Белгілер мен қЫСҚартулар 5


Өтімділік тәуекелін басқару



жүктеу/скачать 0.66 Mb.
бет7/13
Дата19.05.2022
өлшемі0.66 Mb.
#457412
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   13
Қазақстан банкінің тәуекелдері (6) (2)

2.2 Өтімділік тәуекелін басқару


Банктің тәуекелдерді басқару стратегиясы банк қызметінің негізгі бағыттарының кірістілігі мен өзіне қабылдаған тәуекелдер деңгейі арасындағы оңтайлы арақатынасты қамтамасыз ету арқылы қызметтің шығынсыздық қағидатын сақтауға бағытталған.


Банк тәуекелдерді төмендетудің қолда бар құралдарының барлық спектрін портфельдік деңгейде де, жекелеген мәмілелер деңгейінде де пайдалана отырып, тәуекелдерге алдын ала да, кейіннен де әсер ету стратегиясын іске асырады.
Банктің үздіксіз негізде тұрақты жұмыс істеуін қамтамасыз ету мақсатында банктің директорлар кеңесі Даму стратегиясында және/немесе бизнесті дамытудың жоспарлы көрсеткіштерінде белгіленетін мақсаттарға сүйене отырып, банк өз қызметін жүзеге асыру процесінде қабылдауға дайын тәуекелдің жиынтық жол берілетін деңгейін белгілейді және кезең-кезеңімен қайта
қарайды.
Тәуекелдерді және тәуекелдерді басқару жүйесінің тиімділігін ескере отырып, банк қызметінің нәтижелерін Директорлар кеңесі тұрақты негізде бағалайды.
Тәуекелдерді басқару жөніндегі қызметті жүзеге асыру процесінде банктің барлық құрылымдық бөлімшелерінің тәуекелдерді бағалауға, қабылдауға және бақылауға тартылуы қамтамасыз етіледі («қорғаудың үш желісі»):

Кесте-3.


Қорғаудың үш желісі



Қорғаудың үш желісі

Тәуекелдерді қабылдау

Қорғаудың 1-ші желісі

Операцияны тікелей дайындайтын және жүзеге асыратын құрылымдық бөлімшелер тәуекелдерді сәйкестендіру, бағалау және мониторингілеу процесіне тартылған, тәуекелдерді басқару бөлігінде ішкі нормативтік құжаттардың талаптарын сақтайды, сондай-ақ операцияны дайындау кезінде тәуекел деңгейін ескереді.

Тәуекелдерді басқару

Қорғаудың 2-ші желісі

Тәуекелдерді басқаруға жауапты құрылымдық бөлімшелер мен алқалы органдар тәуекелдерді басқару тетіктерін, әдіснаманы әзірлейді, тәуекелдер деңгейін бағалауды және мониторингілеуді жүргізеді, тәуекелдер бойынша жиынтық есептілікті дайындайды, тәуекелдерді агрегациялауды жүзеге асырады, тәуекелдер бойынша жиынтық капиталға қойылатын талаптар мөлшерін есептейді.

Ішкі аудит

Қорғаудың 3-ші желісі

Тәуекелдерді басқарудың қолданыстағы процестерінің сапасына тәуелсіз бағалау жүргізеді, бұзушылықтарды анықтайды және тәуекелдерді басқару жүйесін жетілдіру бойынша ұсыныстар береді.

Банкте тәуекелдерді басқару Банк үшін маңызды тәуекелдерді сәйкестендіру рәсімдерін, тәуекелдерді бағалаудың сапалық және сандық әдістерін, тәуекелдерді бақылауды (оның ішінде Тәуекел лимиттерін белгілеуді, тәуекелдерді ескере отырып баға белгілеуді, тәуекелдерді төмендету үшін іс-шараларды жүзеге асыруды, тәуекелдер мониторингін) қамтитын жүйелі, кешенді тәсіл негізінде іске асырылады.


Банк тұрақты негізде операциялық тәуекелден болатын залалдар базасын жүргізеді, оған ақпаратты тәуекел-үйлестірушілер – бірінші қорғау желісінің өкілдері жеткізеді. Оқиғаларды одан әрі талдау тәуекелдерді басқару бөлімшесінің тәуекел-менеджерлерінің қатысуымен жүргізіледі. Шығындар базасы Банктің ішкі бақылау жүйесін талдауға және болашақта шығындардың төмендеуін қамтамасыз етуге мүмкіндік береді.
Банктің 2018 жылғы тәуекелдерді басқару саласындағы негізгі міндеті Банктің ауқымына, қызметінің сипатына және ұзақ мерзімді міндеттеріне барабар, сондай-ақ реттеушінің талаптарына және халықаралық банк тәжірибесінің үздік стандарттарына сәйкес келетін тәуекелдерді басқару жүйесін одан әрі жетілдіру болып табылады. Банкті басқару процесінің құрамдас бөлігі ретінде тәуекелдерді басқару жүйесін жетілдірудің негізгі мақсаттары:

  • даму стратегиясын іске асыру шеңберінде банктің орнықты дамуын қамтамасыз ету;

  • акционерлердің мүдделерін қамтамасыз ету және қорғау жүйесін жетілдіру;

  • Банктің бәсекелестік артықшылықтарын күшейту, оның ішінде капиталды басқару тиімділігін арттыру және банк акцияларының нарықтық құнын ұлғайту арқылы оң инвестициялық имиджді нығайту;

  • "кірістілік-тәуекел" арақатынасын ұстап тұру;

  • Банк тәуекелдерін басқарудың ашық жүйесін құру арқылы инвесторлардың сенім деңгейін арттыру.

2018 жыл кезеңінде тәуекелдерді басқару жүйесі шеңберінде әрбір тәуекел түрі бойынша келесі іс-шаралар өткізілді, оның ішінде:

Кесте-4.


Тәуекелдерді басқару жүйесі шеңберінде әрбір тәуекел түрі бойынша өткізілген іс-шаралар

Тәуекел түрі

Негізгі іс-шаралар

Өтімділік тәуекелі

  • өтімділік тәуекелін басқаруды регламенттейтін әдістеме жетілдірілді, өтімділік тәуекелін талдау және бағалау үшін әдістемелер мен құралдар әзірленді және жетілдірілді;

  • өтімділік тәуекелін басқару процесін автоматтандыру бойынша жұмыс жүргізілді.

4- кестеның жалғасы


Нарықтық тәуекел

  • нарықтық тәуекелді басқаруды регламенттейтін әдістеме жетілдірілді, нарықтық тәуекелді талдау мен бағалауға арналған әдістемелер әзірленді және жетілдірілді.

Операциялық тәуекел

  • операциялық тәуекелдерді басқару әдіснамасы жетілдірілді;

  • операциялық тәуекел оқиғалары туралы деректерді жинаудың автоматтандырылған жүйесінде тәуекел-үйлестірушілерден ақпаратты одан әрі жинақтау жүргізіледі.

Кредиттік тәуекел

  • бөлшек сегмент саласында кредиттік тәуекелді басқару жөніндегі басқарушылық есептілік жетілдірілді: кредит беру процесін автоматтандыру деңгейі арттырылды; портфельдік және жеке лимиттерден тұратын бөлшек сегмент үшін кредиттік тәуекелді лимиттеу жүйесі жетілдірілді; халықаралық консалтингтік ұйымның қатысуымен ХҚЕС-9 енгізу бойынша бірқатар кешенді іс-шаралар жүргізілді.

  • корпоративтік Кредиттеу және ШОБ субъектілерін кредиттеу саласында 01.01.2018 ж. бастап провизияларды қалыптастыру, сыйақының пайыздық мөлшерлемелерін есептеу үшін пайдаланылатын кредиттік тәуекел модельдері жетілдірілді;

  • кредиттік тәуекелді шектеу жүйесі жетілдірілді, ол қабылданған тәуекелдер көлемін белгіленген шектерде ұстап тұруға ықпал етеді, кредиттік тәуекелдің шоғырлануы салдарынан сыни шығындарды болдырмауға мүмкіндік береді, сондай-ақ кредиттік портфельді әртараптандыруға мүмкіндік береді.

Комплаенс тәуекел

  • қорғаудың үш желісі жұмысының барлық кезеңдерінде комплаенс-бақылау құралдары әзірленіп, енгізілді;

  • комплаенс-мәдениетті арттыру, комплаенс-тәуекелдерді басқарудың жаңа тетіктерін енгізу бойынша барлық қорғау желілерінде жүргізілген жұмыс нәтижесінде бақылаудың барлық кезеңдерінде (алдын ала, ағымдағы және пост-бақылау)комплаенс-тәуекелдерді басқарудың тиісті жүйесі қалыптасты;

  • комплаенс-бақылау мәселелерін реттейтін ҚР нормативтік құқықтық актілерін жетілдіру мақсатында Қазақстан қаржыгерлер қауымдастығы мен өзге де ұйымдар қызметінің бағыттары бойынша белсенді норма шығармашылық жұмыс жүргізілуде.


жүктеу/скачать 0.66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   13



©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз
    Басты бет