Қойма желісін қалыптастыру — бұл қойма логистикасындағы стратегиялық деңгейдегі мәселе болып табылады. Оңтайлы қойма желісі фирмаға сату нарығын барынша қамтуды қамтамасыз етуі керек, жоғалған сатылымдардан ең аз шығынмен қоршаған ортаның өзгеруіне барынша бейімделуі керек, бұл тұтынушыларға қызмет көрсету жүйесіне үлкен икемділік береді.
Логистикалық мәселелерді шешудегі шешім қабылдау деңгейлері
Қойма желісін қалыптастыру
Стратегиялық
Стратегиялық және тактикалық
Қойма шаруашылығын оңтайландыру
Операциялық
Қоймадағы логистикалық процестерді бақылау
Қойма логистикасының негізгі мәселелері
1. Қойма желісін қалыптастыру
Қандай?
Қанша?
Қайда?
Қалай жеткізуге болады?
2. Қойма шаруашылығын дамыту
Қанша?
Қандай түрі?
Қандай қуат?
Не және қайда?
Қалай ұйымдастыруға болады?
3.Қоймадағы логистикалық процесті басқару
Кімге байланысты?
Қалай бағалау керек?
Қалай қамтамасыз ету керек?
Қалай ұйымдастыруға болады?
Логистикалық ақпараттық жүйелердің функцияларын басқару транспортты логистиканың ақпараттық ресурстарының маңызды бөліктерін құрайды. Бұл сұрақтарды жиі транспортты логистикалық тіркестің жедел қызметіне жатқызады.
Тапсырыстарды құрайтын ортақ логистикалық циклдар
Логистиканың функциональдық циклы арқылы жедел қызмет тапсырыстарды қабылдау және әзірлеу, жүкті жөнелту, тұтынушыға жүкті жеткізіп беру, сатып алуға тапсырыстардың үйлестірілуі сияқты үрдістердің ақпараттық қолдауына ие болады. ЛАЖ негізгі функциялары:
- тапсырыстарды басқару;
- тапсырыстарды өңдеу;
- бөлу;
- тасымалдау және өңдеу;
- жабдықтау.
Қойма логистикасының тиімді жұмыс істеуін ұйымдастыруда фирманың логистикалық менеджері қабылдауы керек шешімдерді келесі топтарға бөлуге болады:
1)қоймалардың түрін, санын және қуатын таңдау;
2)белгілі бір аумақтағы қоймаларды ұтымды орналастыру; 3)жабдықты орналастыру кезінде қойма бөлмесін тиімді пайдалану (қоймалардың орналасуын анықтайтын қойма үй-жайларының орналасуы сақтау сөрелерін, тиеу, түсіру аймақтарын физикалық орналастыру, жабдық түрі);
4)операциялық тиімділікті арттыру (қайта өңделетін жүктердің түрлерін азайту, тауармен жасалатын операциялар санын азайту);
5)Қойма үй-жайларын жоспарлау, қойманы жобалау, қойма көлемін пайдалануды оңтайландыру;
6)Персонал бойынша шешімдер, қойманың логистикалық функцияларын нақтылау, кеңейту перспективалары.
Достарыңызбен бөлісу: |
