Слова благодарности за «Проливной дождь»
Формирование управляющей структуры
жүктеу/скачать 1.45 Mb. Pdf көрінісі
|
| Формирование управляющей структуры
В течение длительного времени я наблюдал, как орга- низации формируют управляющие структуры вокруг своих лидеров, а эти структуры урезают Богом данные возможности лидеров и позже обвиняют их в плохом управлении. Исключительно важно, чтобы мы поняли три основных вопроса, на которые серьезные прави- тельства должны ответить, если хотят быть успешны- ми. Вот эти вопросы: кто руководит? Кто эти люди, которыми они руководят? В какую эпоху они руково- дят этими людьми? Недопонимание любого из этих факторов приведет к формированию управляющих структур, которые будут ограничивать людей, проти- виться им и даже приведут их к поражению в попытке достичь Богом данных целей. Организации могут извлечь драгоценные уроки из опыта подрядчика, строившего колледж в Реддинге, штат Калифорния. Несколько лет назад мы построили колледж Шаста, но подрядчик после строительства здания не стал мостить тротуары и пешеходные тро- пинки на территории колледжа. Вместо этого он раз- бил газоны вокруг колледжа и затем в течение года на- блюдал, где именно люди протопчут тропинки. Затем он залил асфальтом протоптанные тропинки среди на- саженной травы, и благодаря этому пешеходные до- рожки лучше всего отвечают потребностям студентов и преподавателей. Правительство можно уподобить этим пешеходным дорожкам. Управляющие структуры — это те же тро- пинки, призванные помочь реализовать дарования, стремления и цели Богом определенной судьбы и са- мих руководящих лидеров, и людей, которыми они ру- ководят, в соответствии с конкретной эпохой, в кото- рую происходит это руководство. Но очень часто орга- низации (правительства) не обращают внимания на эти факторы или вовсе их не видят. И тогда людям в по- добных организациях очень трудно, а подчас просто невозможно осуществить свои мечты и исполнить свое предназначение. С другой стороны, крупные организации развивают- ся, когда их лидеры тщательно анализируют все три движущие силы и после этого создают управляющие структуры, в наибольшей степени питающие их силой. В результате такого рода формации действительно реализуют судьбу организации и не сдерживают ее движения. жүктеу/скачать 1.45 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|