Білім беру бағдарламасы 6В04112- бизнес менеджменті /білім беру бағдарламасының коды және атауы/ Тараз 2023
жүктеу/скачать 409.5 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- HR-менеджмент перспективалары
- Барлық сағат : 30 БАҚЫЛАУ СҰРАҚТАРЫ Бірінші аралық бақылауға арналған сұрақтар
БАҚЫЛАУ СҰРАҚТАРЫ Бірінші аралық бақылауға арналған сұрақтар HR менеджменттің түрлі анықтамаларын атаңыз. HR менеджменттің пайда болуын сипаттаңыз. "Қызметкерлер", "кадрлар", "адами ресурстар" түсініктерінің мазмұны. Адам ресурстарын басқару тәсілдерін атаңыз. Заманауи HR менеджмент концепциясының негізгі принциптері. Адам ресурстарын басқару эволюциясындағы заманауи тенденциялар. HR–менеджментінің мақсаттары мен міндеттері. Ұйымның адами ресурстарын басқару әдістері. HR–менеджментінің негізгі функциялары. Ұйымдастырушылық мәдениет ұғымы. Ұйымдастырушылық мәдениеттің функциялары. Ұйымдастырушылық мәдениеттің сипаттамалары мен элементтері. Зерттеу деңгейлері. Э. Шейн моделі бойынша ұйымдастырушылық мәдениет. Ұйымдық мәдениет типологиясы:Ч. Ханди, К.Кэмерон және Р. Куинн, Г. Хофстед. Ұйымдастыру мәдениетті қалыптастыру. Ұйымдық мәдениетті қалыптастырудағы басшылық пен HR қызметінің рөлі. Қазіргі заманғы ұйымдар мысалындағы ұйымдастырушылық мәдениеттің сипаттамасы. Корпоративтік этика кодекстерін құру. Ұйымдағы субмәдениеттер. Ұйымдастырушылық мәдениеттің диагностикасы. Ұйымдық мәдениеттің ұйымның тиімділігіне әсері. Команданың ерекшеліктері және оның қарапайым топтан айырмашылығы. Команда құру тәсілдері. Ұжымның тиімділігіне әсер ететін факторларды талдау. Бейресми топтардың ұйымның жұмысына әсері. Социометрия әдісін қолдана отырып, ұжымдағы қатынастарды зерттеу. Адам ресурстарын стратегиялық басқару. Ұйым миссиясы туралы түсінік, белгілі шетелдік ұйымдардың миссиясын қалыптастыру мысалдары. Кадрлық стратегия адам ресурстарын басқару жүйесінің негізгі буыны ретінде. Кадрлық стратегияның негізгі бағыттары Ұйымның кадрлық саясаты ұғымы. Кадр саясатының мақсаты. Кадрлық саясаттың ұйым стратегиясы және адами ресурстарды басқару стратегиясымен өзара байланысы. Кадрлық саясаттың түрлері (ашық және жабық; пассивті, реактивті, превентивті және белсенді) және олардың сипаттамасы. Кадр саясатының жекелеген бағыттарын қалыптастыру қағидаттары. Заманауи ұйымдағы адам ресурстарын басқаруды ұйымдастыруға қойылатын талаптар. Ұйымдастыру философиясы. Адам ресурстарын басқару жүйесін ресурстық қамтамасыз ету. Кадр қызметінің (HR-қызметтер) орны мен мәртебесі. ұйымның басқару жүйесіндегі ұйым. Кадр қызметінің функциялары және олардың сипаттамалары. Кадрлық қызметтің ұйымдастырушылық құрылымының нұсқалары. Кадрлық қызметтің ұйымдастырушылық құрылымының нақты нұсқасын таңдауға әсер ететін факторлар. "Ұйымның кадрлық қызметі туралы ережесінің" үлгілік құрылымы. HR қызметінің басшысына және HR мамандарына қойылатын талаптар. Персонал менеджерінің кәсіби рөлдері. «HR қызмет» жұмысын бағалау және оны бағалау критерийлері. Қазіргі еңбек нарығының сипаттамасы. Ұйымның қызметкерлерге деген қажеттіліктерін жоспарлау. Кадрлық жоспарлаудың мақсаттары мен міндеттері. Адам ресурстарын тарту тәсілдері. Адам ресурстарын тарту көздері, олардың сипаттамасы. Қызметкерлерді қабылдау түсінігі және әдістері. Ұйымның рекрутингтік агенттіктермен өзара байланысы. Хедхантинг. Бос лауазымға үміткерлерді іріктеуді ұйымдастыру. Іріктеу кезеңдері. Үміткерлерді іріктеу әдістері. Түйіндеменің құрылымы мен түрлері. Үміткермен әңгімелесу/сұхбат өткізу. Үміткерлерді тестілеу. Персонал санын қысқарту себептері. Қызметкерлерді қысқарту процесі. Аутплейсмент. Қызметкерлердің жұмысын ұйымдастыру: түсінігі және негізгі элементтері Еңбек бөлінісі және кооперациясы. Жұмыс орындары туралы түсінік және талаптар. Ұйымдастыру ережелері және жұмыс орындарын жабдықтау. Жұмыс орындарының қауіпсіздігіне қойылатын талаптар. Персоналдың еңбек шарттары. Қызметкерлердің жұмыс және жеке уақытының режимі. Еңбекті мөлшерлеу. Еңбек тәртібі. Қызметкерлердің қауіпсіздігі (физикалық, экономикалық, ақпараттық, құқықтық, зияткерлік, экологиялық). жүктеу/скачать 409.5 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|