 2016 года будет направлена:

• 
  Модернизацию блоков №4 и №6;
  

На основании долгосрочной инвестиционной программы на период 2012–2017гг. намечена реконструкция подстанции ПС 110/35/6 кВ Беловская. Реконструкция подстанции будет выполнена в несколько этапов. В результате реконструкции будет установлено современное основное оборудование на всех напряжениях, главным требованием к которому будет являться: высокая надежность, минимальные ремонтно-эксплуатационные затраты, малогабаритность и технологичность при проведении строительно-монтажных работ.

На период 2012 года и 2013-2015гг. мероприятия будут направлены на повышение качества выполнения работ по эксплуатации электрических сетей, поддержание технического состояния обслуживаемых сетей, режимов работы электрооборудования, схем электроснабжения потребителей, позволяющие обеспечит установленный уровень нормативных потерь и качество передаваемой энергии, соответствующее требованиям, установленных ГОСТом.

Реализация мероприятий позволит исключить аварийные ситуации на физически изношенном оборудовании, стабилизировать подачу электроэнергии, сократить эксплуатационные расходы. Реконструкция строительной части ТП с заменой оборудования позволит улучшить работоспособность электрических сетей, сократит технологические потери, улучшит качество передаваемой энергии по электрическим сетям, а также исключит аварийные ситуации.

ОАО «Беловское энергоуправление»

Среднесрочной программой производственного развития предприятия на 2012 год и плановый период 2013-2016гг. инвестиционные мероприятия запланированы и будут направлены на повышение надежности электроснабжения.

Запланированы мероприятия по замене масляных выключателей на вакуумные, отличающиеся высокой надежностью, малыми эксплуатационными затратами, простотой эксплуатацией и обеспечивающими требованиям пожарной, взрывной и экологической безопасности. Модернизируемое оборудование будет устанавливаться на подстанциях и распределительных пунктах, питающих социально значимые объекты - котельные №10 и 11, а также насосные станции ООО «Водоснабжение».

Развитие обрабатывающей промышленности и транспорта

ОАО «Беловский энергоремонтный завод»

В части мероприятий на среднесрочную перспективу на период 2013-2015 гг. и 2016-2025 гг. в сложившейся на сегодня экономической ситуации в угольной отрасли, с учетом специфики производственной деятельности завода – в основном ремонт горно-транспортного оборудования, основные цели:

• 
  сохранение достигнутых объемов производства продукции, работ и услуг,
  
• 
  сохранение численности,
  
• 
  сохранение социальных льгот и гарантий для работников и пенсионеров завода.
  

БГПАТП является одним из основных транспортных предприятий города, осуществляющих пассажирские перевозки, в том числе выполняет государственный заказ по обеспечению социальных пассажирских перевозок.

Главные цели деятельности предприятия на перспективу до 2015 года:

• 
  максимальное удовлетворение потребностей населения в пассажирских перевозках;
  
• 
  сохранение объема перевозок пассажиров и улучшение качества обслуживания;
  
• 
  обеспечение полной безопасности пассажирских перевозок;
  
• 
  сохранение маршрутной сети;
  
• 
  содержание автобусного парка в технически исправном состоянии, плановая замена изношенного транспорта;
  

В 2013-2016 гг. планируется строительство многоэтажного и малоэтажного жилищного строительства. Будет построено 145 тыс. кв. метров жилья, в том числе квартала «Сосновый» - 28,5 тыс. кв. метров. Жилищное строительство планируется в Центральной части города, в 3-5-6м мкр. и в пгт.Инской.

В городе реализуется долгосрочная Муниципальная целевая программа «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Беловском городском округе» на 2008-2013 годы», которая утверждена Решением Беловского городского Совета народных депутатов от 30.06.2008 № 44/206-н (с изменениями и дополнениями).

Ожидаемые объемы финансирования в 2012 году составят порядка 150,0 млн. рублей, увеличение ожидается за счет привлечения средств областного и федерального бюджетов на оказание грантовой поддержки начинающим предпринимателям (2,76 и 7,33 млн. рублей соответственно), собственных средств предпринимателей.

В рамках муниципальной программы предусмотрено создание 290 новых рабочих мест, фактически будет создано более трехсот.

Необходимые объемы финансирования в 2013году – 98 млн. рублей, 2014-2016гг. необходимо порядка 100,0 млн. рублей.

В 2013-2016гг. за счет внебюджетных источников на территории города в сфере производства и услуг планируется открытие новых и расширение действующих предприятий: расширение деятельности машиностроительного производства, полиграфического производства, мясоперерабатывающего производства, по переработке мусора (приобретение магнитного сепаратора для извлечения фракции черного и цветного металла из ТБО), легкой промышленности, строительство офисов, спортивно-развлекательного комплекса, частной клиники, открытие прачечной с применением современных технологий, предприятий общественного питания и розничной торговли.

В городе через среднесрочную муниципальную целевую программу «Социальная поддержка населения Беловского городского округа» реализуются меры по социальной поддержке населения. Потребность в финансировании программы на 2013 год – 7 млн. рублей, на 2014 год – 8 млн. рублей, на 2015-2016 год – по 10 млн. рублей/ в год.

С целью обеспечения нормальной жизнедеятельности, устранения средовых барьеров и создания равных условий для граждан с ограниченными возможностями с 2011 года начала функционировать среднесрочная муниципальная целевая программа «Доступная среда жизнедеятельности инвалидов и маломобильных групп населения на 2013 год – 1,0 млн. рублей, на 2014-2016 годы – 1,5 млн. рублей/ в год.

