- Кадрларды іріктеу және орналастыру, даярлау және тәрбиелеу күрделі әлеуметтік – психологиялық және психологиялық-педагогикалық міндет болып табылады, ол көшбасшыдан белгілі бір қабілеттер мен жеке қасиеттерді, білім мен дағдыларды талап етеді.
Кадрларды іріктеудегі басшының міндеттері - кадрларды іріктеу, оларды бастапқы бағалау және орналастыру;
- кадрларды даярлау, оның ішінде қайта даярлау, біліктілігін арттыру, үздіксіз білім беруді ұйымдастыру;
- қызметкерлерді бағалау:қызметкерлерді және олардың қызметінің нәтижелерін ағымдағы бағалауды қамтиды,басшыларды, мамандарды және қызметшілерді мерзімді аттестаттау;
- кадрларды орналастыру:қызметкерлерді жұмыс орындарына бөлу,басшы кадрлар резервін қалыптастыру, даярлау және ұсыну болып табылады,басшылар мен мамандар лауазымдарына орналасуға арналған сайлау мен конкурстарды бағдарлы-әдістемелік қамтамасыз ету болып табылады;
- ұжымның құрылымын жетілдіру және оның тұрақтылығын арттыру, соның ішінде: әр түрлі мұғалімдердің қажеттіліктері мен мүдделерін және ұжым құрылымының өзгеру динамикасын зерттеу, кадрлардың тұрақтамауы және еңбек тәртібін бұзу себептерін зерделеу, ұжымның әлеуметтік-педагогикалық ахуалын жетілдіру.
Педагогикалық менеджменттің функциялары - Педагогикалық менеджменттің маңызды тұжырымдамасы – бұл басқарушылық қызметтің негізгі мазмұнын, дәлірек айтқанда белгілі бір іс-қимылдардың толық циклін және тұтастай алғанда басқарушылық қызметті құрайтын оның функциялары туралы түсінік. Басқаша айтқанда, функция – бұл басқару жүйесі мен басқарылатын объект арасындағы байланыс, ол басқару жүйесінен басқарылатын процестердің бағытын немесе ұйымдастырылуын қамтамасыз ету үшін белгілі бір әрекетті орындауды талап етеді.
Негізгі функциялар - Жоспарлау немесе шешім қабылдау функциясы (бұйрықтар, қаулылар, ұсыныстар, жоспарлар, Кеңес шешімдері, педагогикалық кеңестің шешімдері және т.б.).
- Оқу процесін жоспарлау-педагогикалық менеджменттің бірінші негізгі компоненті (функциясы), нақты орындаушыларды көрсете отырып, іс-шаралар мен іс-шаралардың негізгі түрлерін анықтау арқылы жүзеге асырылады, осы субъектінің нақты бюджет уақытын ескере отырып, орындау мерзімі. Кез-келген басқарушылық әсер ету менеджменттің белгілі бір деңгейінің менеджері қабылдаған белгілі бір басқарушылық шешімнің нәтижесі екені сөзсіз. Сонымен қатар, басқару шешімі бірқатар талаптарды қанағаттандыруы керек.
Достарыңызбен бөлісу: |
