9 часть I. Основы организационного поведения


ПРОГРАММЫ УЧАСТИЯ В УПРАВЛЕНИИ



бет196/424
Дата26.02.2023
өлшемі4.67 Mb.
#470101
түріКраткое содержание
1   ...   192   193   194   195   196   197   198   199   ...   424
org povedenie

ПРОГРАММЫ УЧАСТИЯ В УПРАВЛЕНИИ
Рассмотрим некоторые программы участия в управлении (см. рис. 9.6), т. е. кластеры однотипных инструментов менеджмента, в основе которых лежат определенные управленческие подходы. В некоторых организациях менеджеры имеют возможность выбора такого рода программ, в то время как другие компании придерживаются единого подхода. Программы участия в управлении характеризуются как сущ-
216
Часть 3. Руководство и наделение властью

Консульта- Программы . Комитеты _ Собственные
тивный предложений Ак^ент менеджеров Самоуправляемые планы менеджмент сотрудников на качеств0 среднего звена команды работников
Рис 96. Некоторые виды программ участия в управлении
ностными так и формальными различиями, степенью и продолжительностью периода прямого вовлечения возможностями повышения влияния сотрудников В тех случаях, когда компания широко применяет инструменты участия в управлении, принято говорить об основанном на участии в управлении менеджменте.
КОНСУЛЬТАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Консультативный менеджмент — один из видов практики участия в управлении, которая может применяться менеджерами вне зависимости от принятого в организации стиля руководства. Консультативный менеджмент предполагает, что в процессе принятия решения менеджер обращается к подчиненным с предложением проанализировать возникшую проблему или поставленную перед группой задачу, оценить ее с точки зрения имеющегося опыта и рассмотреть возможные подходы к ее выполнению. Консультативный менеджер отнюдь не обязан обращаться к сотрудникам по каждому вопросу или обсуждать проблемы с каждым из подчиненных. Однако он должен разработать определенную модель осуществления консультаций (и поддерживать ожидания, направленные на их продолжение). Консультативный менеджмент обычно носит неформальный кратковременный характер; его преимущество состоит в прямом вовлечении сотрудников в процесс управления.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   192   193   194   195   196   197   198   199   ...   424




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет