Архангельский Г
ТУ СООТНОСЯТСЯ С СИСТЕМОЙ КОРПОРА-
жүктеу/скачать 7.39 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- КОРПОРАТИВНЫЙ ТМ-СТАНДАРТ
- ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
| ТУ СООТНОСЯТСЯ С СИСТЕМОЙ КОРПОРА-
ТИВНЫХ СТАНДАРТОВ? A. В тренингах не происходит отсылки к корпоративным стандартам. B. В тренингах упоминаются стратегичес- кие цели компании и подразделения, со- держание тренингов соотносится с эти- ми целями. C. Тренинги по тайм-менеджменту прово- дятся на базе зафиксированных корпо- ративных ТМ-стандартов, с постоянной отсылкой к ним. ОТ 11 ДО 15 БАЛЛОВ. В вашей компании (подразделении) обучение тайм-менедж- менту организовано достаточно эффективно и системно. Скорее всего, многие принципы тайм-менеджмента уже стали частью куль- туры командной работы. Следующий логи- ческий шаг — разработка корпоративных ТМ-стандартов, ТМ-автоматизация контро- лируемых процессов. ОТ 6 ДО 10 БАЛЛОВ. В вашей компании проводится обучение тайм-менеджменту, но есть значительные резервы для повыше- ния его эффективности. Имеет смысл разра- ботать целостную корпоративную програм- му ТМ-обучения, соотнесенную с общей программой работы корпоративного уни- верситета. ОТ 0 ДО 5 БАЛЛОВ. По всей видимости, сколько-нибудь регулярного обучения тайм-менеджменту в компании не про- водится. Целесообразно начать с базовых тренингов и базовых форм посттренинго- вой поддержки, с тем чтобы в дальнейшем выработать целостную программу ТМ-обу- чения. КОРПОРАТИВНЫЙ ТМ-СТАНДАРТ — свод пра- вил, регулирующих вопросы личного и ко- мандного тайм-менеджмента в компании, зафиксированных и доведенных до сведе- ния персонала. ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ — э ф ф е к т и в н о с т ь , с которой человек использует свое время и достигает поставленных целей; рассмат- ривается в контексте всей жизни, без связи с конкретным местом работы или родом за- нятий. жүктеу/скачать 7.39 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|