-савол. Бошқарув қарори. қарорлар мазмуни ва

39-савол. Бошқарув қарори. қарорлар мазмуни ва  
турлари.   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
        
58 
1. Бошқарув қарори тушунчаси
  
 
 
 
 
 
         58 
2. Қарор қабул қилиш жараёни  
 
 
 
 
 
         59 
3. Бошқарув қарорлари турлари 
 
 
 
 
 
         59 
4.Қарор қабул қилишга ёндашувлар
   
 
 
 
 
         59 
 
40-савол. Самарали бошқарув қарорлари қабул
 
 қилиш усуллари ва моделлари
 
 
 
 
 
 
         60 
1.Қарор қабул қилиш усуллари ва моделлари 
   
 
 
         60 
2.Бошқарув қарорларининг самарадорлик (оптималлик) . 
Шартлари  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
         60 
 
41-савол. Ахборот салоҳияти
   
 
 
 
 
 
         61 
1. «Ахборот», «бошқарув ахбороти» тушунчаси 
 
 
         61 
2. Ташкилотнинг ахборот салоҳияти  
 
 
 
 
         61 
 
42-савол. Менежментнинг ахборот таъминоти
 
 
 
         62 
1. Ташкилотнинг ахборот тизими 
 
 
 
 
 
         62 
2. Ахборот билан ишлаш техник воситалари   
 
 
         63 
 
43-савол. Коммуникациялар умумий тушунчаси
   
 
         64 
1. Коммуникациянинг моҳияти ва элементлари  
 
 
         64 
2. Коммуникация босқичлари   
 
 
 
 
 
         64 
3. Ташкилотнинг ички ва ташқи муҳит билан алоқалари   
         64 
 
44-савол. Коммуникация турлари ва узатилаётган 
 ахборот олдидаги тўсиқлар
   
 
 
 
 
 
         65 
1. Ташкилий коммуникациялар  
 
 
 
 
 
         65 
2. Шахслараро коммуникациялар 
 
 
 
 
 
         66 
 
45-савол. Раҳбарият: ҳокимлик қилиш ва ҳамкорлик
   
         66 
1. Ҳокимлик қилиш тушунчаси ва унинг асосий шакллари 
         66 
2. Раҳбариятга шахсий таъсир   
 
 
 
 
 
         67 
 

134 
 
46-савол. Менежментда етакчилик асослари
  
 
 
         68 
1. Етакчилик тушунчаси   
 
 
 
 
 
 
         68 
2. Етакчи ва менежер 
 
 
 
 
 
 
 
         68 
3. Етакчиликни ўрганишга ёндашувлар   
 
 
 
         68 
 
47-савол. Менежмент услуби
   
 
 
 
 
 
         69 
1. «Раҳбарлик услуби» тушунчаси   
 
 
 
 
         69 
2. Услублар типологияси   
 
 
 
 
 
 
         69 
3. Менежернинг раҳбарлик услубини танлаши   
 
 
         69 
 
48-савол. Ташкилотда менежернинг роли ва характери
 
         71 
1. Бошқарув меҳнати хусусиятлари   
 
 
 
 
         71 
2. Ташкилотда менежернинг роли   
 
 
 
 
         71 
.. 
49-савол. Ишбилармонлик мулоқоти асослари
 
 
 
         72 
1.Ишбилармонлик мулоқотининг моҳияти, шакл ва воситалар           72 
2.Оғзаки ишбилармонлик мулоқотининг асосий турлари   
         73 
 
50-савол. Ташкилий можаролар
   
 
 
 
 
         74 
1. Ташкилий можаролар тушунчаси
   
 
 
 
 
         74 
2.Можаро тузилмаси
  
 
 
 
 
 
 
 
         74 
3. Можаро динамикаси 
 
 
 
 
 
 
 
         75 
 
51-савол. Можаролар турлари, сабаблари ва оқибатлари
 
         75 
1. Можаролар турлари
 
 
 
 
 
 
 
 
         75 
2. Можароларнинг сабаб ва оқибатлари   
 
 
 
         76 
 
52-савол. Можароларни бошқариш
 
 
 
 
 
         77 
1.Можароларни бошқаришнинг моҳияти   
 
 
 
         77 
2.Можароларни ҳал қилиш ва уларнинг олдини 
 
олишда менежернинг роли 
 
 
 
 
 
 
         77 
 
53-савол. Меҳнатни муҳофаза қилиш ва персонал саломатлигини 
таъминлаш 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
         78 
1.Меҳнатни муҳофаза қилиш тушунчаси ва уни таъминлаш 
         78 
2.Жисмоний  ва  психологик  саломатлик  ҳақида  ғамхўрлик.  стрессни 
йўқ қилиш 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
         80 

135 
 
 
54-савол. Шахс бошқарув объекти сифатида
  
 
 
         81 
1. Шахс тушунчаси   
 
 
 
 
 
 
 
         81 
2. Шахс тузилмаси ва унинг хулқ-атворига таъсир   
 
         82 
 
55-савол. Жамоа ва унинг тузилмаси
 
 
 
 
 
