66. Тренингтер және олардың түрлері(эссе жазу)
Мен үшін тренинг – театрдың бір түрі (ойнау, бейнелеу), ал тренинг өткізушінің рөлі – көркемдік жетекші. Тренингтің айрықша ерекшелігі - ол қатысушылармен бірден сахнаға шығарылатын, содан кейін талқыланатын жағдайды имитациялайды. Бұл тәсілдің арқасында теориялық ақпарат нақты уақыт режимінде өңделеді, нәтижесінде қатысушы білімнен басқа нақты тәжірибе алады. Тренингтің маңызды міндеті «қалай істеу керек және айтуды» айту ғана емес, өмірлік дағдыларды шындыққа айналдыруға үйрету болса керек. Тренингтің ерекшелігі – адам оған толығымен тартылады. Интеллект, жан және тіпті дене. Ешкім кеңес бермейді, дайын сценарийлерді бермейді. Қатысушылар барлық көріністерді өздері ойлап табады. Бұл үшін жаттықтырушы тек шығармашылық лабораториядағыдай қажетті жағдай жасайды. Тренинг өмірдің миниатюралық үлгісі сияқты және онда әртүрлі, кейде шындыққа жатпайтын оқиғалар ойналады. Қатысушылар үшін тренинг – бұл өз өміріне және осы өмірді жасайтын тұлғасына саяхат. Сондықтан тренингтегі басты нысан – сіз өзіңіз. Мен үшін тренингтің маңызды ерекшелігі топта өткізіледі.Өйткені, топ - бұл бірнеше адам емес, ол жеке ұжымдық жады бар біртұтас организм. Сондықтан, оқытуды қамтитын әдістердің арқасында тұлғаның дамуы мен өсуі тезірек жүреді. Бұл синергетика заңымен түсіндіріледі, бұл жеке көзқарасқа қарағанда бірнеше есе тиімді. Тренинг барысында топта белсенді өзара әрекеттестік жүреді. Қатысушылар әртүрлі жаттығуларды орындайды, содан кейін олар міндетті түрде талқылайды. Пікірталас барысында қатысушылар топта болып жатқан нәрсені түсінеді, өздеріне сырттан қарауға мүмкіндік алады және, сайып келгенде, өз тәжірибесінен сабақ алады. Бұл не екенін түсіну, жеке тәжірибе алу үшін кем дегенде бір рет қатысушы ретінде тренингке қатысу керек. Менің жолым болды. Мен осында болдым. Аты есімде жоқ, бірақ бұл команданың бірлігіне бағытталған. Ал жүргізушісі сондай кәсіпқой болды, әлде топ осылай жиналды..... бірақ соңында біз шынымен жақын болып кеттік және командада көптеген мәселелер болды және олардың көпшілігі көз алдымызда шешіле бастады. . Бұл басшылықтың уақтылы инвестициясы болды, өйткені кейіннен біз тату және біртұтас ұжым ретінде бірлескен жұмыс арқылы компанияға екі есе табыс әкелдік. Мен тренингтерді екі түрге бөлер едім:
корпоративтік (бизнеспен байланысты және т.б.)
психологиялық, тұлғалық өсуге бағытталған
Корпоративтік жағдайда басты мақсат – компаниялардың, персонал мен менеджерлердің
тиімділігін арттыру. Олар нақты дағдыларды үйретеді: сату, бизнес-жоспар жазу, менеджмент,
уақытты басқару және ақша табу үшін қажетті басқа да нәрселер. Тұлға өсу тренингі – бұл
сіздің тұлғаңыздағы бір нәрсені өзгертуге тырысатын жаттығу түрі. Осының арқасында сіз
әдеттеріңізден шығып, өміріңізді өзгерте бастайсыз. Жаттығу кезінде сіз әдеттегі шекарадан
өтесіз. Ал сіз бұрын ешқашан жасамаған нәрсені жасайсыз. Яғни сен өзгердің, қарашы мен
басқаша әрекет еткенімде не болар еді. Сіз ерекше тәжірибе аласыз. Ал тәжірибеңіз болса,
өзіңіз қайталай аласыз. Сондықтан нақты өмірде сіз тренингте қалай үйренсеңіз, солай әрекет
ете аласыз, ойлайсыз және сезінесіз. Мұндай тренингтің мақсаты - адамды ой мен іс-әрекетте
үлкен еркіндік нүктесіне жылжыту.
Достарыңызбен бөлісу: |