В целом на меры социальной поддержки за 2013-2016гг. из средств местного бюджета планируется потратить около 40,5 млн. рублей.

В 2013-2016гг. необходимо: проведение реконструкции и переоснащение учреждений социальной защиты, проведение капитальных ремонтов, приобретение основных средств на сумму 3 млн. рублей.

Программа развития образования

Основными проектами развития образования города являются:

В 2013 -2016гг. планируется строительство детского сада в 3 мкр, планируется завершить строительство школы в пгт.Инской, создание дополнительных мест в зданиях бывших детских садов, возвращенных по МЦП "Детский сад".

Программа развития здравоохранения

Основная проблема в системе здравоохранения города Белово нехватка врачебных кадров, ставки которых в амбулаторной участковой сети частично замещены фельдшерами, решение данного вопроса на ближайший период требует принятия неотложных мер.

Уровень укомплектованности врачебных должностей физическими лицами снизился с 56% в 2008 году до 51% в 2011 году, среднего медицинского персонала – 67,9% (2008г. – 72,5%).

Для привлечения и закрепления кадров в учреждениях здравоохранения впервые в г.Белов была принята муниципальная целевая программа «Медицинские кадры» на период 2012-2014 гг., которую необходимо продлить.

Основные задачи 2013-2016 гг:

• 
  Укрепление материально-технической базы медицинских учреждений.
  
• 
  Внедрение современных информационных систем в здравоохранение.
  
• 
  Капитальный ремонт МБУЗ «Городская инфекционная больница № 3»- (18 млн. руб.)
  
• 
  Оснащение ЛПУ современным медицинским оборудованием.
  

На перспективу 2013-2016гг. запланировано:

На период с 2013-2016 года планируется капитальный ремонт освещения, инженерных сетей на СК «Грамотеинский» 1,5 млн. руб., реконструкция ДЮСШ №2 и открытие волейбольных и баскетбольных залов на стадионе Чертинский 500,0 тыс. руб., строительство ФОК – 120 млн. рублей и вторая очередь строительства большого игрового зала 2,3 млн. руб.,

Основной целью реализации данного раздела программы является увеличение количества занимающихся физкультурой и спортом, оздоровление населения путем популяризации здорового образа жизни.

В 2013-2016гг. планируемые затраты по развитию культуры составили 110 млн. рублей, запланированы мероприятия по:

реконструкции и переоснащению учреждений культуры города,

проведению капитального ремонта в учреждениях культуры и кино,

развитию системы дополнительного образования и библиотечной деятельности,

организации и проведению культурно-массовых мероприятий.

Для проведения мероприятий по оздоровлению детей, подростков и молодежи г.Белово на базе ДОЛ "Молодежный" и ДОЛ "Алые паруса" необходимы средства для капитального ремонта: спальных корпусов, душевых, котельной, беседки для встречи родителями, установка пластиковых окон в столовой, замена лавочек, ремонт столовой. Также необходимо построить в ДОЛ: спортивные площадки, устройство закрытого ограждения вокруг леса, пост охраны, административно хозяйственный корпус и необходимо строительство хозяйственной дороги.

Для развития системы дополнительного образования, которое включает в себя шесть подростковых клубов, следует провести мероприятия: капитальный ремонт в подростковых клубах; обеспечение сoвременной аппаратурой и оборудованием (видеопроектор, световая и аудиоаппаратура для проведения массовых мероприятий, компьютер, камера и фотоаппарат для съемок, пгт. Бачатский, п/к "Юность" пгт Новый городок), открытие компьютерного интернет класса в п/к "Олимпиец" пгт.Бачатский, приобретение микроавтобуса для выездных мероприятий в п/к "Олимпиец".

Выполнение программных мероприятий в части молодежной политики позволит улучшить организацию работы с детьми, подростками, молодежью. Планируется повышение количества детей и подростков в учреждениях дополнительного образования, каковыми являются клубы по месту жительства.

Всего за 2013-2016гг. необходимо вложить 60 млн. рублей.

Программа развития жилищно-коммунального хозяйства

Основными целями и задачами на среднесрочную перспективу являются:

1. 
   Повышение качества предоставляемых услуг по теплоснабжению, закрытие малых котельных с переводом нагрузок на крупные котельные, снижение себестоимости теплоэнергии, уменьшение риска аварийных ситуаций, улучшение экологии города.
   
2. 
   Реконструкция тепло и водосетей в целях безаварийной работы теплоисточников и водоснабжающих предприятий.
   
3. 
   Реальное водопонижение в отдельных районах города с неблагополучной обстановкой.
   
4. 
   Улучшение качества питьевой воды, снижения уровня железосодержания.
   

Реконструкция котельной № 8 - 88 млн. руб.

Строительство теплотрассы в 4-м микрорайоне - 6 млн. руб.

Строительство котельной в 3-м микрорайоне - 810 млн. руб.

В городе реализуются региональные целевые программы «Развитие и подготовка к зиме ЖКХ», «Капитальный ремонт жилищного фонда», федеральные целевые программы «Доступное и комфортное жилье граждан России», которые направлены, в том числе, на модернизацию коммунальной инфраструктуры.

В г.Белово основной акцент в осуществлении жилищно-коммунальной реформы сделан на технологических, а не организационных, самых болезненных, преобразованиях. Регулярно проводится экспертиза тарифов на жилищно-коммунальные услуги с целью недопущения их произвольного роста.