         83 
1. Жамоа ва гуруҳлар тушунчаси 
 
 
 
 
 
         83 
2. Жамоа тузилмаси   
 
 
 
 
 
 
 
         83 
 
56-савол. Юқори самарали жамоа шакллантириш
 
 
         84 
1. Жамоаларни бошқаришнинг замонавий муаммолари   
         84 
2. Юқори самарали жамоа шакллантиришни бошқариш   
         85 
 
57-савол. Ташкилот персоналини бошқариш методологияси
     86 
1.Персонални бошқариш концепцияси 
 
 
 
 
         87 
2.Персонални бошқариш тизими 
 
 
 
 
 
         87 
.. 
58-савол. Кадрлар сиёсати ва кадрлар салоҳияти  
 
        
87 
1.Кадрлар сиёсатининг асослари 
 
 
 
 
 
         87 
2.Ташкилотнинг кадрлар салоҳияти   
 
 
 
 
         88 
 
59-савол. Ташкилотда кадрларни режалаштириш 
 
 
         89 
1. Кадрларни режалаштиришнинг мақсади 
 
 
 
         89 
2. Персонал билан ишлашни тезкор режалаштириш   
 
         90 
 
60-савол. Ташкилотнинг кадрлар хизмати
   
 
 
         90 
1.Ташкилотнинг кадрлар бўлими 
 
 
 
 
 
         90 
2.Кадрлар бўлимидан персонални бошқариш тизимига  
ўтиш зарурати   
 
 
 
 
 
 
 
 
         91 
 
61-савол. Персонални излаш ва танлаш
 
 
 
 
         93 
1.Бўш лавозимга номзодлар излаш ва танлашга 
 комплексли ёндашув
 
 
 
 
 
 
 
 
         93 
2.Персонални танлаш босқичлари   
 
 
 
 
         94 
 
62-савол. Молиявий менежмент
 
 
 
 
 
 
         97 
1. Молиявий менежмент тушунчаси   
 
 
 
 
         97 

136 
 
2. Молиявий менежмент тузилмаси   
 
 
 
 
         97 
 
63-савол.  Молиявий  менежментнинг  мақсадлари  ва  ташкилий 
асослари   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
         98 
1. Молиявий менежмент мақсадлари  
 
 
 
 
         98 
2. Ташкилотнинг молиявий хизмати  
 
 
 
 
         98 
 
64-савол. Инновацион менежмент: бошланғич тушунчалар
          98 
1. Инновациялар ва инновацион менежмент 
 
 
 
         98 
2. Инновацион менежмент вазифалари 
 
 
 
 
         99 
3. Инновацион менежмент тамойиллари   
 
 
 
       100 
 
65-савол.  Инновацияларни  бошқаришнинг  ташкилий  тузилмаси 
ва инновацион салоҳият  
 
 
 
 
 
 
       101 
1. Инновацион салоҳият тушунчаси   
 
 
 
 
       101 
2.Бошқарувнинг инновацион-ишлаб чиқариш тузилмаси   
       101 
 
66-савол. Маркетингни бошқариш
 
 
 
 
 
       102 
1. Маркетинг моҳияти ва функциялари 
 
 
 
 
       102 
2. Маркетинг хизмати тузилмаси 
 
 
 
 
 
       103 
 
67-савол. Лойиҳаларни бошқариш
  
 
 
 
 
       104 
1. «Лойиҳа» ва «лойиҳаларни бошқариш» тушунчалари   
       104 
2. Лойиҳаларни бошқариш хусусиятлари   
 
 
 
       104 
3. Бошқарувнинг лойиҳа тузилмаси   
 
 
 
 
       105 
 
68-савол. Ишлаб чиқариш ва сервис менежменти
  
 
       106 
1. Ишлаб чиқариш менежментининг хусусиятлари   
 
       106 
2. Сервис менежментининг хусусиятлари  
 
 
 
       106 
 
69-савол. Кўчмас мулк бозорида менежмент  
 
 
      
107 
1. Бошланғич тушунча ва таърифлар  
 
 
 
 
       107 
2. Кўчмас мулк бозорини бошқаришда тизимли модель   
       108  
 
70-савол. Тармоқ менежменти хусусиятлари
  
 
 
       109 
1.Мамлакат иқтисодиётининг тармоқ тузилмаси 
 
 
       109 
2.Бозор муносабатларига ўтиш шароитларида 

137 
 
 тармоқ менежментининг хусусиятлари
   
 
 
 
       109 
 
71-савол. Персонал менежмент асослари
 
 
 
 
       110 
1. Персонал менежмент тушунчаси   
 
 
 
 
       110 
2. Шахсий ҳаёт ва ишни ташкил қилиш   
 
 
 
       110 
 
72-савол. Менежментнинг моддий-техник базаси
   
 
       111 
1. Менежментнинг моддий-техник базаси тушунчаси
 
 
       111 
2. Менежментнинг техник ва дастурий таъминоти   
 
       112 
 
Менежмент соҳасининг машҳур вакиллари 
 
 
 
       114 
Тавсия этиладиган адабиётлар 
 
 
 
 
 
       127 
Мундарижа 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
      128