Білім беру бағдарламасы 6В04112- бизнес менеджменті /білім беру бағдарламасының коды және атауы/ Тараз 2023



бет7/12
Дата26.01.2024
өлшемі409.5 Kb.
#489956
түріБілім беру бағдарламасы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
HR МУ практика (каз)

Адам капиталы және оны бағалау
Адами капитал ұғымы және оның ұйымның бәсекеге қабілеттілігің қамтамасыз етудегі рөлі. Қызметкерлердің қызметін бағалаудың мақсаты. Бағалау принциптері. Қызметкерлер қызметінің нәтижелерін ағымдағы бағалау. Бағалау әдістемесін әзірлеу кезеңдері және оған қойылатын талаптар. Персоналды бағалау критерийлері. Қызметкерлердің іскерлік және жеке қасиеттерін бағалау. Бағалаудың негізгі әдістерінің сипаттамасы оларды пайдаланудың сенімділігі және орындылығы. Ассесмент-орталық технологиясы.
Тиімділіктің негізгі көрсеткіштері. Қызметкерлерді аттестаттауды ұйымдастыру. Аттестацияның түрлері мен мақсаттары. Қызметкерлерді аттестаттау туралы ереже. Аттестаттау рәсімі. Аттестаттау комиссиясының қызметкерді бағалау нәтижелері. Қызметкерлерді ауыстыру үшін аттестаттау комиссиясының нәтижелері мен ұсынымдарын пайдалану.

2

12.

Тәжірибелік сабақ-23-24
Тиімділіктің негізгі көрсеткіштері (KPI) және оларды қолдану.
KPI-Анықтама және негізгі ұғымдар. KPI негізгі түрлері мен принциптері. KPI есептеу параметрлері мен алгоритмдері. KPI бойынша мотивация жүйесі.

2

13.

Тәжірибелік сабақ-25,26
Ұйымдағы қайшылықтардың алдын алу
Қайшылықты жағдай және қайшылық түсінігі. Қайшылықтардың жіктелуі. Ұйымдастырушылық, топаралық және тұлғааралық қайшылықтар. Конструктивті және деструктивті қайшылықтар. Ұйымдағы қайшылықтардың функциялары. Ұйымдағы қайшылықтардың себептері. Қайшылықтардың даму динамикасы. Ұйымдағы қайшылықтарды басқару. Ұжымның моральдық-психологиялық ахуалы. Қазіргі ұйымдардағы моббинг, себептері, салдары, алдын алу әдістері. Қызметкерлердегі күйзелістердің алдын алуды ұйымдастыру. Персоналға психологиялық қолдау көрсетуді ұйымдастыру.

2

14.

Тәжірибелік сабақ-27,28


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет